Facultad de Ciencias Administrativas

MATERIA
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS I
TEMA: TIPOS DE PLANES QUE PERMITE EL
LOGROS DE LOS OBJETIVOS EMPRESARIALES
2020
Ing. Julio Terranova Mera, MAE
TIPOS DE PLANES QUE PERMITE EL
LOGRO DE LOS OBJETIVOS
EMPRESARIALES
 TIPOS DE PLANES QUE PERMITE EL
LOGRO DE LOS OBJETIVOS
EMPRESARIALES

Toda organización debe llevar a cabo una planeación.

Este proceso consiste en seleccionar proyectos y
objetivos, así como las acciones para lograrlos, lo cual
requiere toma de decisiones, es decir elegir una acción
entre varias alternativas.
 TIPOS DE PLANES QUE PERMITE EL
LOGRO DE LOS OBJETIVOS
EMPRESARIALES

Debido a la amplitud de la planeación, existen ideas en

conflicto en relación con los planes. Para aclarar
algunas de estas confusiones relacionadas con el
proceso de planeación es conveniente considerar los
diferentes tipos de planes que existen dentro de una
organización.
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LOGRO DE LOS OBJETIVOS
EMPRESARIALES

DEFINICIÓN DE PLAN.
Constituye el diseño o esquema informativo de lo que
habrá de hacerse en el futuro y de las especificaciones
para realizarlo.
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LOGRO DE LOS OBJETIVOS
EMPRESARIALES
¿Qué son los planes organizacionales?
El Plan Organizacional hace el análisis de la estructura
interna de una empresa, es decir, su organización.
Ayuda a delimitar responsabilidades y obligaciones a
cada empleado y departamento de tu empresa, para un
correcto funcionamiento.
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LOGRO DE LOS OBJETIVOS
EMPRESARIALES

Toda organización debe llevar a cabo una planeación.

Los planes pueden ser clasificados como:
 Misiones o propósitos,
 Objetivos o metas,
 Estrategias,
 Políticas,
 Procedimientos,
 Reglas,
 Programas, y
 Presupuestos.
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LOGRO DE LOS OBJETIVOS
EMPRESARIALES

Misiones o propósitos
La misión o propósito identifica el propósito básico, función o
tareas de una empresa o dependencia o cualquier parte de ellas.
Por ejemplo, el propósito de una empresa en general es la
producción y distribución de bienes y servicios.
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Objetivos o metas
Los objetivos o metas son los fines hacia los cuales se dirige la
actividad. Representan no sólo el punto final de la planeación
sino el fin al que la organización, la integración de personal, la
dirección y el control están dirigidos.
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Estrategias
La estrategia se define como la manera de determinar los
objetivos básicos a largo plazo de una empresa y la
implementación de cursos de acción y asignación de los
recursos necesarios para alcanzar esas metas.
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Políticas
Consiste en enunciados o criterios generales que orientan o
encauzan el pensamiento en la toma de decisiones. Ejemplos:
Uso de vestimenta en el, trabajo, ascenso de empleados.
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Procedimientos
Los procedimientos son planes que establecen un
método necesario para el manejo de actividades
futuras. Son secuencias cronológicas de acciones
requeridas; son guías para la acción y detallan la
manera precisa de cómo deben realizarse ciertas
actividades.
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LOGRO DE LOS OBJETIVOS
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Reglas
Las reglas establecen acciones, o falta de acción, las cuales no
permitirán que existan desviaciones. Por lo común son el tipo de
plan más simple. La finalidad de una regla es reflejar una
decisión gerencial de que cierta acción deba o no deba seguirse
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Programas
Los programas son un complejo de metas, políticas,
procedimientos, reglas, asignación de tareas, pasos a seguir,
recursos a emplear y otros elementos necesarios para realizar
un curso de acción determinado.
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Presupuesto
Es un informe de los resultados esperados, lo cual se expresa en
términos numéricos. Puede expresarse en términos financieros,
laborales, unidades de producto o en cualquier término
numéricamente conmensurable.
VISIÓN DE LA PLANEACIÓN COMO LA
FUNCIÓN PRINCIPAL DE LA
ADMINISTRACIÓN

GRACIAS