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ADMINISTRACION

YIRLEY ANGELICA MORENO MARTINEZ

UNIVERSIDAD ANTONIO JOSE CAMACHO


GRUPO 5491
CALI VALLE DEL CAUCA
AÑO
2023
TEORIAS Características Principales exponentes Ventajas Desventajas
Teoría Establece la racionalización del Los dos autores más -Se logra llegar a un nivel Las principales
Administrativa trabajo mediante estudios de representativos de la mayor de especialización desventajas fueron: El
científica tiempos y movimientos. Pone Escuela Clásica en el puesto de trabajo principio de unidad de
énfasis en la productividad del son Frederick Taylor y designado. mando colectivo se
trabajo y propone que el trabajador Henry Fayol. La -Logra mayor eficiencia y desvaneció, lo que originó
debe ser remunerado en función de administración científica productividad en cada conflicto entre
su productividad. Propone mejores fundada por Taylor y sus individuo de la empresa. trabajadores. La
métodos para el desempeño laboral seguidores comunicación era
-Encuentra mejores
con la aplicación de métodos descendente y el
resultados con la
científicos en el trabajo. empleado no tenía
aplicación de la división
capacidad técnica para
del trabajo.
opinar.
-Ayuda a distinguir entre
el trabajo manual y el
trabajo intelectual.

Teoría La psicologia humanista tiene Dos de los principales -Contribuye al bienestar A pesar de que esta teoría
Humanística como principal característica representantes del social. humanista en educación
considerar al ser humano como un movimiento - Forma un alumnado con puede presentar
todo, sabiendo que existen múltiples humanista, Maslow y valores como la empatía, algunas desventajas com
factores que intervienen en la salud Rogers, solidaridad, o la escasez de tiempo
mental, en su crecimiento personal y responsabilidad o respeto que tenemos en la que el
en su autorrealización. Entre ellas . - Se trata de un proceso docente debe ser capaz
convergen e interrelacionan de enseñanza de adaptarse a cada uno
aspectos como las emociones, el -aprendizaje basado en la de sus alumnos, la
cuerpo, los sentimientos, la libertad. escasez de recursos que
conducta, los pensamientos, etc. - Rechaza el permitan el desarrollo
autoritarismo o la mera individual o que haya
consecución de ciertos alumnos que
contenidos intelectuales. tiendan a relajarse al ser
Teoría Las características del modelo de Se realizó una indagación -Las relaciones son -Las relaciones son
Burocrática burocracia de carácter weberiano de la Teoría burocrática impersonales. impersonales.
son: jerarquía de autoridad, división cuyo principal exponente
sistemática del trabajo, rutinas y es Max Weber -Genera conformismo en -Genera conformismo en
procedimientos estandarizados y el trabajo, siempre se el trabajo, siempre se
normas preestablecidas por escrito. hace lo mismo. hace lo mismo.
-Los modelos de negocio -Los modelos de negocio
pueden ser muy rígidos. pueden ser muy rígidos.
-Hay pérdida de tiempo en -Hay pérdida de tiempo en
papeleo y procedimientos papeleo y procedimientos
formales engorrosos. formales engorrosos.
-Puede generar abusos -Puede generar abusos
de autoridad. de autoridad.
-Provoca resistencia al -Provoca resistencia al
cambio. cambio.

Teoría del Desarrolla técnicas más sofisticadas TEORIA DEL Reconoce un mérito y eso - Énfasis en las personas
comportamiento para el control de las relaciones COMPORTAMIENTO ayuda al trabajador a - profunda reformulación
de la admon humanas. Busca aumentar la ORGANIZACIONAL sentirse importante, La en la filosofía
eficiencia a través de una mayor PRINCIPALES comunicación es lo que administrativa
productividad de la fuerza de EXPONENTES McGregor predomina al analizar - relatividad de las teorías
trabajo. Una de las principales A.H. Maslow Frederick el comportamiento grupal, de la motivacion
teorías es la administración por Herzberg McClelland a las personas no les
objetivos. Busca la participación del Remsis Likert Herbert debe importar los
trabajador como en la teoría Y. Simon problemas que el otro
tenga en el momento
laboral.
Teorías La teoría política contemporánea se Entre ellas se encuentran -aumenta la productividad -El mejoramiento continuo
contemporáneas enfrenta al desafío de comprender las teorías de Piaget, y dirige a la organización se hace un proceso más
los fenómenos políticos de nuestro Vygotsky, Ausubel, hacia la competitividad, lo largo por lo que se
tiempo y de encontrar los conceptos Bruner. cual es importante para necesitan más recursos
que mejor puesta dar cuenta de las organizaciones. -Dificultad para establecer
ellos; no hay pensamiento político -Evaluación más objetiva, objetivos, Debilidad en
que no surja de las experiencias. Desarrollo de controles orientar a quienes se filan
eficaces las metas
-Direccionar todo el
sistema de una
organización con el
propósito de lograr
diferenciación y bajo costo

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