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Directrices para estructurar el SG-SST

bajo el contexto de mejora continua


El SG-SST debe ser diseñado, desarrollado, ejecutado y
evaluado mediante un procedimiento lógico y por etapas
bajo la metodología del ciclo PHVA, que permita la
mejora continua del sistema.

Ciclo PHVA SG-SST

MEJORA
PLANEAR
¿Qué? ¿Cómo? ¿Quién? ¿Con quién?
¿Para qué? ¿Dónde? ¿Cuándo?
¿Cada cuánto? ¿Cómo
evaluar? ¿Cómo
reportar? ¿Cómo
informar?

Identificar fortalezas Implementar lo


ACTUAR

HACER

y debilidades planeado.
posibilidades de Evidenciar acciones
mejora, estrategias ejecutadas y
de mejora. pendientes.
Realizar lo
ejecutado.
Analizar la
implementación
versus la planeación.
Analizar si la planeación dio
respuesta a los objetivos.
Impacto de las acciones en
los índices de ATEL.
V E RIFIC A R

CO N T I N UA
Fuente: adaptación Decreto 1072 de 2015 (2.2.4.6)

Conceptos importantes:
Seguridad y salud en el trabajo (SST): es la disciplina que
trata de la prevención de las lesiones y enfermedades
causadas por las condiciones de trabajo, y de la protección
y promoción de la salud de los trabajadores. Tiene por
objeto mejorar las condiciones y el medio ambiente de
trabajo, así como la salud en el trabajo, que conlleva la
promoción y el mantenimiento del bienestar físico, mental y
social de los trabajadores en todas las ocupaciones.
Decreto 1072 de 2015 (Artículo 2.2.4.6.3.)

Ciclo PHVA: procedimiento lógico y por etapas que


permite el mejoramiento continuo a través de los
siguientes pasos: planear, hacer, verificar y actuar.
Decreto 1072 de 2015 (Artículo 2.2.4.6.2.) .

Acción de mejora: acción de optimización del Sistema


de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo
SG-SST, para lograr mejoras en el desempeño de la
organización en la seguridad y la salud en el trabajo de
forma coherente con su política. Decreto 1072 de 2015
(Artículo 2.2.4.6.2.)

Todos los empleadores tienen la obligación de proteger


la seguridad y la salud de los trabajadores. Así mismo, los
trabajadores son responsables de cuidar su salud, de
informar sobre el estado de ésta, sobre peligros y riesgos
presentes en su trabajo y de cumplir con lo establecido
en el SG-SST.

Aspectos a incluir en cada una de las etapas:

PLANEAR: 7. Desarrollar estrategias de


capacitación e inducción en
1. Realizar la evaluación inicial del SST.
SG-SST: revisión de cumplimiento
y priorización de las acciones en 8. Determinar y disponer la
SST. documentación del SG-SST,
(mecanismos de actualización
2. Identificar peligros, evaluar y permanente).
valorar los riesgos: mediante
una metodología que abarque 9. Determinar y establecer medios
todos los centros de trabajo, de comunicación para divulgar
trabajadores y colaboradores, que el SG-SST a los interesados e
incluya todas las actividades, implementar las
adquisiciones, insumos, equipos y comunicaciones desde la
máquinas presentes en los dirección hacia los trabajadores
procesos. y viceversa.

3. Determinar medidas de 10. Preparación y respuesta ante


prevención y control (jerarquía de emergencias.
controles de D1072/15).
11. Definir indicadores (cualitativos
o cuantitativos, de estructura,
de proceso y de resultado).
4. Definir la política de SST.
12. Determinar recursos
(financieros, técnicos, humanos,
administrativos, entre otros).
5. Determinar objetivos en SST.
13. Determinar estrategias de
seguimiento y control en SST
6. Identificar la legislación general y para los contratistas.
específica que aplique a su sector
económico (mecanismos de
actualización permanente). 14. Definir plan de trabajo anual.

HACER:
5. Realizar gestión de los peligros
1. Evaluar áreas y puestos de asociados a los cambios que se
trabajo. presenten (internos, externos, de
proceso, de infraestructura, entre
otros).
2. Caracterizar las condiciones de
salud de los trabajadores. 6. Investigar incidentes y accidentes
de trabajo, y enfermedades
3. Gestionar peligros y riesgos laborales.
identificados.
7. Analizar las estadísticas de
accidentes de trabajo y
4. Implementar las medidas de enfermedad laboral.
prevención y control definidas.
8. Realizar seguimiento a los
indicadores del SG-SST.

VERIFICAR:

1. Evaluar la efectividad y la pertinencia de las medidas de control implementadas.

2. Auditoría e informes.

3. Revisión por la dirección como mínimo una vez al año (proactiva y reactiva).

ACTUAR:

1. Identificar oportunidades de mejora y determinar las medidas para redireccionar


aspectos deficientes del SG-SST, representa un elemento fundamental en la
planeación.

Nota: Para acceder a información más específica debe consultar el Decreto


1072 de 2015 (Artículo 2.2.4.6.)

PREMISA:

Una planificación adecuada y completa del


SG-SST permite la implementación
articulada del mismo.

Referencias bibliográficas:

• Decreto 1072 de 2015. Decreto Único Reglamentario del Sector Trabajo – DUR.
Ministerio de Trabajo.
• Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST). Guía Técnica
de Implementación para MIPYMES. Ministerio de Trabajo
• ISO 45001. International Organization for Standardization.

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