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ARQUITECTURA
ÍNDICE:
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El proyecto urbano-arquitectónico ejecutivo:
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para recibir insumos y personal, la ubicación de bodegas, el manejo y la estiba de
materiales, el acceso de vehículos de carga y descarga, y las instalaciones
provisionales que faciliten la seguridad e higiene de los trabajadores (sanitarios,
dormitorios, comedores, etcétera) con el fin de garantizar lo necesario para que el
proceso formal de construcción se ejecute como es debido Esta actividad debe
tomar en cuenta las normas federales y locales, así como criterios que garanticen
la evolución adecuada del proceso analítico del sitio hasta comprobar que todos los
detalles y las condiciones precisas de planeación para iniciar la construcción han
sido identificados, revisados y previstos oportunamente. Se ejemplifica con el caso
de un desarrollo inmobiliario.
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Estudio de disponibilidad de los materiales y maquinaria
La selección de maquinaria y equipos, debe ser precedida por una adecuada toma
de información a través de fabricantes de equipos, publicaciones comerciales,
asociaciones de venta, archivos de las empresas, etc. y se debe distinguir las dos
etapas que involucra todo proceso de selección:- Elección del tipo de equipo para
especificar las propuestas y- Selección entre los distintos equipos dentro del tipo
elegido, a fin de decidir entre las propuestas. Para fines del proyecto interesa
especialmente la selección del tipo de equipo, siendo los criterios de evaluación
para una óptima selección aquellos que estén determinados por:
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Rasgos especiales: Especificaciones que pueden ser muy particulares, en relación
a otros equipos o máquinas.
2.- COSTOS El aspecto económico relacionado con los equipos y máquinas debe
ser analizado en el contexto de los siguientes aspectos:
Operación: Cuando exista una marcada diferencia en los costos de operación entre
los equipos que se encuentra considerados en la selección
Entrenamiento: Relacionada con las facilidades que puedan existir para adiestrar al
personal que operará y al personal que realizará el mantenimiento de los equipos y
las máquinas.
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Mantenimiento: Considerar el servicio de post-venta que ofrecen los proveedores,
para un adecuado mantenimiento, basado en una buena infraestructura de
personal, talleres, equipos de auxilio en el lugar y un suficiente stock de repuestos
Garantía: Debe considerarse todas las garantías que se ofrezca para los equipos y
luego evaluarlas adecuadamente, de tal forma que en la selección del equipo se
valore adecuadamente
Carga de trabajo: Que puede soportar cada alternativa de equipo que se esté
evaluando.
Capacidad instalada: Que ofrece cada equipo aun cuando se buscará evaluar a
aquellos que tengan una capacidad similar
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recursos o insumos para producir bienes o servicios, de tal forma que le resulte
económicamente conveniente.
•Función que expresa la canti dad de producción (Q) que obtiene una empresa con
una determinada combinación de factores: trabajo (T) y capital (C) . Q=f(T,C).
-Según su naturaleza se los suele clasificar en dos grandes grupos: Mano de obra
y Capital.
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Mano de obra indirecta: Apoya al proceso productivo sin estar en contacto directo
con la producción, es decir, desde áreas administrativas, gerenciales, comerciales,
logísticas, u otros sectores de una empresa.
-Capital: Entendido como capital físico o capital real (no líquido), se trata de los
recursos físicos –no humanos –, elaborados por personas e incorporados al
sistema productivo para la elaboración de un bien o servicio más complejo. Puede
entendérselos también como los medios de producción. Algunos tipos de capitales
físicos son:
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