DEFINICIÓN DE MACRO ESTRATEGIAS Y MACRO
POLÍTICAS:
ORIENTACIONES O ACCIONES GENERALES QUE LA
Identificación de los valores:
principios, creencias y ética que van
a orientar las decisiones del
hospital a lo largo del tiempo —
atención humanizada, modernización
de los cuidados a la salud,
solidaridad y respeto a la vida.
Desarrollo de la postura estratégica:
formulación e las estrategias más
adecuadas para que el hospital logre sus
propósitos, desde que respetando los
resultados del análisis SWOT
anteriormente realizado.
La planificación a un hospital
garantiza el éxito del mismo. Esto
trae consigo mejoras a los servicios
prestados a los pacientes, ya sea
por infraestructuras, equipos
médicos actualizados, entre otros.
PLANIFICACIÓN
INSTITUCIÓN DEBE SEGUIR PARA LOGRAR SUS La planificación deberá incluir
OBJETIVOS. todas las áreas y todos los
departamentos del centro médico, y
establecer sus prioridades,
enfocándose primeramente en unas
pocas. Una vez estas sean
cumplidas, se procederá a subsanar
las demás a través de otro plan.
BENEFICIOS
la atención a la salud está
integrada por muchos
HOSPITAL componentes que incluyen la
eficiencia y seguridadque
presten los centros médicos.
La planificación en un
hospital toma en cuenta
todos los aspectos para
lograr ser ocupados y
subsanados en cada sector
de la institución.
DANITZA RUIZ RONCEROS
 PASOS PARA REALIZAR UNA
PLANEACIÓN ESTRATEGIA DE
SALUD:
1. IDENTIFICAR PROBLEMAS
2. ESTABLECER PRIORIDADES
3. DESARROLLAR EL PLAN
4. MONITOREO
NIVELES DE
PLANIFICACIÓN:
PLANIFICACIÓN NORMATIVA O
POLÍTICA
PLANIFICACION ESTRATÉGICA
CENTROS
PLANIFICACIÓN TÁCTICA O
ESTRUCTURAL
DE SALUD
PLANIFICACION OPERATIVA
MISIÓN:
Conocer los problemas de salud
de la comunidad para brindar
atención médica oportuna a todos
los miembros de la misma
ofreciendo plena satisfacción a
nuestros usuarios.
Sin embargo, en la planeación en
el área de la salud el enfoque
estratégico es distinto a otras
empresas, pues en ellas la meta
no es vender sino mejorar las
condiciones para el público y
dentro del sistema de trabajo.
PRINCIPIOS DE
PLANIFICACIÓN:
FLEXIBILIDAD
GLOBALIDAD
REALISMO
PARTICIPACION
FORMALIZACION
OPERATIVIDAD
OBJETIVOS:
Realizar un diagnóstico de salud
la comunidad.
Brindar un servicio de cálidad a
todos los usuarios.
Atender las necesidades de los
usuarios de forma eficaz y con
eficiencia.
Lograr que nuestra comunidad
sirva de referencia para otras
comunidades.