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Fecha:
Respuesta
d) Todas las respuestas anteriores son ciertas.
Respuesta
b) Las actitudes.
Respuesta
c) Prevención de accidentes.
Respuesta
a) La subcontratación.
Respuesta
a) El diseño de planes de carrera.
6. De las intervenciones del departamento de recursos humanos que aparecen a continuación, indica cuáles
favorecen la ventaja competitiva de la empresa:
a Políticas de formación del personal.
b Favorecimiento de la conciliación personal y profesional.
c Políticas de igualdad.
d Todas las respuestas anteriores son ciertas.
Respuesta
d) Todas las respuestas anteriores son ciertas.
Respuesta
c) Validas para diferentes puestos de trabajo.
Respuesta
c) Generales.
Respuesta
b) Consiste en identificar las tareas y funciones del puesto.
10. Mediante el modelo general de actividad se estiman las necesidades futuras de personal en función de:
a Las ventas del último ejercicio.
b El volumen de producción.
c La actividad económica general.
d El número de personas empleadas de la empresa.
Respuesta
c) La actividad económica general.
11. Una política que no contribuye a que los recursos humanos sean una ventaja competitiva es:
a La política de control y disciplina.
b La conciliación de la vida personal y laboral.
c Los planes de formación.
d La evaluación de los resultados.
Respuesta
a) La política de control y disciplina.
Respuesta
a) Un puesto en una empresa concreta.
13. Es un método que no se utiliza para el análisis de los puestos de trabajo:
a El análisis de tendencias.
b La observación directa.
c La reunión de especialistas.
d La entrevista.
Respuesta
a) El análisis de tendencias.
Respuesta
c) El volumen de ventas.
Respuesta
d) Organización en pirámide invertida.
Respuesta
a) Toda la plantilla de las empresas.
Respuesta
a) Los perfiles profesionales.
Respuesta
c) Es diseñada por la dirección.
Respuesta
b) La descripción del puesto.