seleciòn de metas

elementos de descompociòn de metas

la administraciòn y
colaboraciòn de un
proyecto
colaboraciòn
reformulaciòn de metas
descripciòn de recursos limitados

es la planeaciòn
,organizaciòn , dirreciòn
y control de los recursos
para lograr un objetotivo
a corto plazo. tambien se
dice que la
administraciòn de
proyectos ocurre cuando
se da un ènfasis
¿què es la administraciòn
de proyectos

la administraciòn procura puede ser definido como

siempre el maximo a el individuo que cumple
provechamiento de los con la tarea de integrar
recursos mediante su los esfuerzos dirigidos
utilizaciòn eficiente. hacia la ejecuciòn
¿què es el administrador exitosade un proyecto
funciones de la de proyecto? especìfico.
administraciòn

ocupa
independientemente de
la cadena de mando
normal dentro de la
organizacin.
funciones del
administracion de
proyecto
los aumentos crecientes
de complejidad en
proyectos y restricciones
de tiempo y costo.
herramientas de
portafolios de proyectos
es la agrupacion de todos
los programas o
proyectos.puede aver
el manejo de portafolios mas de uno dentro de
de proyectos una organizaciòn.
recientes microsoft
microsoft office project
professional 2003
microsoft office project
server 2003
caracteristicas
microsoft office project
web access
integraciòn con microsoft
sharepoint
integraciòn con microsoft outlook

administraciòn efectiva
de recursos
herramientas para la ayuda a implementar
administracion de estandare y mejor
recursos y proyectos pràcticas
un EMP permite
compartir y administrar a
los recursos de forma
centralizada.
permite la administracion
de portafolios de
proyecto
beneficios
permite la integracciòn
de multiples niveles de
involucrados
la base de datos de
proyecto puede ser
explotada
los productos y/o
servicios que resultan de
los proyectos son
estrategicos
consiste en aquellas
actividades diseñadas
para ocuparse de
coodinar a las personas
necesarias para una
organizaciòn.la
administraciòn de los
recursos humanos busca
construir y mantener un
entorno de exelencia en
la calidad para habilitar
la fuerza de trabajo en la
la administraciòn de los conseciòn.
recursos humanos.
estos resultan
fundamentales para el
exito o fracaso de una
gestiòn administratiava,
lo basico en su
administracion es lograr
el equilibrio en su
utilizacion
recursos materiales
obtener oportunamente,
en el lugar preciso, en la
mejorres condiciones de
costo, y en la cantidad y
calidad requerida, los
bienes y serviciospara
cada unidad orgànica de
la administraciòn de la empresa.
recursos materiales
consiste en

tics.mmmp - 04/03/2011 -