Tarea 5
Desarrolla la Evaluación Final aplicando los Fundamentos de las tres Unidades
Estudiante:
Maria Alejandra Barreto Quevedo
Tutor:
Jheimy Lorena Castro Guiza
Grupo:
112001_1129
Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD
Fundamentos en Gestión Integral
202Fundamentos de contabilidad
Objetivos generales:
Reconocer los fundamentos de la administración, la actividad de una asociación, los factores que
se suman al desarrollo empresarial, que permiten el mejoramiento económico de las
organizaciones, obteniendo posteriormente información normativa que puede ser critica para
nuestra vida escolar, laboral, incluso en el ámbito profesional.
Objetivos específicos:
Apropiar los discernimientos adquiridos de las tres unidades del curso en la cuestión
contable, económica y administrativa, reconociendo las especulaciones ideas, teorías,
conceptos y referentes que alientan la realización de un plan estratégico.
Identificar los componentes de los fundamentos económicos administrativos y contables.
Identificar los fundamentos más esenciales de la contabilidad que nos permitan aceptar
una situación básica y sensata para decidir con una hábil dirección contable y monetaria
ante una asociación.
1- Teniendo en cuenta el Anexo 3. Andina de Frutas SAS, en un mapa mental identificar
los factores de producción (Tierra, trabajo, capital y Tecnología) encontrados en la
lectura.
https://lucid.app/lucidspark/1e6b47be-3581-4c54-bc7e-7532cabe92fb/edit?viewport_loc=-
677%2C391%2C4320%2C2349%2C0_0&invitationId=inv_3f5efc9a-6476-431e-8f1f-
c9589b844ff2
2- Teniendo conocimiento de las definiciones de Misión, Visión, Políticas, Valores Metas,
represente por medio de una infografía cada una de estas, basado en el caso de estudio
de la empresa Andina de Frutas SAS.
https://www.canva.com/design/DAF1qG8jZ2E/IDknwu-TwEkg-j8xSSVQTA/edit?
utm_content=DAF1qG8jZ2E&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm
_source=sharebutton
3- Establecer un plan de mejora que incluya las fases del proceso administrativo (planeación,
organización, dirección y control) y plantee 2 acciones administrativas y 2 financieras que
considere necesarias para fortalecer la operatividad y rentabilidad de la empresa Andina de
Frutas S.A.S, en una tabla con tres columnas: 1. Fase del proceso administrativo 2. Acciones de
mejora Administrativa 3. Acciones de mejora financiera
Fase del proceso Acciones de mejora
Acciones de mejora administrativa
administrativo financiera
Implementación de Asegurarse de tener
cronograma de actividades y una estabilidad
plan de trabajo. centrada en la región
Establecer metas a corto y comenzar negocio
plazo como medida preventiva nacional a pequeña
escala con visión de
ir aumentando.
Planeación
Se debe realizar un
plan de producción,
teniendo en cuenta
lastemporadas de
cosecha, ya que
durante el año la
produccióncambia
Realizar una buena Capacitación en
infraestructura u canalesde temes de estrategias
riego para las parcelas de negocio.
Revisar las cualidades de los Nueva verificación
Organización
empleados y designar de insumos más
funciones específicas, en las económicos pero con
cuales se puedan desempeñar igual afectividad..
exitosamente
Dirección Inicialmente llevar una Buscar opciones de
administración y contabilidad financiamiento para la
propia. En medida de mejora de la
crecimiento ir contratando lo infraestructura y la
necesario. adquisición de
Es importante direccionar a maquinaria.
todo el equipo de trabajo hacia Tener plata para el
un solo objetivo, producir pago de nomina o
productos de calidad tratar de suplirlo con
algo de la empresa
para así evitar deudas
u créditos bancarios.
Realizar seguimientos Revisión mensual de
mensuales de cómo se están los estados financieros
ejecutando lasestrategias de la empresa, ya que
definidas en todas las áreas de acuerdo a estos se
Tener optimas soluciones para pueden definir las
las problemáticas que se estrategias para el
Control presenten y no generar grandes próximo periodo
consecuencia. Exponer una
propuesta de mejora
en los procesos con su
respectiva estructura
de metrica para el
desempeño.
