TIPOS DE

Planeación
OPERATIVA
Es de donde salen las acciones y
CARACTERÍSTICAS
Se limita a una sola parte de la
organización.
metas trazadas por el nivel táctico para
Es extremadamente detallado.
alcanzar los objetivos de las decisiones
Debe establecer las actividades y
estratégicas.
presupuestos para cada área de la
En esta, los involucrados son aquellos
organización durante los próximos
que ejecutan las acciones que se
1 a 3 años.
aplican a corto plazo, generalmente en
Debe ser preparada por las
el período de 3 a 6 meses.
personas que participarán en su
implementación.

EJEMPLO

CARACTERÍSTICAS
Es un proceso riguroso y muy
NORMATIVA
específico en el cual los ejecutores Es la más tradicional y se enfoca en una serie
tienen un plan rígido donde no de procedimientos y/o reglamentos que
pueden salirse de los lineamientos. deben seguirse rigurosamente en la
Está constituida por tres etapas planeación de un objetivo.
principales: La misión, la visión y;
estrategias globales. En esta planeación todo se basa en un
Debe apegarse a una serie de diagnóstico concebido dentro de unos
reglamentos que deben cumplirse parámetros previamente acordados.
para la planeación del objetivo.
Utiliza datos cuantitativos exactos e
información específica .

EJEMPLO
Un ejemplo de planificación normativa de
una empresa sería el cumplimiento de la
Ley de Portabilidad y Responsabilidad del
Seguro Médico (HIPAA) por parte de un
proveedor sanitario. (aplicable en Estados
Unidos)

CARACTERÍSTICAS
Requiere de la participación de
ESTRATÉGICA
Es un proceso que le permite a la empresa
toda la compañía.
formular los objetivos que desea alcanzar a
Es la base para las actividades.
largo plazo y establecer las acciones que son
Tiene componentes medibles; por
necesarias para alcanzar dichos objetivos.
eso, es esencial el aspecto
cuantitativo de los objetivos, a fin
de evaluar cuál es el nivel de
avance en cada uno.
Tiene una visión, misión y
objetivos.
TIPOS DE
Planeación
EJEMPLO

TÁCTICA CARACTERÍSTICAS
Las decisiones pueden ser
Requiere de la participación de toda la
compañía. Es la base para las tomadas por personas que ocupan
actividades. Tiene componentes los cargos entre la alta dirección y
medibles; por eso, es esencial el el operacional.
aspecto cuantitativo de los objetivos, a Es a corto plazo o mediano plazo.
fin de evaluar cuál es el nivel de avance Su enfoque principal es a nivel
en cada uno. Tiene una visión, misión y departamental.
objetivos. Implica un mejor desarrollo y
aprovechamiento de recursos
(presupuestos).
Utiliza información interna y externa
de la empresa.

EJEMPLO

Planeación táctica de la empresa

ABC para reducir sus costos de
producción un diez por ciento en
12 meses:

BIBLIOGRAFÍA
José Antonio Ludeña , 01 de mayo, 2021
Planificación táctica. Economipedia.com
Corvo, H. S. (2021, 8 abril). Planeación operativa. Lifeder.
https://www.lifeder.com/planeacion-operativa/
Lazarus management & By Lazarus management. (s. f.). La
planificación estratégica, táctica y operacional: diferencias y
características. – Lazarus Management.
https://www.lazarusmanagement.es/la-planificacion-
estrategica-tactica-y-operacional-diferencias-y-
caracteristicas/
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https://www.lifeder.com/planeacion-normativa/
CARACTERÍSTICAS y DIFERENCIAS DE LA PLANIFICACIÓN
NORMATIVA y LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
SITUACIONAL. (2012, 21 marzo). domingojosue.
https://domingojosue.wordpress.com/2011/03/04/caracterist
icas-y-diferencias-de-la-planificacion-normativa-y-la-
planificacion-estrategica-situacional/