BIMBO

JAZMIN CERON
RAYMUNDO ALATORRE
YAZMIN ORTIZ
ALEXANDRA SOLORZANO
MARISOL MARTINEZ
ANGEL SAMAYOA
 Visión y misión
Es el poder de tener alimentos
deliciosos y nutritivos en las
manos de todos, ya que son
accesibles y siempre buscan renovar
sus ideas.

ALIMENTANDO UN MUNDO MEJOR

 valores
El trato para los colaboradores se basa en la
regla de oro:
Respeto
Justicia
Confianza
Afecto
El respeto a los derechos humanos,
por lo cual todo tipo de maltrato, trabajo forzoso
o trato indigno, debe de ser reportado.
HISTORIA
DE

BIMBO
 1943 1972
1954 BIMBO instala la fabrica
Nace la idea. Hace donativos para panioficadora más grande de
abrir y mantener una América Latina y de las 10 más
1945 escuela. grandes del mundo .
Se funda la empresa
panificadora y surgue el
1955 1974
Contaba con 700 Nace la marca SUANDY que
osito BIMBO.
colaboradores y 140 vehículos.
hace pastelitos y galletas .

B M O
I B
1949 1956 1979
Se abre la primera agencia
Se instala fábrica de bimbo BIMBO ya tiene 12
en la ciudad de puebla.
en Guadalajara. panaderias, 15,000
1950 1960 asociados y su capital
Aparece el 38 es un vehículo aumentó más de 6,000
con altavoces para anunciar los Se inaugura BIMBO en el
veces.
productos del pan BIMBO. norte de la ciudad.
1984 2013
2011 rimer centro de ventas ecológicas
Se expande a estados más grande del mundo
unidos. Se consolida como la empresa Es una empresa moderna
1993 panificadora más grande del mundo innovadora y comprometida con el
cuidado del medio ambiente
al adquirir mas marcas.
Nuevo edificio corporativo
en Ciudad de México.

B M O
I B
1995 2019
Adquieren marca 2012
se crea la más grande conversión
en 32 países de América, Asia,
CORONADO productos de Europa y África.
de energías renovables Bimbo
cajeta -Tiene disponible mas de
suministra la energía electrónica
2005 verde casi a su totalidad en sus
13,000 productos
Adquieren EL GLOBO, -Cuenta con mas de 100 marca
instalaciones de México
CHOCOLATES CORONA y de reconocido prestigio
NATURELLA
LA MARCA MAS ELEGIDA POR
LOS HOGARES EN MÉXICO Y
LATINOAMÉRICA Y TAMBIEN
GLOBALMENTE
Marcas BIMBO
 GESTION ESTRATEGICA
DE RECURSOS HUMANOS
EFICACIA

TECNOLOGIA

PLANIFICACION

RETENCION
Igualdad de oportunidades
Grupo Bimbo refrenda y profundiza el
compromiso de crear una empresa más
incluyente, esto incluye el racismo, el
sexismo y otras formas de discriminación
por cualquier dimensión de diversidad, de
tal manera que toda persona debe de ser
tratada con aceptación y valoración
 acciones alternativas
•Donativos (económicos y en especie)

•Buen Vecino.

•Voluntariado.

•Apoyo ante desastres naturales.

•Apoyo a nuestros socios comerciales (proveedores

y cliente)
 Personal de bimbo
Análisis de puesto: Su personal está compuesto por una
amplia
variedad de profesionales, desde ingenieros y panaderos
hasta
ejecutivos de marketing y recursos humanos.

Reclutamiento:suele llevar a cabo procesos de reclutamiento en

línea a
través de su sitio web oficial, donde los candidatos pueden buscar y
postularse para las vacantes disponibles
 Selección: incluye entrevistas, pruebas técnicas y evaluaciones de
habilidades. La empresa busca no solo la experiencia y las
habilidades
técnicas, si no también el encaje cultural y los valores compartidos.

Contratación: Bimbo ofrece un paquete de beneficios que

incluye
atención médica, programas de desarrollo profesional y
oportunidades
de crecimiento dentro dela empresa
Gestion de talento
Orientacion: es un proceso de
introducción donde la empresa
proporciona la información
organizacional básica que se necesita
para integrarse a un nuevo equipo,
departamento y función dentro de la
empresa
 capacitacion: te permite
mantener actualizado a tu
equipo, tener nuevas ideas y
te otorga cierta ventaja con
respecto de la competencia.

Desarrollo de los recursos

humanos:ayuda a la persona a
afrontar las responsabilidades
futuras con menos preocupación
porque lo prepara para ello a más
largo plazo.
 PLANIFICACIÓN DE LA CARRERA: PROYECTO
DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA LOS
EMPLEADOS, DE MANERA QUE TENGAN LA
OPORTUNIDAD DE CRECER
PROFESIONALMENTE DENTRO DE LA
EMPRESA

GESTIÓN DE RENDIMIENTO:CONJUNTO DE
PROCEDIMIENTOS, TÉCNICAS Y CRITERIOS QUE SE
UTILIZAN EN UNA EMPRESA PARA VALORAR EL
DESEMPEÑO DE LOS TRABAJADORES. ES UNA
FUNCIÓN QUE CORRESPONDE AL DEPARTAMENTO DE
RR. HH. Y QUE, GENERALMENTE, ES SUPERVISADA POR
LOS MÁNAGERS Y/O LÍDERES DE LOS EQUIPOS DE
TRABAJO.
PREMIOS
COMPENSACIONES ESTIMULOS

VACIONES, SEGURO MEDICO

LA MOTIVACIÓN,
AGUINALDO, FONDO DE AHORRO,
COMPROMETIDO,
BONOS DE PRODUCTIVIDAD Y
CONFIANZA,
SEGURO DE GASTOS MÉDICOS
UNA ACTITUD MÁS POSITIVA Y
MAYORES
ABIERTA,

BENEFICIOS

HORARIOS DE TRABAJO FLEXIBLES,

SEGURO MÉDICO Y PRESTACIONES,
BENEFICIOS PSICOLÓGICOS,
INCENTIVOS PARA LAS VACACIONES,
 GESTIO N D E R E G I S T R O
Y POT E C C I O N D E L O S
TR A B A J A D O R E S
DESASTRES Y PLANIFICACION
SALUD Y BIENESTAR SEGURIDAD DE RECUPERACION
salud mental y fisica, como enfermería orden de llmpieza. se le da incapacitados con paga de
y seguro social Ropa de trabajo. trabajo esos días
Botiquín de primeros auxilios.
Enfermeria, seguro social
 empleados y
relaciones
laborales
derechos y privacidad
Salud y Seguridad
Nuestro compromiso se basa en
cinco fundamentos a través de
los cuales buscamos crear
una cultura de autocuidado que
nos permita eliminar accidentes
y enfermedades:
Grupo Bimbo Recursos Humanos
En Grupo Bimbo reconocemos el valor del ser
humano como único e irrepetible. Es por ello
que apoyamos su salud y bienestar y, a su
vez, fomentamos su desarrollo personal y
profesional para impulsarlos a lograr su
máximo potencial.
Grupo Bimbo ha sido calificado durante los
últimos ocho años entre los 10 mejores
lugares
para trabajar.
Gestión de relaciones con un sindicato
El 5 de marzo pasado, se conformó el Sindicato
de Trabajadores de Bimbo de Colombia
"Somos". "Nuestro objetivo principal es la
defensa de los derechos laborales de todos los
trabajadores y trabajadoras, sin distinción".
Lozano insistió que es hora que en Bimbo de
Colombia desaparezca el acoso laboral, se
garantice un ambiente de trabajo sano y se
privilegie la contratación directa y el empleo
permanente.
reclutamiento
reclutamiento
El proceso de reclutamiento y
selección de personal es una
actividad inherente a toda
empresa, cuyo objetivo es llenar
un puesto vacante con el/la
candidato·a ideal.
 LA MARCA EMPLEADOR AL ASEGURAR
E E S E L
¿QU E NTO DE UNA PLANTILLA ALINEADA CON LA
U T AM I
REC L MISIÓN, VISIÓN Y VALORES DE LA
O N A L ? ORGANIZACIÓN.
PER S
LA NECESIDAD DE RECLUTAR NUEVO
PERSONAL PUEDE RESPONDER A
DISTINTAS RAZONES
LA AUSENCIA TEMPORAL O
PERMANENTE DE UN·A TRABAJADOR·A.
1ºDETERMINA LA POSICIÓN Y 1. 2º ANALIZA TUS 1. 3º REDACTA Y
EL PERFIL BUSCADO COMPARTE EL ANUNCIO
RECURSOS INTERNOS
Para orientar mejor la Ante las diferentes
-Título del cargo
investigación, hay que técnicas de selección de
-Empresa y ventajas que
analizar con precisión personal que tienes a tu
ofrece trabajar en ella.
las necesidades de la alcance, el perfil correcto
-Los sitios de empleo
empresa, y puede ya estar en la
especializados.
proyectarlas, según el empresa o formar parte
-Las bolsas de trabajo.
de tu base de datos de
objetivo que se
candidatos
pretenda alcanzar
 4.CLASIFICA LAS APLICACIONES
Es fundamental analizar las solicitudes
recibidas en relación con la descripción del
puesto y basándote en la integralidad del
5.REALIZA PRUEBAS Y ENTREVISTA curriculum vitae.

Cuando ya tienes la lista de perfiles a

contactar, es hora de conocer mejor a las
personas detrás de cada currículo. El primer
filtro puede consistir en una entrevista
telefónica o virtual.
 1. 7. FORMALIZA LA CONTRATACION
-Firma del contrato.
-Definición del cronograma de ingreso
-Integra al nuevo miembro del equipo
La integración e incorporación de los candidatos reclutados es
una etapa que no debe descuidarse.
Hay que movilizar todos los esfuerzos para acoger bien a las
personas y promover su buena integración al equipo.
6.SELECCIONA LA PERSONA
INDICDA
Una vez finalizada la fase de entrevista, es necesario hacer un
balance con el futuro equipo para tomar conjuntamente la
decisión final del perfil a elegir.
Una respuesta personalizada para quienes no han sido
seleccionados es también aconsejable y será seguramente
apreciada.
 TIPOS
DE RECLUTAMIENTOS
EXTERNO
Reclutamiento externo INTERNO
proceso que tiene como
Reclutamiento interno
objetivo la selección de
proceso de contratación de
un candidato o
candidata, para una personal que se lleva a
vacante, que no cabo dentro de la propia
pertenece al equipo de la empresa.
empresa.
 RECLUTAMIENTO
VENTAJAS
-Reducción de costos
-Rapidez para llenar la
vacante
-Transición más simple
-Motivación
-Mejorar las habilidades de
la fuerza de trabajo
-Nuevas perspectivas
-Más candidatos
DESVENTAJAS
-Número de candidatos
limitado
-Resentimiento de los demás
colegas
-Mayor incertidumbre
-Conflictos laborales
-costos más altos
 MEDIOS Y FUENTES
1 Página web corporativa
2 Redes sociales
3 portales de empleo
4 bolsas de trabajo universitario
5 referencias y recomendaciones
6 eventos de reclutamiento
7 publicidad en medios tradicionales
 CONCLUSION
La empresa bimbo es una empresa con mucha demanda pero
gracias a su estrategias y comunicacion con sus clientes y un gran
interes al bienestar de sus empleados ha hecho de la empresa una
innovacion con los años hemos aprendido el como se desarrolla
una empresa desde cero tomando como ejemplo bimbo .
Asi mismo aprendimos como poder reclutar gente a una empresa
PREGUNTAS?
¡MUCHAS
GRACIAS!
FUENTES DE INFORMACION
https://www.grupobimbo.com/es/unete-a-nuestro-equipo
https://www.amte.org.mx/portal/modelo-bimbo-de-calidad/
https://www.grupobimbo.com/es/bolsa-de-trabajo/nuestros-
procesos-de-seleccion
https://www.facebook.com/GrupoBimbo/?locale=es_LA