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Auditoria Forense y Su Interaccion Con La Auditoria Interna
Auditoria Forense y Su Interaccion Con La Auditoria Interna
Auditoría Interna
Auditoría Forense y su interacción con la Auditoría
Interna
Presentación
El presente caso práctico está dedicado a explicar la estrecha relación que hay entre la Auditoria
Forense y la Auditoria Interna, así como los papeles que ambos desenvuelven en la búsqueda y
prevención de los delitos fraudulentos que pueden llegar a ocurrir dentro de cualquier entidad.
C.P. y M.F. María del Rocío Hernández Romero, C.P. Gabriel Sánchez Curiel y
I. Introducción 3
II. Enfoques de la Auditoría Forense 3
Comité Ejecutivo 2018–2020
III. Importancia del Control Interno en la 5
Auditoría Forense
Presidente
C.P.C. y P.C.FI Ubaldo Díaz Ibarra IV. Interacción con la Auditoria Interna 6
Vicepesidente de Desarrollo y Capacitación Profesional
V. Conclusiones 7
C.P.C., P.C.FI. y PC.P.L.D. Silvia Matus de la Cruz
Director Ejecutivo
L.C.P. José Alfonso Zamora Martínez
Vicepresidente
MBA, CFE, C.P. Sergio Sahagún Campos
Secretario
L.C.P.C. y C.F.E. Fernando Pérez Mendoza
Vocero
MBA, CFE, C.P. Sergio Sahagún Campos
Asesores
C.P.C. Agustín Francisco Albarrán Carranza
Integrantes
L.C. Gerardo Amando Díaz Valdez
C.P. Melquiades Gabriel Espino García
C.P. Ernesto Fernández de Lara Romero
C.P.C. y A. Jaime Ignacio García Jiménez
C.P. Mario Enrique Mota Sevchovicius
C.P. Iván Rabell Ojeda
C.P.C. Adolfo Ramírez Fernández del Castillo
C.P.C. Arturo Salvador Reyes Figueroa
L.C.P. Mario Sánchez Martínez
C.P. Fernando Soto Barreto
L.D. Misael Redonda Martínez
C.P. Hiram Marín Poó
Identifique
hipótesis
Evaluación
Pruebas y
(identificar
argumentos
indicadores)
Conclusiones
Diagnóstico
(resumen de
(matriz)
alternativas)
Sensibilidad de Conslusiones
la prueba tentativas
Refine la matriz
b) Enfoque Preventivo
La Auditoria Forense, por medio del trabajo de consultoría, evalúa los procesos de negocio, sus
riesgos relacionados y los controles clave con la finalidad de proporcionar a la entidad un nivel de
aseguramiento con relación a la capacidad que tiene para disuadir, prevenir, detectar y reaccionar
ante los fraudes.
El resultado de la consultoría, es el fortalecimiento y/o implementación de programas y controles
antifraude, sistemas de alerta oportuna de actos inusuales o irregulares, creación de sistema de
denuncias, y comité antifraude, entre otras.
Dentro del contexto de un fraude, materia principal de la Auditoria Forense, debemos de tener presente los
elementos incluyentes expuestos en dos teorías: el Triángulo del Fraude y, más recientemente, el Diamante
del Fraude. Ambos centran su estudio en los elementos de Oportunidad que son la debilidad de los controles
internos; Motivación que es la necesidad económica del defraudador; Racionalización que es la justificación
del defraudador, y la teoría del Diamante del Fraude que aporta un cuarto elemento, la Capacidad, que es el
conocimiento técnico, jerarquía, carácter y/o personalidad del defraudador.
La Auditoría Forense mantiene una continua y estrecha evaluación y vigilancia del desempeño de los
controles internos, en especial sobre aquellos que han sido identificados como antifraude. La evaluación del
control antifraude se debe realizar en dos sentidos: en su diseño y en su funcionamiento.
Es fundamental que el sistema de control interno de la entidad esté adecuadamente documentado,
correctamente implementado y ampliamente comunicado. Las políticas y procedimientos del negocio
deberán, en todo momento, estar documentadas y actualizadas, ya que son parte fundamental en la
documentación del proceso forense, y serán considerados como elementos probatorios en el proceso judicial.
En el desahogo de un asunto contencioso, las autoridades respectivas siempre piden información
detallada sobre los componentes de los sistemas donde ha ocurrido el acto ilícito, esta evidencia se exhibe
como documentación soporte de la demanda respectiva, por lo que, si se carece de una estructura
Tener conocimientos suficientes para evaluar el riesgo de fraude y la forma en que se gestiona
por parte de la organización, pero no es de esperar que tengan conocimientos similares a los de
aquellas personas cuya responsabilidad principal es la detección e investigación del fraude.
Informar a la alta dirección y/o al Consejo sobre cualquier riesgo de fraude.
Evaluar la posibilidad de ocurrencia de fraude y cómo la organización maneja y gestiona el riesgo
de fraude.
V. Conclusiones
El trabajo de Auditoría Forense tiene una estrecha interacción con la actividad del Auditor Interno, por lo cual,
se debe establecer en el Estatuto de Auditoría Interna y en el Comité de Auditoría Interna este vínculo de
cooperación y comunicación para conservar la independencia y objetividad del auditor interno y aprovechar
al máximo el trabajo del auditor forense.
Cuando se tiene conocimiento de alguna tentativa de fraude, es recomendable iniciar una auditoria
forense con la finalidad de investigar y confirmar el acto fraudulento, ubicar la actividad de control que ha
fallado, cuantificar el daño patrimonial, e identificar a los responsables para ejecutar las sanciones
correspondientes.