GESTIÓN DE EMERGENCIAS Y PRODUCTOS DE ALTA

PELIGROSIDAD
SEMANA 8

LORENZO HERRERA
09-10-2023
TEC. EN PREVENCION DE RIESGOS
DESARROLLO
Este es el segundo paso en un texto, este expresa con profundidad el contenido de los conceptos
manejados, su extensión puede ser muy breve o en extremo extensa, llegando a engrosar tratados.

En este apartado debes desarrollar las preguntas del control o la tarea.

1.- Dentro del contenido de la semana 8, se estudiaron las principales etapas que permiten la elaboración
de un programa de gestión de emergencias, por lo que debe nombrar y describir con sus palabras cada
una de ellas.

 Diagnostico

Según la Asociación Chilena de Seguridad (AChS), el análisis es "la prueba, repetición o verificación de
algo de manera sistemática y ordenada". También se puede utilizar para evaluar el cumplimiento de
la Ley 16.744 sobre el Seguro Obligatorio de Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales, así
como también evaluar si se ajustan las empresas a todas las exigencias legales

 Levantamiento de necesidades

Cabe mencionar que el análisis básico es el primer paso para comprender la gestión, estrategia y
desarrollo de la empresa, brinda las bases necesarias para iniciar los trabajos de construcción a través
de múltiples fuentes de información. Para ello necesitamos compartir mensajes y saber quién nos
envía mensajes.

 Planificación

El objetivo principal de la planificación es importante porque significa que usted sabe lo que quiere
lograr y pasa por el proceso de planificación para lograr sus objetivos planificados.

 Planificación Operativa: Las organizaciones entregarán planes, proyectos, metas e ideas en un

corto período de tiempo. El objetivo principal es crear varias misiones o tareas que deben
completarse y asignarse a cada departamento de la empresa para lograr ese objetivo.
 Planificación Estrategia: Este tipo de planificación se originó en el ámbito militar (planificación
militar) y luego se aplicó a otros campos como el empresarial, el financiero y el comercial.
(Estrategia de negocios). Este tipo de planificación analiza diferentes aspectos de la empresa:
actividades, procesos, productos; si la estructura de la organización es la adecuada para
soportar sus actividades. En particular, es una predicción de acciones de uso futuras que son
estables debido a las actividades en curso de la organización.

 Gestión de responsabilidades

La gestión responsable es una de las tareas más importantes e importantes porque son ellos quienes
ejecutan el plan y lo completan cuando se abre. Se deben organizar las tareas y designar personas
 para realizar las tareas según las indicaciones y liderar los objetivos deseados (y sus equipos de
trabajo).

 Gestión de recursos y Equipos

La función de este departamento es monitorear, implementar y administrar personas y fondos, así como
tecnología e información. Estas son las pequeñas cosas que una organización debe hacer para que
funcione.

 Logística

Es importante que estas actividades sean reconocidas porque su enfoque es importante en la

empresa, porque crean sistemas que conectan producción y mercados, para que queden satisfechos
con los servicios prestados y la calidad y objetivos de los servicios prestados. Costos relacionados.

 Ejecución

Para que un plan de manejo de emergencias funcione efectivamente, debe desarrollarse en un área
llamada ejecución, donde se inicia, apoya y planifica el proceso de planificación de manera
sistemática, lo que brinda asistencia en la creación del plan de manejo. y su principio y fin.

 Reprogramación

Existen ocasiones donde algunas situaciones podrán promover alteraciones en lo programado y que al
individuo ejecutado en la vida resulte como se esperaba, para lo cual se deberán implementar nuevas
medidas para retocar y completar el software ya esbozo anterior y subsanar los problemas, para lo
cual se trabajará en un recorrido amenaza reprogramación.

2. Sitúese en el rubro Petroquímico, usted es el encargado de llevar a cabo el proceso de desarrollo del
programa de gestión de emergencias, por lo tanto, debe proponer la forma en que se desarrollaran las
etapas de:

✓ Diagnóstico

✓ Levantamiento de necesidades

✓ Planificación

En cada una de las etapas debe indicar, en forma detallada que antecedentes debe considerar la
organización, que métodos y técnicas se utilizaran en cada etapa según lo que menciona el contenido de
la semana, indicar los formatos a utilizar, la normativa asociada según los riesgos que se debe cubrir
según la naturaleza del rubro:
 Nombre de la empresa ENAP CHILE
Informacion general EMPRESA PETROLERA Y PETROQUIMICA

proceso productivo EXPORTACIÓN, PRODUCCIÓN, REFINERÍA DE

HIDROCARBUROS Y SUS DERIVADOS DEL PETRÓLEO.

Medios y recursos de ENAP:

Conversión de petróleo crudo en productos combustibles (gas licuado, gasolina, queroseno, diésel, fueloil
y coque de petróleo), productos combustibles (etileno y propileno) y productos especiales (fundición y
resinas primarias), transporte y almacenamiento de combustibles mezclados y terminados. Productos
químicos, plantas de procesamiento y refinerías.

Actividades preventivas:

Proporcionar equipo de protección personal a todos los trabajadores, capacitación frecuente de los
trabajadores en emergencias, puentes de emergencia de materiales peligrosos, señalización de áreas,
comunicación de riesgos y peligros para cada área y exámenes físicos anuales para los empleados.

Causas y tipos de riesgos:

Exposición a materiales peligrosos, incendios, derrames, humo.

Condiciones Ambientales:

Separación química del aceite.

Factores psicosociales:

Buen ambiente laboral, salario justo de mercado, buen ambiente laboral, noticias interesantes.

Carga de Trabajo:

sistema de rotación 4x4 por 12 hr laborales, relevo del personal

Condiciones fuera de norma y riesgos de accidentes

Faltaron procedimientos de gestión de emergencias y falta de registro para la apertura de operaciones

mineras.

Daños a la salud y los materiales:

Consecuencias de daños y perturbaciones de la jornada laboral por accidentes o imprevistos.

Informe de la siniestralidad: información del último año

Sector: Arena de trabajo.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Las referencias deben ser presentadas de acuerdo con las Normas APA, incluyendo información que
permita ubicar de forma inmediata la fuente utilizada.
Recuerda que siempre debes incluir el texto de lectura relacionado con la semana a evaluar.

Ejemplo texto de lectura de IACC:

IACC (2023). Programa de contenido y gestión de emergencia. Gestión de Emergencias y Productos de
Alta Peligrosidad. Semana 8.

IACC. (2021). Habilidades para el aprendizaje en la modalidad online. Desarrollo de Habilidades para el
Aprendizaje. Semana 1

Ejemplo referencia: libro

Wagensberg, J. (2017). Teoría de la creatividad: eclosión, gloria y miseria de las ideas. 1.ª edición:

Barcelona, España: Tusquets editores.

Ejemplo referencia: capítulo de libro

Navas, A. (2015). “Educación en un nuevo entorno”. En: L. Castellón, A. Guillier y M. J. Labrador

(2015). Comunicación, redes y poder. Santiago de Chile: RIL editores.

Ejemplo referencia: artículo de revista académica

Lagos, C. (2012). El mapudungún en Santiago de Chile: vitalidad y representaciones sociales en los

mapuches urbanos. Revista de Lingüística Teórica y Aplicada, 50(1), pp. 161-190.

Universidad de Concepción. DOI: http://dx.doi.org/10.4067/S0718-48832012000100008

Ejemplo de referencia: artículo en sitio web

Ministerio del Medio Ambiente (MMA). (s. f.). Planes de recuperación, conservación y gestión de

especies. Recuperado de: http://portal.mma.gob.cl/biodiversidad/planes-de-recuperacion-

conservacion-y-gestion-de-especies/

Ejemplo de referencia: ley o decreto

Ley 19300 (2016). Aprueba Ley sobre Bases Generales del Medio Ambiente. Publicada en el Diario

Oficial el 9 de marzo de 1994. Ministerio Secretaría General de la Presidencia. Recuperado

de: https://www.leychile.cl/Navegar?idNorma=30667