COCA-COLA EMBONOR

S.A.
INTEGRANTE: Darlyn Mardones
Carolina Cona
Iván Badal

DOCENTE: Miguel Cifuentes

Administración Estratégica
INTRODUCCIÓN

PUNTOS A TRATAR:

ANÁLISIS PESTAL

ANALISIS FODA

ESTRATEGIAS

CONCLUSIONES GENERALES
 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
Coca Cola Embonor
Es una filial de la compañía Coca-Cola, Nace como embotelladora de Arica S.A en
el años 1972 bajo la licencia de Coca Cola Company para elaborar y distribuir
bebidas en las regiones de Arica y Iquique, en el año 2000 pasa a llamar Embonor
S.A
Coca Cola Embonor es una compañía embotelladora que cuenta su sede en
Santiago, chile. Y 4 planta de embotelladora mas 20 centro de distribución y 1617
trabajadores en chile .y en Bolivia cuenta con 4 planta de embotelladora y 9 centros
de distribución y 2596 empleados
 PAÍSES EN LOS QUE OPERA

Coca Cola Embonor es una compañía embotelladora con su

sede en Santiago ,chile la empresa también cuenta con 4
plantas en Bolivia y 9 centros de distribución
 ESTRATEGIAS

• Diversificación de productos

• Producto más innovador.

• Alianzas estratégicas

• Responsabilidad social
 MATRIZ DE FACTORES INTERNOS
DE LA COMPAÑÍA

•F Marca reconocida a nivel

internacional
•O Posibilidad de innovar en nuevos
productos y servicios
•D Impacto ambiental y social de la
producción.
•A Cambio climático y eventos
climáticos extremos
 ANÁLISIS EXTERNO (PESTAL)

Político: Sustitutos:
Tasa de impuesto: Competidores: Café
hay diferente tasa de impuestos de los países para Pepsi es su principal competidor en la industria Jugos
agilizar la venta de los productos. de las bebidas, por medio de campañas y no de
Cambio en la norma de contabilidad: afectando el sus precios Bebidas energéticas
estado de resultado de la empresa. Agua mineral

Proveedores:
La empresa cuenta con una variedad de
proveedores ya que la materia prima es fácil de
conseguir, por lo que la compañía puede Nuevas entradas: Social:
fácilmente cambiar de proveedores. La entra de nuevos competidores al rubro de Se adapta a las creencias, tradiciones y
bebidas es casi nula por ende no hay mayor condiciones de todos los países en donde tiene
riesgo presencia.

Economía:
Crecimiento de empleo:la empresa se ve
beneficiada al poder de emplear a diferentes
personas alrededor de países donde tiene
presencia.
Tipo de cambio: un cambio en la moneda de
U.S.A afecta a todos los países
Tecnología:
Por medio de comunicación la empresa ha dado a conocer sus
múltiples productos ampliando sus campañas y mercados.
Los recursos hídricos ayudan a la empresa a verificar la existencia
de agua potable en diferentes regiones
Compradores:
Coca-Cola promueve la felicidad transmitiéndola en sus
comerciales y campaña a sus consumidores
 ANÀLISIS MICROECONÒMICO (5
FUERZAS DE PORTER)
Amenazas de nuevos competidores.  sustitutivos.  Poder de negociación de los clientes:
Acceso a canales de distribución
Precios de entrada disuasivos
Barreras de entrada
Amenazas de nuevos productos
Garantías del sustituto Cuanto más se organicen los consumidores,
más exigencias y condiciones impondrán
Incrementar la calidad del producto o
en la relación de precios, calidad o
reducir su coste
servicios.
Aumentar la inversión del marketing

Poder de negociación con proveedores: Amenazas de nuevos productos

Amenazas de Nuevos Competidores: sustitutivos:
mayoría de los ingredientes necesarios para Coca-Cola tiene un gran competidor
la bebida y aperitivos un producto básico Existen un gran. Número de sustitutos en el
“Pepsi” pero aun así la compañía sigue
como, el azúcar, cafeína, etc, así como los mercado que están disponibles como lo son
insumos de estos productos son de fácil siendo el n° 1 en la industria aguas, jugo, bebida energética, entre
acceso precio con relativo costo muchas otras

El panorama no muestra barreras de entrada

alta para nuevo competidor, no existe un Poder de negociación de los proveedores
costo de cambio para el consumidor, pero Costo de cambio de proveedores
para una marca como Coca-Cola no existe Disponibilidad de sustitutos
una amenaza Significativa
 ESTRATEGIAS DE KOTLER

DIFERENCIACIÓN :
CALIDAD: EXPANDIR LA ESTRATEGIA DE AGUA EMBOTELLADA

ELABORACIÓN:
FIDELIZACIÓN PUBLICIDAD

AMPLIACION:
DESARROLLO DE MERCADO-EXPANSIÓN GEOGRÁFICA
ESTRATEGIAS DE ANSOFF