FACULTAD DE CIENCIAS

ADMINISTRATIVAS Y
ECONOMICAS

CURSO:
ADMINISTRACION II

APELLIDOS Y NOMBRES:

•CASANA LIZARRAGA DANIEL

•DELGADO VIERA YON

•GARCÍA CEPEDA LEONARD

•MENDOZA SALINAS YESICA

DOCENTE:
Mg. Arturo Francisco Camacho Gayoso
SEMESTRE 2021 – 2

TRUJILLO – PERÚ

2021
 Bimbo una Empresa con Corazón
Grupo Bimbo es una empresa panificadora fundada en 1945. Su posicionamiento de
marca, volumen de producción y ventas, la han colocado como líder en su ramo. Tiene
presencia en 19 países de América, Europa y Asia. Cuenta con más de 8.000 productos y
cerca de 150 marcas de reconocido prestigio.

Esta compañía ha sabido cómo establecer un vínculo emocional con sus consumidores a lo
largo de 75 años de existencia en México y ahora con presencia en 32 naciones.

Visión
En 2020 transformamos la industria de la panificación y expandimos nuestro liderazgo
global para servir mejor a más consumidores.

Misión
Alimentos deliciosos y nutritivos en las manos de todos.

Propósito
Construir una empresa sustentable, altamente productiva y plenamente humana.

Sus productos mantienen una posición fuerte de liderazgo en todos los mercados. Grupo
Bimbo desarrolla y ofrece productos de calidad para nutrir y satisfacer el paladar de los
consumidores. Para constatar lo que dicen, proporcionan información clara sobre los perfiles
nutrimentales de sus productos e impulsan iniciativas de salud y bienestar que promuevan la
adopción de estilos de vida saludables.

¿Qué decisiones de la empresa bimbo están relacionadas con la

planeación?
1. En 1943 se planteó el objetivo de crear una empresa panificadora que llevara
únicamente el nombre Bimbo.
2. Fue esa planeación estratégica la que llevo a que en 1955 Bimbo contara con 700
trabajadores y 140 vehículos de repartición.
3. Gracias a plantearse objetivos y trabajar por ellos en 1979 Bimbo constituía 3
empresas, 12 fábricas y 15.000 colaboradores esto hizo que su capital aumentara
significativamente.
4. La empresa no solo quería quedarse en su país sino que quería ser comercializada
dentro de varios países así que en 1984 iniciaron las exportaciones de productos
hacia Estados Unidos y en 1986 se forma un solo y nuevo grupo industrial el cual
es llamado Grupo Industrial Bimbo.
5. Cuando la empresa abrió su pequeña fábrica en 1945, adoptó rápidamente al osito,
que llamó Bimbo, en sus envases y anuncios, el cual se volvió muy popular
llamando la atención de sus clientes.
¿Cuáles son las características relacionadas a la función de
organización?
1. La sostenibilidad uno de sus grandes pilares
Grupo Bimbo es una empresa que integra responsabilidad social en la producción y
distribución allí donde tiene presencia, lo que le permite alinear sus objetivos
económicos, sociales y ambientales de manera eficiente y responsable.

La empresa inició acciones de responsabilidad social al destinar un porcentaje de las

utilidades para abrir y mantener una escuela. A través de los años, la compañía ha
fortalecido este tipo de iniciativas hasta crear un programa conocido como
«Sembrando Juntos», basado en los pilares de bienestar, planeta, comunidad y
colaboradores; cada uno de ellos enfocado en la construcción de una relación positiva
y duradera con la comunidad y el planeta.

A nivel mundial, Grupo Bimbo ha implementado una serie de mejores prácticas

como manejo integral de residuos; dispositivos de captación y reutilización de agua
pluvial, así como centros para el tratamiento de aguas residuales; también ha
logrado una reducción significativa de emisiones al ambiente a través de una
estrategia fundamentada en la eficiencia energética a través de la tecnología en
vehículos48 y la incorporación de energías renovables.

2. Drivers Estratégicos
La estrategia general de grupo Bimbo está basada en ir adquiriendo a sus
competidores, eso la hace una empresa más sólida, líder a nivel internacional en la
industria de la panificación y con visión de largo plazo. El negocio Bimbo centra sus
estrategias en las siguientes acciones:

 Equilibrio en calidad y precio

 Servicio a clientes y minoristas
 Aprovechamiento de sinergias y consolidación operativa y logística
 Desarrollo del valor de las marcas
 Apoyo y alianzas a los insumos y proveedores estratégicos
 Crecimiento y consolidación de operaciones internacionales
 Innovación, diversificación de productos
 Certificación, mejora e innovación de procesos
 Estrategia y responsabilidad social

Bimbo se ha convertido en la empresa de pan empacado más importante del

mundo. Su secreto es una mezcla de logística y músculo financiero para crecer a
base de adquisiciones.
3. Internacionalización
En el campo internacional las experiencias del Grupo Bimbo iniciaron 19 años
después de su creación. En 1963 el señor Jaime Jorba, uno de sus socios
fundadores, decidió regresar a España y fundar allá una planta de pan con la marca
Bimbo. Planta que se inauguró en Barcelona tuvo tanto éxito que poco después se
abrió otra en Madrid, y a principios de los setenta ya operaban cinco fábricas en ese
país.

4. Nutrición: Además de contar con materias primas de excelente

calidad, los productos están enriquecidos con vitaminas y hierro, y en algunos casos
con ácido fólico. Variable que cada día toma mayor entre los consumidor, en donde
la preocupación por la salud viene escalando fuertemente en las mente.

5. La higiene: Todos los productos se venden envueltos, se distribuyen en camiones

limpios; lo que no se vende se recoge. La frescura. Los consumidores cuando van a
un autoservicio, a una tienda y compra un pan, sabe que es fresco. Porque si no lo
estuviera ya lo habrían recogido, lo cual es una política, la cual tiene muy clara su
fuerza de ventas.

6. Amplia gama y diversificación: Para crecer su posición en el mercado, Bimbo

comenzó a incrementar la variedad de productos y no sólo quedarse en pan sino darle
un toque de sabor. Así surgió Keik, una marca dedicada a hacer pastelillos de sabores,
que en 1957 cambió de nombre a Marinela. Más tarde, en 1971 surgió Barcel y en
1974 Suandy. De la misma manera, la adquisición de empresas del sector le
permitieron consolidarse en la preferencia del consumidor.