FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 05/07/2022 04:43:09 p.m. - Fecha de viabilidad: 14/07/2022 04:03:21 p.m.

Estado: VIABLE Situación: VIABLE

REGISTROS EN LA FASE DE EJECUCIÓN
Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
CREACION DE LA TROCHA CARROZABLE DE VISCAS – HUANCASH – YANASHALLASH – SHALLAKANCHA – QUICHIRAQRA – UCHKU MACHAY – TAULLI - SOLEDAD – MAYUPAMPA – RIO MARAÑON EN LA
LOCALIDAD DE VISCAS, DISTRITO DE PAUCAS - PROVINCIA DE HUARI - DEPARTAMENTO DE ANCASH
Código único de inversiones 2556129
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 15 TRANSPORTE
División funcional 033 TRANSPORTE TERRESTRE
Grupo funcional 0066 VÍAS VECINALES
Sector responsable TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
Tipología de proyecto CARRETERAS VECINALES
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VIAL PORCENTAJE DE LA RED VIAL VECINAL EN
KM 27.45
INTERURBANA CONDICIONES INADECUADAS

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAUCAS
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAUCAS
Responsable de la OPMI: CLARIBEL SULMA JARAMILLO PORTELLA

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAUCAS
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAUCAS
Responsable de la UF JHONN FRANCES CASHPA LEON

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAUCAS
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAUCAS
Responsable de la UEI EDUARDO PEDRO ALCANTARA DE

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 300159 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAUCAS

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
vias vecinales de viscas, soledad, mayupampa rio marañon
Naturaleza de intervención: CREACION
DE LA TROCHA CARROZABLE DE VISCAS – HUANCASH – YANASHALLASH – SHALLAKANCHA – QUICHIRAQRA – UCHKU MACHAY – TAULLI - SOLEDAD
Servicio a intervenir:
– MAYUPAMPA – RIO MARAÑON EN LA LOCALIDAD DE VISCAS,
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-9.14432132651286 / -76.84592314247863 ANCASH HUARI PAUCAS

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-9.1456925929608770 / -76.84786515745851 ANCASH HUARI PAUCAS

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
Descripción del objetivo central del proyecto Mejorar el nivel de Transitabilidad que facilite el traslado de carga y pasajeros.
Nombre del indicador para la medición del objetivo central KM DE LA VIA EN ADECUADAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD
Unidad de medida del indicador KM
Línea de base (año) 2022 Valor del año base 0.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2025 27.45
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información Dirección Nacional de Censos y Encuestas del INEI

Pág. 1
 2.2. Beneficiarios directos
Denominación de los beneficiarios directos habitantes de la localidad de viscas
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2022 Valor en el último del horizonte de evaluación 596
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 5,804.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
COMPONENTE N°01: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA EL TRANSITO VEHICULAR , Acción 01.01: Construcción de la trocha carrozable, con un ancho
de calzada de 4.0m,Acción 01.02: construcción de nivel de afirmado con espesor de 0.20 m, en una longitud total de 27+45 km,COMPONENTE N° 02:
ADECUADA Y SUFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE OBRAS DE ARTE Y DRENAJE,Acción 02.01: Construcción de cunetas en una longitud de 27,445 ml
,Acción 02.02: Construcción de 6 alcantarillas de tubería metálica corrugada: TMC Ø=36" de concreto en estructuras f´c=175 Kg/cm2 de 33.36ml, Acción 02.03:
construcción de 11 muros de contención de concreto armado con longitudes y alturas variables de concreto f'c=210 kg/cm2 de 30ml. Otras acción de intangibles
Alternativa 1 (Recomendada)
Acción 02.04: Implementación del Plan para la vigilancia, prevención y control de COVID-19 en el trabajo. Acciones de Implementación del Plan para la vigilancia,
prevención y control de COVID-19 en el trabajo , COMPONENTE N° 03: ADECUADAS CONDICIONES DE SEGURIDAD VIAL,Acción 03.01: Instalación de
señalizaciones vial;25 informativas,115 preventivas y 25 reglamentarias, Otra acción de la infraestructura Acción 03.02: Manejo y Mitigación de Impacto Ambiental:
Acciones de Mitigación Ambiental. Se realizará en base a un plan de participación ciudadana, donde indicará medidas de prevención, control y mitigación
ambiental, actividades de cierre y abandono de obra.
Acción 01.01: Construcción de la trocha carrozable, con un ancho de calzada de 4.5m, Acción 01.02: construcción de nivel de afirmado con espesor de 0.20 m, en
una longitud total de 27+45 km, COMPONENTE N° 02: ADECUADA Y SUFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE OBRAS DE ARTE Y DRENAJE. Acción 02.01:
Construcción de cunetas en una longitud de 27,445 ml ,Acción 02.02: Construcción de 6 alcantarillas de tubería metálica corrugada: TMC Ø=36" de concreto en
estructuras f´c=175 Kg/cm2 de 33.36ml,Acción 02.03: construcción de 11 muros de contención de concreto armado con longitudes y alturas variables de concreto
Alternativa 2 f'c=210 kg/cm2,Otras acción de intangibles Acción 02.04: Implementación del Plan para la vigilancia, prevención y control de COVID-19 en el trabajo. Acciones de
Implementación del Plan para la vigilancia, prevención y control de COVID-19 en el trabajo ,COMPONENTE N° 03: ADECUADAS CONDICIONES DE
SEGURIDAD VIAL,Acción 03.01: Instalación de señalizaciones vial ;25 informativas ,115 preventivas y 25 reglamentarias ,Otra acción de la infraestructura Acción
03.02: Manejo y Mitigación de Impacto Ambiental: Acciones de Mitigación Ambiental. Se realizará en base a un plan de participación ciudadana, donde indicará
medidas de prevención, control y mitigación ambiental, actividades de cierre y abandono de obra

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Servicio de transitabilidad vial Usuarios/día 71.00 71.00 71.00 72.00 72.00 72.00 73.00 73.00 74.00 74.00

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
producto n° 01: adecuada infraestructura para el transito vehicular
Construccion de vias vecinales :
Número de
Construcción de la trocha carrozable , en
Infraestructura estructuras 1.00 Km 27.45 25,585,931.57 08/2022 09/2022 11/2022 04/2024
una longitud total de 27+45 km. Ancho de
físicas
calzada a 4.00m.
Construccion de vias vecinales : de nivel de
Número de
afirmado con espesor de 0.20 m, en una
Infraestructura estructuras 1.00 Km 27.45 3,052,011.19 08/2022 09/2022 01/2024 04/2024
longitud total de 27+45 km, con un ancho de
físicas
calzada de 4.0m.
PRODUCTO N° 02: ADECUADA Y SUFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE OBRAS DE ARTE Y DRENAJE.
Construccion de alcantarilla : Construcción
Número de
de 6 alcantarillas de tubería metálica
Infraestructura estructuras 1.00 Metros lineales 33.36 98,908.25 08/2022 09/2022 11/2022 04/2024
corrugada: TMC Ø=36" DE 33.36 ml, de
físicas
concreto en estructuras f´c=175 Kg/cm2.
Número de
Construccion de cuneta : Construcción de
Infraestructura estructuras 1.00 Metros lineales 27.45 40,416.74 08/2022 09/2022 11/2022 04/2024
27,445 ml de cunetas
físicas
Construccion de muro de contencion :
Número de
construcción de 11 muros de contención de
Infraestructura estructuras 1.00 M 20.00 184,080.00 08/2022 09/2022 11/2022 11/2023
concreto armado con longitudes y alturas
físicas
variables de concreto f'c=210 kg/cm2.
Otras acciones de intangibles :
plementación del Plan para la vigilancia,
prevención y control de COVID-19 en el
Intangibles N° de informes 1.00 0.00 127,440.00 08/2022 09/2022 11/2022 04/2024
trabajo. Acciones de Implementación del
Plan para la vigilancia, prevención y control
de COVID-19 en el trabajo.
PRODUCTO N° 03: ADECUADAS CONDICIONES DE SEGURIDAD VIAL.
Implementacion de señales de tráfico :
Instalación de 25 señales informativas ,115 Kit de
Equipamiento 1.00 T 1.00 132,283.43 08/2022 09/2022 09/2023 04/2024
señales preventivas y 25 señales equipamiento
reglamentarias.
Otras acciones de intangibles : mitigación
Intangibles N° de informes 1.00 0.00 58,174.43 08/2022 09/2022 11/2022 04/2024
de impacto ambiental

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 20
Tipo Períodos Costo
de estimado de
factor Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes inversión a
produ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 precios de

Pág. 2
 mercado
ctivo
(soles)
Infraestr 1,650,0 1,650,0 1,650,0 1,650,0 1,650,0 1,650,0 1,650,0 1,650,0 1,650,0 1,650,0 1,650,0 1,650,0 1,650,0 1,561,3 1,500,0 1,500,0 1,500,0 1,450,0
0.00 0.00 28,961,347.75
uctura 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00 47.75 00.00 00.00 00.00 00.00
Intangibl 11,000. 11,000. 11,000. 11,000. 11,000. 11,000. 11,000. 11,000. 10,000. 10,000. 10,000. 10,000. 10,000. 10,000. 10,000. 9,614.4 9,000.0 9,000.0
0.00 0.00 185,614.43
es 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 3 0 0
Equipa 15,000. 15,000. 15,000. 15,000. 16,000. 17,000. 19,000. 20,283.
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 132,283.43
miento 00 00 00 00 00 00 00 43
1,661,0 1,661,0 1,661,0 1,661,0 1,661,0 1,661,0 1,661,0 1,661,0 1,660,0 1,660,0 1,675,0 1,675,0 1,675,0 1,586,3 1,526,0 1,526,6 1,528,0 1,479,2
Subtotal 0.00 0.00 29,279,245.61
00.00 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00 47.75 00.00 14.43 00.00 83.43
Gestion
1,700.0 1,700.0 1,700.0 1,700.0 1,700.0 1,700.0 1,700.0 1,700.0 1,700.0 1,700.0 1,000.0 1,000.0 1,000.0 1,000.0 1,000.0 1,000.0 1,000.0 1,000.0
del 0.00 0.00 25,000.00
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
proyecto
Expedie
300,0 360,3
nte 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 660,323.00
00.00 23.00
técnico
Supervi 60,000. 60,000. 60,000. 60,000. 60,000. 60,000. 60,000. 60,000. 60,000. 50,000. 50,000. 50,000. 60,000. 60,000. 60,000. 50,000. 60,000. 53,871.
0.00 0.00 1,033,871.67
sión 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 67
Liquidac
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ión
300,0 360,3 61,700. 61,700. 61,700. 61,700. 61,700. 61,700. 61,700. 61,700. 61,700. 51,700. 51,000. 51,000. 61,000. 61,000. 61,000. 51,000. 61,000. 54,871.
Subtotal 1,719,194.67
00.00 23.00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 67
Costo
de 300,0 360,3 1,722,7 1,722,7 1,722,7 1,722,7 1,722,7 1,722,7 1,722,7 1,722,7 1,721,7 1,711,7 1,726,0 1,726,0 1,736,0 1,647,3 1,587,0 1,577,6 1,589,0 1,534,1
30,998,440.28
inversió 00.00 23.00 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00 47.75 00.00 14.43 00.00 55.10
n viable
Costo de control concurrente (CCC) 0.00
Costo total de inversión viable 30,998,440.28

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? SÍ
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
To
M M M M M M M M M M M tal
M M M M M M M M M
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa e e e e e e e e e e e m
e e e e e e e e e
s s s s s s s s s s s et
s s s s s s s s s
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 a
1 2 3 4 5 6 7 8 9
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0
0.0 0.0 2.4 2.4 2.4 2.4 2.4 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.5 1.0 1.0 1.0 0.7 0.7 0.5 27.4
Infraestructura Kwp
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 5
0.0 0.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 18.0
Intangibles N° de informes
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1
Equipamiento T 1.00
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8 8 8 8 8 0

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 03/2026

Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
Operación 4,494.92 4,494.92 4,494.92 4,494.92 4,494.92 4,494.92 4,494.92 4,494.92 4,494.92 4,494.92
Mantenimiento 40,427.28 40,427.28 51,699.81 40,427.28 40,427.28 51,699.81 40,427.28 40,427.28 51,699.81 40,427.28

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada) Alternativa 2

Costo de inversión a precios sociales (S/) 24,488,767.82 24,666,703.75

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada) Alternativa 2

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 2,275,992.05 2,266,440.33
Tasa Interna de Retorno (TIR) 21.78 21.62
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 0.00 0.00
Costo Anual Equivalente (CAE) 0.00 0.00
Costo por capacidad de producción 0.00 0.00
Costo por beneficiario directo 0.00 0.00

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

Pág. 3
 En tal sentido, el presente proyecto es sostenible por las siguientes consideraciones: CAPACIDAD INSTITUCIONAL, la etapa de ejecución del proyecto, tiene
carácter participativo, teniendo como responsable de ejecutar el proyecto la Municipalidad distrital de Paucas. CAPACIDAD DE GESTIÓN, la Municipalidad distrital
de Paucas se encuentra adecuadamente organizada y cuenta con capacidad técnica y operativa para asumir la ejecución del proyecto FINANCIAMIENTO DE
8.1 Análisis de sostenibilidad COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, Dichos costos serán asumidos por la Municipalidad distrital de Paucas. PARTICIPACION DE BENEFICIARIOS,
Toda la población beneficiaria ha participado activamente en la elaboración del estudio, brindando información y apoyo como fuente primaria de información de
cada uno de los especialistas a cargo. CONFLICTO SOCIALES, Por las características del proyecto no se presenta ningún tipo de conflicto tanto a nivel
interinstitucional como con la población beneficiaria del proyecto.
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
Sismos Bajo ninguno
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
Heladas Bajo ninguno
incluyendo en el proyecto de inversión?
Lluvias intensas Medio ninguno
Vientos fuertes Bajo ninguno
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Código: 300159 Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAUCAS
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

5 - RECURSOS DETERMINADOS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO FORMT7A.pdf Descargar
ANEXOS ANEXOTROCHa.pdf Descargar
FICHA TÉCNICA ESTANDAR FORM6B.pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION resumenejectrocha.pdf Descargar
OTROS otrosestudios.pdf Descargar
SUSTENTO DEL ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD actas.pdf Descargar

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