Historia De La Empresa Grupo Bimbo

1943 Nace la idea de crear una empresa de panificación. Aparece por

primera vez el nombre de Bimbo

1945 Es fundada la empresa Panificación Bimbo, S.A. El Osito BIMBO

aparece como logotipo.

Salen a la venta los primeros productos Pan Blanco grande, Pan Blanco
chico, Pan Negro y Pan tostado, envueltos en celofán.

1947 Comienza a estructurarse el área de Vehículos.

Sale a la venta la línea de panquelería.

1948 A principios de este año y existían en el mercado 9 PRODUCTOS

BIMBO • Pan blanco (grande y chico) • Tostado • Negro • Dulce • Bollos •
Panqués (grandes, medianos y chicos)

1954 BIMBO inicia actividades de responsabilidad social al destinar un

porcentaje de las utilidades para abrir y mantener una escuela.

Nace Keik Una Marca dedicada a hacer pastelillos de 3 sabores: fresa,

naranja y chocolate, el nombre cambio en 1957 por Marinela.

1952 Comienza la elaboración de las "Donas del Osito" además de una

nueva línea de bollería con Bimbollos, Medias Noches y Colchones.

1950 Aparece el "38" un vehículo decorado y con altavoces, un tocadiscos

y micrófonos para anunciar el producto en rancherias y pequeños
pueblos.

1949 Se abre la primera agencia foránea en la ciudad de Puebla.

1955 BIMBO en su décimo aniversario contaba con:

700 Colaboradores140
1956 Se instala la fábrica de Bimbo de Occidente (Guadalajara). Su primer
Gerente General fue Don Roberto Servitje.

1957 Salen a la venta los productos Bombonete. Negrito y Gansito

cubierto de chocolate y con trocitos de nuez.

1958 Sale a la venta en empaque individual Gansito, un pastelito cubierto

de chocolate, salpicado con chispas de chocolate, relleno de crema y
mermelada de fresa.

1960 Se inaugura Bimbo del Norte, en la ciudad de Monterrey Nuevo

Léon.

1963 Se inicia la primera reestructuración administrativa, se crea la

estructura corporativa ubicada en avenida Ejército Nacional en la Ciudad
de México.

1964 Bimbo adquiere los derechos de la marca Sunbeam de Quality

Bakers of America en México.

1967 Salen a la venta los Súper Submarinos Marinela de fresa, vainilla y

chocolate.

1971 Barcel inició sus operaciones con la compra de una pequeña fábrica
de chocolates en la Ciudad de México.

1972 Bimbo instala la planta panificadora más grande de América Latina y

una de las 10 más grandes del mundo en Azcapotzalco Ciudad de México.

1973 Bimbo incursionaen el mercado de las mermeladas.

La línea Carmel respondía a la necesidad de abastecer a Marinela de

materia prima.

1974 Nace la marca Suandy que se dedica a fabricar Rosca de Panqué,

Biscotel, Pastisetas y Pastel de Chocolate.

Nace pan dulce Tía Rosa con: Banderillas, Doraditas, Orejas.

 Medio interno
Recursos Financieros: La fuerte y estable generación de flujo de efectivo ,
junto con nuestra estricta política de reinversión, nos han permitido
autofinanciar muchas de las adquisiciones que hemos realizado en los
últimos 10 años y seguir invirtiendo en el negocio cumpliendo con
nuestras obligaciones financieras.

En el contexto actual de una moderada recuperación económica global y

de una continua volatilidad en los mercados, nuestras prácticas de
administración financiera nos han permitido el acceso a los mercados de
capital en un momento en el que pocas emisoras podrían hacerlo. Una
prioridad fundamental en la actualidad es reducir el apalancamiento, en
línea con nuestro compromiso de asignar de manera disciplinada los
recursos financieros y de mantener nuestra calificación crediticia de grado
de inversión.

Recursos Fisicos:

DANIEL SERVITJE PABLO ELIZONDO

DIRECTOR GENERAL DIRECTOR GENERAL ADJUNTO

JAVIER AUGUSTO GONZÁLEZ FRANCO

DIRECTOR GENERAL DE BIMBO S.A. DE C.V.

GARY PRINCE GABINO GÓMEZ CARBAJAL

DIRECTOR GENERAL DE BIMBO DIRECTOR GENERAL DE BARCEL,

BAKERIES USA, INC. S.A. DE C.V.

DIRECTOR GENERAL DE
ORGANIZACIÓN LATINOAMÉRICA

MIGUEL ÁNGEL ESPINOZA

RAMÍREZ

GUILLERMO QUIROZ ABED

DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN
Y FINANZAS DE GRUPO BIMBO

JAVIER MILLÁN DEHESA

DIRECTOR CORPORATIVO DE PERSONAL Y RELACIONES DE GRUPO

BIMBO
Recursos humanos: Desde 1945, bajo los más altos estándares de calidad
y servicio, Grupo Bimbo inició operaciones con 34 colaboradores en una
pequeña fábrica en la colonia Santa María Insurgentes, en la Ciudad de
México.

Su compromiso: ser una compañía altamente productiva y plenamente

humana, así como innovadora, competitiva y orientada a la satisfacción
total de sus clientes y consumidores.

Gracias al talento de cada uno de sus colaboradores, Grupo Bimbo es una

empresa sólida, Socialmente Responsable y con presencia a nivel mundial.
Por ello, te invitamos a que hagas carrera con nosotros, que te desarrolles
y te realices plenamente, para juntos brindar un servicio ejemplar a través
de la mejora continua de nuestras marcas, el aseguramiento de la calidad,
la garantía de ofrecer siempre alimentos sanos y una gran variedad de
productos, que satisfagan las necesidades y expectativas de todos.

Recursos tecnológicos: AHORRO DE ENERGÍA

A finales de 2011, anunciamos la implementación de nuevos programas

en materia de Tecnología en Vehículos y Compras Verdes, los cuales
reforzarán la Sustentabilidad en cada una de las actividades de la cadena
de valor.

La huella ambiental de una empresa tiene que ver no sólo con lo que ésta
hace, sino que implica también a toda su cadena de proveedores. Por lo
anterior, con nuestras nuevas acciones trabajaremos de manera más
eficaz en la reducción de nuestra huella ambiental, generada por nuestros
procesos de producción y el de nuestros proveedores.

En cuestión de transporte, estamos trabajando en iniciativas y programas

de vehículos no contaminantes. Nuestras acciones en ese ámbito se
centran en tres vertientes:

Transporte limpio. Gracias a esta iniciativa, en la que hemos participado

de manera voluntaria durante tres años, se han dejado de emitir más de
7,200 toneladas de CO2 al Medio Ambiente. Recientemente recibimos el
Reconocimiento de “Transporte Limpio” por parte de la Secretaría de
Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT).

Optimización de la Red de Distribución. Estamos invirtiendo en tecnología

de punta para el modelaje y optimización de nuestras redes de
distribución mediante la ejecución de pruebas. La optimización de nuestra
Red de Distribución contribuirá significativamente a la reducción de
nuestros recorridos, y en consecuencia de nuestras emisiones a la
atmosfera.

Empaque 100% degradable

Renovación de flotilla. Recientemente renovamos 2,672 vehículos, con los

cuales lograremos una mayor eficiencia en el uso de combustibles,
reducción de recorridos, aprovechamiento máximo de la capacidad de
carga y reducción de emisiones. Esta flotilla se suma a nuestros vehículos
con tecnología híbrida y eléctrica.

Nuestra nueva estrategia de trabajo con nuestros proveedores está

enfocada en un inicio en:

Código de Conducta a Proveedores. Estamos construyendo un Código de

Conducta, el cual busca, entre otras cosas, fomentar la responsabilidad
ambiental de las operaciones en conjunto con las empresas que abastecen
de insumos al Grupo, y estará dirigido a todos los proveedores, incluidos
aquellos que suministran madera y aceite de palma, quienes garantizarán
el apego conforme a las mejores prácticas internacionales.

Compra de Aceite de Palma Sustentable. En Grupo Bimbo tenemos el

compromiso de nuestros principales proveedores de garantizarnos el
abasto sustentable de aceite de palma antes del 2015, a través de un
proceso de certificación de todas las compras de este ingrediente.

Compra de Madera Sustentable. La madera que utilizamos para la

transportación de nuestros productos en tarimas, estamos solicitando a
nuestros proveedores sea legal y avalada por organismos internacionales.
 Medio Externo
Competidores:

La competencia podría afectar los resultados de operación del Grupo

La industria de panificación es altamente competitiva y una competencia

mayor podría reducir la participación de mercado del Grupo o forzar a
reducir los precios de sus productos o a incrementar los gastos de
promoción en respuesta a presiones competitivas, lo cual podría afectar
de forma adversa sus resultados de operación. Las presiones competitivas
podrían también restringir su capacidad para incrementar precios, incluso
en respuesta a incrementos en los costos de materias primas y otros
costos. La competencia se basa en la calidad de los productos, precio,
servicio al cliente, reconocimiento de marca y lealtad, actividades de
promoción eficaces, acceso a puntos de venta y espacio de anaquel
suficiente, así como en la capacidad para identificar y satisfacer las
preferencias de los consumidores.

Proveedores: Nuestros proveedores son parte fundamental de nuestra

cadena de valor, pues nos permiten mantener la calidad en los productos
y ser competitivos internacionalmente. Por ello, en Grupo Bimbo
constantemente buscamos fortalecer la relación a largo plazo y estrechar
los vínculos de colaboración con ellos.

Presentamos el nuevo “Portal de Proveedores”, un canal de comunicación

rápido y eficiente en el cual podremos compartir con nuestros socios
estratégicos: información relevante, herramientas de comercio
electrónico, tendencias, convocatorias, entre otros, para promover la
mejora continua de nuestra cadena de valor.

Reguladores: MEXICO DF (Reuters) - El mexicano Grupo Bimbo dijo el

martes que obtuvo la autorización del regulador de competencia
canadiense para comprar Canada Bread Company por 1,660 millones de
dólares, una de sus mayores operaciones en los últimos años. La
adquisición, anunciada en febrero, se suma a una serie de compras que
Grupo Bimbo ha llevado a cabo en los últimos años y fortalece su posición
como el mayor productor de pan de América del Norte.

Cultura corporativa:

VISIÓN

Una empresa con marcas líderes y confiables para los consumidores.

El proveedor preferido de nuestros clientes.

Una empresa innovadora, que mira hacia el futuro.

Una empresa financieramente sólida.

Un lugar extraordinario para trabajar.

MISION

Alimentar, Deleitar y Servir al mundo.

VALORES

PASIÓN

EQUIPO

CONFIANZA

CALIDAD

EFECTIVIDAD

RENTABILIDAD