Proyecto de crédito para purificadora de agua inmaculada

Solicitante: Zenaida Godínez Hernández

Villahermosa, tabasco agosto 2018

1.OBJETIVOS

1.1 Objetivo General

Ser una empresa líder en procesos de purificación y distribución de agua en la ciudad de

Villahermosa, Tabasco.

1.2 Objetivos Especificos

Ser una fuente creadora de empleos en la zona de Villahermosa.

Satisfacer la demanda de un mercado creciente.

Optimizar recursos en los procesos de purificación del agua para el máximo aprovechamiento de la
materia prima.

Consolidar la empresa como una organización sustentable, sostenible y que sea capaz de tener
una actuación en el mercado que genere beneficios tanto para los consumidores como para los
inversionistas.

2.METAS

2.1 Metas a Corto Plazo

Lograr un adecuado posicionamiento en el mercado durante el primer año de vida de la empresa

Ser reconocidos por los consumidores como una empresa purificadora de agua en la ciudad de
Villahermosa.

2.2. Metas a Mediano Plazo

Expandirnos a mercados en la zona circunvecinas de Villahermosa y tener mayor presencia en el

segundo año de la apertura del negocio para poder cubrir mayor area y poder tener mayor
presencia ante competidores directos.

Recuperar la inversión inicial

2.3 Metas a Largo Plazo

Incrementar la línea de productos que ofrece la purificadora: presentaciones de 600ml, 1Lt y 1 ½

para el 4to año de la empresa

Lograr el desarrollo de 1 o 2 ventajas competitivas que aseguren la calidad del producto en los
primeros 6 años de la empresa.
3.JUSTIFICACION

El proyecto que presento nace como fruto de la evaluación del mercado en crecimiento en
Villahermosa Tabasco, de tal manera que pienso desarrollar una planta purificadora de agua con
los mas altos estándares de calidad en la región, y bajo una marca de prestigio

El segmento de mercado va dirigido nuestro producto es de hecho toda la población de

Villahermosa, sin importar edad, genero, o clase social, ya que el agua es un producto
fundamental en la vida de todas las personas, es por esta razón que se considero prudente la
formulación de este proyecto.

Una vez establecida la purificadora de agua , se planea comenzar con el producto de garrafón (19
lts) lanzándolo a un precio económico a comparación con los competidores mas directos.

El agua que ofrece nuestra competencia cada vez es mas cara y la gente muchas veces prefiere
como un sustituto, nuestra planta purificadora ve una posible oportunidad en esa situación y
planea ofrecer precios estables siempre manteniendo la calidad de nuestra agua y tratando de
fomentar una cultura diferente para que las personas prefieran consumir agua en lugar de
refresco.

A pesar que existe mucha competencia nos percatamos que sus precios son bastante elevados y a
pesar de cumplir con los estándares de calidad, muchas veces las necesidades de los consumidores
no se satisfacen por completo.

Nuestra empresa purificadora de agua busca satisfacer la necesidad de todos los habitantes de
Villahermosa a través de la oferta de un producto de calidad que brinde el servicio deseado por los
consumidores, logrando así la preferencia de los mismos sobre la competencia .

4. ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL DE LA EMPRESA

Para realizar el análisis de la situación en la que actualmente se encuentra la empresa en

desarrollo de este proyecto de inversión se utilizo la herramienta administrativa FODA, donde
podemos observar las fortalezas y puntos débiles que tiene el proyecto, tanto de forma interna
como externa.

Dicho análisis se muestra a continuación:

Fortalezas DEBILIDADES
 Precio económico del  Desconocimiento de
producto que se los consumidores al
ofrecerá ser una marca nueva
 Calidad en los  Poco capital propio
procesos de para desarrollar el
purificación proyecto
 Amplitud del
segmento de mercado
al que va dirigido el
producto

OPORTINIDADES AMENAZAS
  El adecuado  Los procesos de
cumplimiento de los purificación
lineamientos para requeridos en el
permanecer en el futuro podrían
mercado suponer costos
 La creación de un plan elevados
de promoción y  La estricta
publicidad que nos normatividad hace
permita darnos a mas difícil el
conocer y atraer los establecimiento de
clientes potenciales nuevas empresas de
 Creación de este ramo
productos en distintas  La preferencia de los
presentaciones a la consumidores por
original (19 lts) para productos
contrarrestar los sustitutos(refrescos,
productos de la agua de sabor, jugos,
competencia alcohol)
 La nueva tecnología
de purificación que
cada dia es mas
accesible para los
consumidores
potenciales.

6. LA COMPETENCIA

Al hablar de competencia nos encontramos en un concepto muy importante con competencia

directa que son todos aquellos negocios que venden un producto igual o similar al nuestro y que
va dirigido al mismo mercado que nosotros.

Para realizar un análisis mas detallado de la competencia se elaboraron los siguientes cuadros que
permiten evaluar distintos elementos de la competencia.

6.1 Competencia Directa

COMPETIDOR TAMAÑO MERCADO

Bonafont Grande Ingreso Alto
Ciel Grande Ingreso Alto
Epura Grande Ingreso Alto
Cristal Grande Ingreso Alto
Puritronic Mediano Ingreso Medio
Agua Clyva Mediano Ingreso Medio
Aguas Varias Pequeño Ingreso Bajo

6.2 Rangos