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PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS
Apreciado estudiante;
A continuación, se presenta el documento guía, para la validación de prácticas ciclo Técnico Profesional, de la
carrera de Administración de Empresas de la CUN.
Garantizar que la práctica del Ciclo Técnico Profesional en sus diferentes modalidades de estudio (presencial,
distancia, y virtual) cumplan con la pertinencia del Ciclo, fortaleciendo la relación con el sector productivo, de
tal manera que se genere un alto reconocimiento personal e interinstitucional.
Acercar al estudiante al sector real de la economía, poniendo en práctica sus conocimientos sobre la
identificación de los procesos de la organización, diagnosticando y generando acciones enfocadas a la mejora
organizacional.
DOCUMENTO GUIA DE PRACTICAS 1- NIVEL TÉCNICO
El estudiante, deberá desarrollar los siguientes ítems y presentarlos en formato Microsoft word, con portada y
normas APA.
PROPUESTA INICIAL (Primera entrega, de los numerales 1 al 3 ; cargue en plataforma SGP en el
ítem ((Propuesta De Plan De Mejoramiento ).
OBJETO SOCIAL
Aseguradora
Ser una de las empresas más sólidas y eficientes del sector asegurador
colombiano, manteniendo liderazgo en los ramos de Seguros Generales y
VISIÓN de Personas, a través de excelencia en el servicio a nuestros clientes
mediante procesos de transformación digital
2.1 Procesos.
Planeació n Manejo y depuració n de cartera del porcentaje de participació n de seguros del estado
en las primas aseguradas en conjunto con otras aseguradoras
Organizació n El orden jerá rquico en la Direcció n de cartera se distribuye de la siguiente manera: Esta
La directora de Cartera, Jefe de Cartera, luego vienen los coordinadores de las distintas
á reas de la direcció n de cartera, después van los analistas de cada á rea de la direcció n
Direcció n La direcció n de cartera maneja un plan de liderazgo don de los jefes de á rea se encargan
de que haya una comunicació n asertiva para mejorar el trabajo en equipo y la
interacció n con las otras á reas de la direcció n de cartera, motivando a sus integrantes a
tener una mejor producció n con el apoyo y la sensibilidad Humana.
Control *Se realizan dos grupos primarios a la semana para tratar los temas que está n afectando
el cierre mensual, ademá s de dar las soluciones prontas a estos.
* Se realizan capacitaciones abordando temas donde se encuentran debilidades,
ayudando a mejor el desempeñ o
*Los reportes como medio de control del estado actual, para aplicar las acciones
necesarias para llegar a la meta.
2.2 Flujograma de actividades
3. Enfoque administrativo:
Esta es una estrategia que le ayuda a realizar un relacionamiento con sus grupos de interés más relevantes,
De esta forma se busca asegurar la conformidad de los grupos de interés y el logro de los objetivos
empresariales en materia económica, social y ambiental, que garanticen el desarrollo sostenible de su entorno.
4. Análisis de la información
El proceso de descargue y alistamiento de los archivos de la remesa para las compañías aseguradoras con
las cuales se maneja un valor coaseguro.
Este proceso es el primer paso en el mes en las tareas a realizar y de estos informes depende las tareas
siguientes por lo que he notado en lo que llevo manejando que es manual, debido a que el sistema de la empresa
donde trabajo descarga unos informes consolidados y de ellos se debe estructurar un archivo para cada
compañía aseguradora, por que hay que realizar un proceso de filtrado y así seleccionar la parte que
corresponde a cada compañía aseguradora y realizar el copiado en otro libro de Excel, una vez realizado este
paso se debe realizar unos calculo matemáticos de valores que se reportaran a dicha compañía. Por lo cual he
analizado que se puede una vez descargado los archivos, automatizar estos procesos a través de una macro que
separa y calculara los valores para cada compañía.
5. Plan de actividades
1. descargar los archivos de Excel de Primas recaudas, Primas anuladas, Primas Emitidas, Siniestros de
pagos.
2. Crear la macro que agrupara estos 4 archivos
3. Programar la macro anterior para que realice el calculo de gastos de administración, impuestos de
gastos de administración, el total de la prima, valor factura.
4. Exportar los archivos para cada compañía Aseguradora
5. Enviar los correos respectivos.
De acuerdo al documento elaborado por el estudiante, se solicita que el jefe inmediato dé su concepto o
punto de vista, acerca de las oportunidades de mejora evidenciadas por el estudiante y el plan de
actividades propuesto.
Considero que no es solo una propuesta si no una solución de mejora al proceso de coaseguros
Se logro realizar una mejora no solo a un proceso en especifico si no en general del ara de coaseguros, ya que
se atacó uno de los factores que eran más críticos en el área y que es el factor tiempo, una vez se analizo por
completa el proceso de actividades que se realizaban durante el mes, se logro poder reducir el tiempo en el
proceso inicial que atrasaba las siguientes tareas, por lo que podemos concluir que el uso de herramientas
tecnológicas, más concretamente Excel financiero que fue unas de las materias que he visto en mi carrera fue de
gran ayuda para esta gran solución de mejora
8. Referencias bibliográficas
Referencias
microsoft, s. (s.f.). soporte microsoft. Obtenido de https://support.microsoft.com/es-es/office/inicio-r%C3%A1pido-
crear-una-macro-741130ca-080d-49f5-9471-1e5fb3d581a8#:~:text=Si%20hay%20tareas%20de%20Microsoft,las
%20pulsaciones%20de%20las%20teclas.
No
Porcentaje Excelente Bueno Deficiente Insuficiente CALIFICACIÓN
Ítem Criterios de Evaluaciòn % (5) (4)
Regular(3)
(2) (1)
gestionó
FINAL
(0.1)
Flujograma.
Presenta el flujograma de actividades en el cual se
8
evidencia claramente las actividades que realiza en
su puesto de trabajo y cargo
3
Enfoque administrativo: Identifica y justifica el
enfoque teórico o nueva tendencia que se aplica en 10
la empresa
4
Análisis de la información
Identifica y analiza los procesos que requieren 20
5 mejoras
Plan de actividades
Diseña un plan de actividades que aportan al 20
6 mejoramiento del proceso sujeto de mejora
Concepto del jefe inmediato:
Se evidencia el concepto del jefe inmediato con 7
7 relación al documento presentado
Conclusiones del estudiante
El estudiante presenta de manera clara y ordenada
los resultados obtenidos a nivel 10
personal,académico y laboral a través de la
8 realización de su práctica para nivel técnico
Normas APA
Se evidencia la aplicación de las normas APA 5
9 Versión 6.0
TOTAL 100 %
RÚBRICA PARA EVALUAR PRÁCTICAS 2020B
EVALUACIÓN DE.
CONCEPTOS INDUCCIÓN REGISTRO PROPUESTA INICIAL SEGUIMIENTO PROPUESTA FINAL DESEMPEÑO
Notas
DEFINITIVA