Universidad Tecnológica de Parras

ING: PROCESOS Y OPERACIONES INDUSTRIALES

LOGISTICA DE MATERIALES
(ING. CARLOS ALFONSO MARRUFO GUILLEN)

Unidad I: Logística y cadena de suministro.

“Actividad II – Cadena de Suministro”

IPOI “A” Integrantes:

Aguilar Tobías Alexis Emmanuel

Hernández Eliserio Miguel Neftalí
Olivares Tovar Luis Romario Pablo
Rodríguez Sergio
Rodríguez Alvarado Cristian
Mauricio

9° Cuatrimestre de Procesos Industriales

Fecha de Entrega:
E-A 2022 21 de mayo del 2023
Ejercicio 1 – Diferencia entre la logística y la cadena de suministro
Logística
Reduce costos en la distribución de los productos
Estrega los productos a los clientes en el menor tiempo
posible
Mejora la relación con los clientes
Satisface la demanda de los clientes
Sistema de Gestión de Almacenes (SGA) y software para
transporte
La evaluación se basa en una serie de KPI e indicadores
logísticos
Gerente o jefe de logística
Cadena de Suministro
Reduce costos en la adquisición de materia prima
Controla los tiempos de los procesos en planta para que la
logística no falle
Mejora la relación con proveedores, distribuidores y
comerciantes
Satisface los requerimientos para entrar en nuevos mercados
Sistema Supply Chain Management (SCM)
La evaluación de la cadena de suministro se basa en los
factores SRM, ISCM y CRM
Supply Chain Manager
Ejercicio 2 – Realizar Diagrama de la Cadena de Suministro integrando el esquema logístico de la actividad I enfocado al material
Practica 1 - Realizar Diagrama de la Cadena de Suministro con las siguientes interacciones en el diagrama