Número de Pregunta: 01

La visión de una empresa es:

OPCIONES DE RESPUESTA:
a) Representar gráficamente el punto de equilibrio de una empresa
b) Expresar nuestros sentimientos.
c) Es una declaración o manifestación que indica hacia dónde se dirige una empresa.
d) Trazar un plan previo para los negocios.

Número de Pregunta: 02
Entre las actitudes más valoradas en un emprendedor están:
OPCIONES DE RESPUESTA:
a) Ser personas inteligentes.
b) Establecer metas.
c) La inteligencia juega un papel importante
d) La imaginación nos permite crecer y ser positivos.

Número de Pregunta: 03
Las motivaciones de un emprendedor pueden determinar:
OPCIONES DE RESPUESTA:
a) Solucionar una situación a un problema.
b) La respuesta diferente a la hora de poner en marcha
c) Obtener mayor rentabilidad
d) El personal debe ser motivado.

Número de Pregunta: 04
Seleccione la característica de un emprendedor:
OPCIONES DE RESPUESTA:
a) Necesidad de dependencia
b) Espíritu pesimista
c) Capacidad de asumir riesgos
d) Capacidad de evadir riesgos

Número de Pregunta: 05
El proceso de planificación en términos generales está integrado por tres etapas:
OPCIONES DE RESPUESTA:
a) Ejecución de un Plan de ventas
b) Planificación de un programa y establecimiento de objetivos como alcanzarlos
c) Todos los movimientos administrativos.
d) Valoración de los movimientos de ventas
Número de Pregunta: 06
Las etapas del proceso de la Administración Estratégica son:
OPCIONES DE RESPUESTA:
a) Ejecutar, la división del trabajo, equipos, departamentos y otros aspectos.
b) Formular estrategias, la división de trabajo, distribución.
c) Establecer metas, formular estrategias, ejecutar y controlar
d) Controlar, organizar, planificar y ejecutar.

Número de Pregunta: 07
Dentro de la Planeación Estratégica tenemos:
OPCIONES DE RESPUESTA:
a) El organigrama estructural, funcional, departamental, divisional
b) De producción, departamental, de ventas y servicios
c) Dando prioridad a aspectos importantes de la organización.
d) El corporativo, divisional, comercial, de producción.

Número de Pregunta: 08
La Planeación o Planificación estratégica es el proceso a través del cual:
OPCIONES DE RESPUESTA:
a) Se adquirir un bien o servicio a un precio y periodo de tiempo.
b) Se determina la situación externa del mercado.
c) Se declara la visión y la misión de la empresa.
d) Se clasifican tanto los clientes internos como externos.

Número de Pregunta: 09
La administración estratégica debe contar con la participación y el compromiso de todos los que
trabajan, no se trata de:
OPCIONES DE RESPUESTA:
a) "Dirigir las actividades", sino de "dirigir con los empleados".
b) "Dirigir metas", sino de "ejecutar las metas".
c) "Dirigir a los clientes de nuestra empresa", sino de "dirigir con los vendedores".
d) "Dirigir a los seres humanos", sino de "dirigir con los seres humanos".

Número de Pregunta: 10
La definición de los Objetivos Estratégicos, los indicadores y las metas, permiten establecer:
OPCIONES DE RESPUESTA:
a) Una actuación integrada a largo plazo
b) El marco para la elaboración de la Programación Anual Operativa que es la base para la
formulación del proyecto de presupuesto.
a) Una acción integrada sin tiempo especifico
b) El marco conceptual para la elaboración de funciones de los departamentos organizacionales.

Número de Pregunta: 11
Enfoque de las estrategias de unidades de negocios:
OPCIONES DE RESPUESTA:
a) Las empresas diversificadas se caractericen por el multipropósito, que existan no sólo
 varios negocios, sino diferentes unidades estratégicas de negocios
b) La visión a corto plazo de las empresas diversificadas permite tomar decisiones acertadas
c) Una visión estándar permite que las organizaciones puedan competir en el mercado
d) Ninguna.

Número de Pregunta: 12
Como funciones de la empresa que establecen estrategias funcionales se pueden señalar:
OPCIONES DE RESPUESTA:
a) Marketing, Ventas, Producción, Investigación, Clientes.
b) Desarrollo Humano, Innovación y Tecnología, Producción, Marketing y Comercialización.
c) Investigación, Finanzas, Ventas, Producción.
d) Publicidad, Propaganda, Logística.

Número de Pregunta: 13
El análisis FODA es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al
proceso de planeación estratégica, proporcionando la información necesaria como:
OPCIONES DE RESPUESTA:
a) Para la implementación de funciones a cada empleado.
b) Para la implantación de acciones y medidas correctivas en la empresa.
c) Para la ejecución actividades.
d) Para la ejecución actividades y comprobación.

Número de Pregunta: 14
Los objetivos estratégicos son la expresión:
OPCIONES DE RESPUESTA:
a) De los logros que la organización quiere alcanzar en un plazo determinado, y deben
guardar coherencia con la misión y con el análisis interno.
b) De los avances que la organización quiere alcanzar en un tiempo determinado, y deben
guardar coherencia con la visión y con el análisis interno
c) De las obligaciones que tiene la organización en un determinado plazo fijado por la
Gerencia.
d) De los objetivos planteados en la organización por un determinado plazo.

Número de Pregunta: 15
Parte del enfoque analítico de los acontecimientos y de las acciones que intervienen en la persona
humana trata la Planeación:
OPCIONES DE RESPUESTA:
a) Estratégica
b) Personalizada
c) Organizacional
d) Ecológica
Número de Pregunta: 16
La planeación estratégica es un proceso que sienta las bases de:
OPCIONES DE RESPUESTA:
a) La aprobación de un presupuesto para la ejecución de las estrategias de la empresa
b) De los procedimientos para el seguimiento de las metas y objetivos a seguir.
c) Una actuación integrada por un comité de empresas.
d) Una actuación integrada a largo plazo.

Número de Pregunta: 17
Taylor, ingeniero mecánico es llamado a veces como:
OPCIONES DE RESPUESTA:
a) El padre de la organización científica de trabajo".
b) El padre de la organización que fomento la división del trabajo.
c) El padre de la organización científica
d) El padre de la administración

Número de Pregunta: 18
Henry Fayol, formuló 14 principios siendo importantes:
OPCIONES DE RESPUESTA:
a) Romper las divisiones de trabajo
b) La Gerencia debe aprender sus responsabilidades y asumir el liderazgo.
c) La Supervisión debe asumir los riesgos de los trabajadores.
d) Para mejorar en forma constante el trabajo en equipo.

Número de Pregunta: 19
Estrategias de un Plan de negocio le permite:
OPCIONES DE RESPUESTA:
a) Comprender la venta puerta a puerta.
b) Realizar promociones de ventas
c) Familiarizar con los consumidores
d) Ninguno

Número de Pregunta: 20
Entre los conocimientos básicos esta la administración que contiene las etapas:
OPCIONES DE RESPUESTA:
a) Planificación, organización, dirección ejecución y control
b) Coordinación, planificación, organización, evaluación
c) Investigación, procesamiento, evaluación y control
d) Estudio, evaluación, planificación, ejecución, control