Número 43· 28 de septiembre de 2023

Acuerdo Campaña de Renta

Nos convoca la Subdirección General de Relaciones Laborales ayer, 27 de septiembre,

a la reunión de la “Comisión de Seguimiento del Acuerdo sobre Servicios de Campañas de Renta 2020,
2021 y 2022”. El Acuerdo trianual sobre Servicios de Campaña de Renta se firmó por
unanimidad de todas las organizaciones sindicales con representación en la Mesa de la
AEAT el 23 de marzo de 2021.
Esta es la última reunión de la Comisión de Seguimiento del actual Acuerdo y primera
de cara al próximo, al que esperamos llegar con la Administración, aunque la única
documentación que nos aporta son los datos de percepción media de productividad
en Campaña de Renta 2022 del personal funcionario y del personal laboral de la AEAT:
Productividad Campaña de Renta 2022 (personal funcionario)
Subgrupo C.R. Mejor desempeño C.R. Mayor horario
A1 140,96 € 1.078,48 €
A2 139,02 € 1.239,38 €
C1 114,43 € 1.206,05 €
C2/E 125,59 € 1.110,99 €
TOTAL 123,34 € 1.202,06 €

Productividad Campaña de Renta 2022 (personal laboral)

Grupo profesional C.R. Mejor desempeño C.R. Mayor horario
01 234,00 €
02 637,92 €
03 109,94 € 860,00 €
04 123,04 € 953,27 €
05 113,43 € 645,95 €
TOTAL 119,88 € 873,57 €

En la firma del Acuerdo trianual sobre Servicios de Campaña de Renta 2020, 2021 y 2022
(que hoy cerramos), CSIF consideró que fue el mejor Acuerdo que pudo alcanzarse en
la situación económica y social en la que nos encontrábamos, si bien para un futuro
Acuerdo de Campaña de Renta debemos empezar desde ya a trabajar, a fin de llegar
al mejor Acuerdo posible.
De cara a un futuro Acuerdo de Campaña de Renta nos traslada la Subdirección
General de Relaciones laborales que no está en condiciones de asumir ningún tipo de
compromiso con las organizaciones sindicales a día de hoy por falta de presupuesto.
Por lo tanto, si la AEAT no está en condiciones de asumir compromisos no tiene sentido
iniciar en este momento ninguna negociación. CSIF tiene como objetivo mejorar lo
acordado el 23 de marzo de 2021.
El Acuerdo de Campañas de Renta 2020, 2021, 2022 nos puede servir como base,
pero empezando por las cuantías, hay que actualizarlas, y en este momento no
tenemos Presupuesto. No podemos negociar con las manos vacías, así que

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 Número 43· 28 de septiembre de 2023

Acuerdo Campaña de Renta

esperamos una propuesta de la Administración para empezar a negociar sobre una

base sólida.
La Administración nos ha indicado una idea continuista para el próximo Acuerdo de
Renta, pero sin ninguna propuesta concreta. Vuelve a recabar propuestas de mejora
como en las anteriores reuniones y no avanzamos en concreciones. La Administración
aportará la suya en la próxima reunión con un calendario. Esperemos que nos den esta
documentación con antelación suficiente para mejorar y defender lo mejor posible las
nuevas condiciones del próximo Acuerdo.
CSIF ha destacado la mejora de las Citas, de quitar presión a los compañeros, de
mejorar la formación, más práctica sobre todo en el inicio. Una buena opción de citas
mejorará el servicio al contribuyente y se aprovecha el presupuesto, (modificación del
perfil a atender un control que evite que se cuelen declaraciones fuera de HERENCIAS,
COMPLEMENTARIAS...)
CSIF reivindica el aumento del tiempo para campaña presencial. La estadística de esta
última campaña así lo puso de manifiesto a pesar de tener la mitad de tiempo que PLL.
MAYO Y JUNIO CAMPAÑA PRESENCIAL. La renta empieza en abril, no hagamos un
tapón.
Que exista la posibilidad de participar media mañana en aras a evitar un cansancio y
esa alternancia de tareas redunde en mejor desempeño de campaña y el puesto de
trabajo ordinario. Se subraya la voluntariedad de participación y no exclusión.
CSIF alienta a prever con tiempo la necesidad de compañeros fijos discontinuos
sabedores de que las listas de algunos lugares se verán mermadas por haber optado
por otra o por haber aprobado, ahora estamos a tiempo de tener en cuenta la
diversidad de situaciones. Sí a los criterios homogéneos pero dando cabida a la
diversidad y diferencias que sabemos hay muchas y muy dispares (delegaciones,
administraciones, plataformas, Pias...).
CSIF propone se revise el ratio operadores / coordinadores y se consolide la figura de
coordinador-operador, que exista cuando sea necesario, agilizaría la ayuda a los
operadores y la escasez de coordinadores en plataformas pequeñas.
CSIF valora esta Mesa y desea contribuir en beneficio de todos los compañeros
Operadores, Coordinadores, Operador-coordinador, Apoyo, informáticos Fijos
discontinuos,.. Tu punto de vista es tan bueno como el mejor contamos contigo.