PLANIFICAR HACER
Mantener el compromiso de la alta
Programación liderada por la anta gerencia
Estudiar la situación actual de la empresa, analizar, definir
los problema, determinar las causas y formula el plan para el
mejoramiento.
Evidenciar y reconocer la realidad de las problemáticas para
poder planificar, recopilan los datos de acuerdo al reporte
necesario para poder construir los objetivos.
Elaborar una Política SST y SG SST
CICLO
ACTUAR
Realizar una autoevaluación.
Evaluar acciones de mejora.
De haber llegado al objetivo deseado y
comprobado las acciones aplicadas es
importante seguir una regularización con un
registro apropiado, detallando el procedimiento
y los conocimientos obtenidos del como se
pudo lograr los objetivos. Mejoran su
competitividad, mejor calidad de productos y
servicios con la implementación de esta
metodología.
gerencia
Los trabajadores deben recibir una
capacitación de SST e instrucción de
acuerdo a las labores que se les asigna
teniendo en cuenta su aptitud.
Para eliminar las causas de los problemas
identificados respecto a su SG SST se
aplica de una manera práctica.
Elaborar documentos legales de SST
DEMING
VERIFICAR
Supervisar la ejecución mediante
evaluación de plazos, auditorias, ,
evaluación de resultados.
Se analizan la trascendencia y los
cambios luego de haber implementado las
mejoras planificadas. Se comprueba para
saber si se pudo llegar al objetivo
aplicando las mejoras continuas, en caso
no se logre el objetivo, se planificará
nuevamente para poder logran el objetivo
anhelado.