FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 21/12/2022 07:17:41 p.m. - Fecha de viabilidad: 27/12/2022 11:08:48 a.m.

Estado: VIABLE Situación: VIABLE

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE MOVILIDAD URBANA EN LAS VIAS LOCALES DE LAS LOCALIDADES DE TANCARPAMPA Y COLISCANCHA EN EL CENTRO POBLADO DE CARHUAPATA
DISTRITO DE LIRCAY - PROVINCIA DE ANGARAES - DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
Código único de inversiones 2570829
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 15 TRANSPORTE
División funcional 036 TRANSPORTE URBANO
Grupo funcional 0074 VÍAS URBANAS
Sector responsable VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
Tipología de proyecto VIAS URBANAS
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN URBANA SIN
SERVICIO DE MOVILIDAD URBANA ACCESO A LOS SERVICIOS DE MOVILIDAD PERSONAS DISTRITAL 864
URBANA A TRAVÉS DE VÍAS URBANAS

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANGARAES - LIRCAY
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANGARAES - LIRCAY
Responsable de la OPMI: MICHELL QUISPE RIVERA

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANGARAES - LIRCAY
Nombre de la UF UNIDAD FORMULADORA - AREA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
Responsable de la UF ALEXANDERS JURADO MENDOZA

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANGARAES - LIRCAY
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANGARAES - LIRCAY
Responsable de la UEI ALEX SONCCO BENDEZU

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 300817 - MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANGARAES - LIRCAY

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
CENTRO POBLADO DE CARHUAPATA
Naturaleza de intervención: AMPLIACION
Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE MOVILIDAD URBANA EN LAS VIAS LOCALES DE LAS LOCALIDADES DE TANCARPAMPA Y COLISCANCHA EN EL
Servicio a intervenir:
CENTRO POBLADO DE CARHUAPATA
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-13.02542338802574 / -74.79578118166955 HUANCAVELICA ANGARAES LIRCAY

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
POBLACIÓN CON ADECUADO ACCESO AL SERVICIO DE MOVILIDAD URBANA EN LAS VIAS LOCALES
Descripción del objetivo central del proyecto DE LAS LOCALIDADES DE TANCARPAMPA Y COLISCANCHA EN EL CENTRO POBLADO DE
CARHUAPATA, DISTRITO DE LIRCAY
POBLACIÓN URBANA CON ACCESO A LOS SERVICIOS DE MOVILIDAD URBANA A TRAVÉS DE PISTAS
Nombre del indicador para la medición del objetivo central
Y VEREDAS
Unidad de medida del indicador PERSONAS
Línea de base (año) 2022 Valor del año base 857.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2032 924.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información

2.2. Beneficiarios directos

Denominación de los beneficiarios directos LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS SON LA POBLACION DE LAS LOCALIDADES DE TANCARPAMPA Y

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 COLISCANCHA QUE ACTUALMENTE NO CUENTAS CON VIAS ADECUADAS PARA SU
TRANSITABILIDAD, LOCALIDADES QUE CUENTA CONSIDERADA COMO ZONA URBANA
PERTENECIENTE AL CENTRO POBLADO DE CARHUAPATA.
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2032 Valor en el último del horizonte de evaluación 924
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 9,794.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
¿ COMPONENTE 1: SE CONSTRUIRÁ LAS VEREDAS DE CONCRETO F'C=175 KG/CM EN 7,607.95 M2, ASÍ MISMO SE CONSTRUIRÁN RAMPAS DE
CONCRETO F'C=175 KG/CM2 EN 7.13 M3. SE REALIZARÁ LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA PLUVIAL CON BUZONES DE INSPECCIÓN, DRENAJE
PLUVIAL, SE REALIZARÁ LAS RECONEXIONES DE INSTALACIONES DE AGUA POTABLE EN 314 PTO. RECONEXIÓN DE DESAGÜE EN 314 PTO.
NIVELACIÓN DE BUZONES EN 30 UNIDADES SE INSTALARÁN SEÑALES PREVENTIVAS EN 44 UND, SEÑAL INFORMATIVA EN 25 UND. SE REALIZARÁ
MARCAS SOBRE EL PAVIMENTO EN 104.36 M2 SE REALIZARÁ LA LIMPIEZA FINAL DE LA OBRA CON EL RETIRO DE TODO MATERIAL EXCEDENTE, ASÍ
MISMO SE REALIZARÁ CAPACITACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN CORRESPONDIENTE. ¿ COMPONENTE 2: CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTACIÓN DE
PISTAS Y VEREDAS EN LAS LOCALIDADES DE TANCARPAMPA Y COLISCANCHA, LO CUAL COMPRENDE LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES
Alternativa 1 (Recomendada)
CONSTRUCCIÓN DE PISTAS Y VEREDAS EN LAS SIGUIENTES CALLES: HUANTA, AREQUIPA Y TAMBARICO, CALLE PUNO, LIRCAY, , LOS GERANIOS,
LOS CIPRECES, LOS EUCALIPTOS, CALLE 3, SAN FRANCISCO, PACCHES, CARHUAPATA , EUCALIPTO, SAN MARTIN, LIRCAY, MAYONMARCA,
HUAYTARA, 2 DE MAYO, BUENOS AIRES, LOS HEROES DE LA BREÑA, MARISCAL RAMÓN CASTILLA Y LOS PINOS, REALIZANDO MOVIMIENTO DE
TIERRAS, EXCAVACIÓN A NIVEL DE SUB RASANTE C/EQUIPO EN 4,327.29 M3, SE REALIZARA ELIMINACIÓN DE MATERIAL EXCEDENTE A BOTADERO
D=1KM EN 5,409.12 M3 SE REALIZARA LA CIMENTACIÓN DEL PAVIMENTO RÍGIDO CON PERFILADO Y COMPACTADO DE SUBRASANTE EN 25,816.00
M2 Y CON BASE GRANULAR E= 0.20 M EN 5,163.2 M3, SE PAVIMENTARA CON CONCRETO F’C 210 KG/CM2 EN 3,599.48M3, SE CONSTRUIRÁ OBRAS
DE ARTE COMO CUNETAS CON CONCRETO F'C=175 KG/CM2 EN 498.12 M3, SARDINELES CON CONCRETO F'C=175 KG/CM2 EN 425.12.

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Población con adecuado acceso a vías
Personas/año 864.00 870.00 877.00 883.00 890.00 897.00 904.00 911.00 917.00 924.00
locales

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
CONTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS
Construccion de pista : Infraestructura Espacios fisicos 7,116.00 M2 7,116.00 6,605,430.34 01/2023 02/2023 02/2023 09/2023
Construccion de vereda : Infraestructura Espacios fisicos 7,607.95 M2 7,607.95 1,467,956.97 01/2023 02/2023 02/2023 09/2023
IMPACTO AMBIENTAL Y MONITOREO ARQUEOLOGICO
Implementacion de centro de acopio : Número de
Intangibles 1.00 1.00 13,334.00 01/2023 02/2023 02/2023 09/2023
TRATAMIENTO AMBIENTAL procesos
Implementacion de sistema : MONITOREO Número de
Intangibles 1.00 1.00 14,710.46 01/2023 02/2023 02/2023 09/2023
ARQUEOLOGICO procesos

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Trimestres
Número de períodos (trimestres) 4
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4 de mercado (soles)
Infraestructura 0.00 2,685,420.76 2,685,420.76 2,702,545.79 8,073,387.31
Intangibles 0.00 19,155.13 4,444.66 4,444.66 28,044.45
Subtotal 0.00 2,704,575.89 2,689,865.42 2,706,990.45 8,101,431.76
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 162,028.64 0.00 0.00 0.00 162,028.64
Supervisión 0.00 81,014.31 81,014.32 81,014.32 243,042.95
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Subtotal 162,028.64 81,014.31 81,014.32 81,014.32 405,071.59
Costo de inversión viable 162,028.64 2,785,590.20 2,770,879.74 2,788,004.77 8,506,503.35
Costo de control concurrente (CCC) 0.00
Costo total de inversión viable 8,506,503.36

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? NO
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Trimestre 1 Trimestre 2 Trimestre 3 Trimestre 4
Infraestructura M2 0.00 5,999.13 5,999.13 5,999.13 17,997.39
Intangibles Número de procesos 0.00 1.00 1.00 1.00 3.00

6. Operación y mantenimiento:

Pág. 2
 Fecha prevista de inicio de operación 06/2023
Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
Operación 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00 5,200.00
Mantenimiento 11,900.00 11,900.00 11,900.00 11,900.00 11,900.00 11,900.00 11,900.00 11,900.00 11,900.00 11,900.00

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 5,568,107.30

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 0.00
Tasa Interna de Retorno (TIR) 0.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 5,599,828.20
Costo Anual Equivalente (CAE) 6,263.79
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 0.00

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

8.1 Análisis de sostenibilidad
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
incluyendo en el proyecto de inversión?
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:
LA SOSTENIBILIDAD O DESARROLLO SOSTENIBLE DEL PROYECTO SE CONCEPTÚA COMO AQUEL QUE SE ORIENTA A LA SATISFACCIÓN DE LAS
NECESIDADES DE LAS GENERACIONES PRESENTES, SIN PONER EN RIESGO O COMPROMETER LA SATISFACCIÓN DE LAS NECESIDADES DE LAS
GENERACIONES FUTURAS, PARA LO CUAL SE HA DISEÑADO LAS ESTRATEGIAS Y MECANISMOS QUE PERMITAN QUE LAS ACTIVIDADES DE
MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DEBAN SER ASUMIDAS POR LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS Y MANTENERSE EN EL TIEMPO PREVISTO.
ARREGLOS INSTITUCIONALES PREVISTOS PARA LAS FASE DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANGARAES, EN
CONCORDANCIA CON SUS FUNCIONES Y COMPETENCIA MUNICIPAL, UNA VEZ CONCLUIDA, RECEPCIONARÁ LA OBRA, HACIÉNDOSE RESPONSABLE
DEL MANTENIMIENTO DURANTE LA VIDA ÚTIL DEL MISMO. CABE RESALTAR QUE EL MUNICIPIO CUENTA CON EXPERIENCIA PARA LA
IMPLEMENTACIÓN DE ESTE TIPO DE PROYECTOS, ASÍ MISMO CON PERSONAL TÉCNICO Y DISPONE DE EQUIPAMIENTO PARA LAS ACTIVIDADES DE
MANTENIMIENTO Y CUENTAN CON CAPACIDAD DE GESTIÓN PARA ASUMIR LA OPERACIÓN DE LAS INVERSIONES DEL PRESENTE PROYECTO. LA
PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS COMPRENDE TODO EL CICLO DEL PROYECTO, ELLO IMPLICA LA IDENTIFICACIÓN, LA PREPARACIÓN DEL
PROYECTO, LA EJECUCIÓN Y EL MANTENIMIENTO EN LA ETAPA DE OPERACIÓN. CAPACIDAD DE GESTIÓN DE LA ORGANIZACIÓN ENCARGADA DEL
PROYECTO EN SU ETAPA DE INVERSIÓN Y OPERACIÓN. LA POBLACIÓN CONJUNTA DE LAS LOCALIDADES DE TANTARPAMPA Y COLISCANCHA DEL
CENTRO POBLADO DE CARHUAPATA DEL DISTRITO DE LIRCAY, FORMALIZARÁN SU COMPROMISO DE COLABORACIÓN COMO BENEFICIARIOS
DIRECTOS, PARA LA REALIZACIÓN DE ACCIONES DE MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA Y MOBILIARIOS DOTACIÓN CON
EL PIP. EL COMITÉ CONSTITUIDO VELARÁ POR LA LABOR DE MANTENIMIENTO. LA FRECUENCIA MÍNIMA DE LAS ACTIVIDADES DE CONSERVACIÓN Y
MANTENIMIENTO QUE SE DEBE CONSIDERAR EN EL CASO DE CONDICIONES NORMALES SE INDICA A CONTINUACIÓN, LO QUE NO EXCLUYE LAS
INTERVENCIONES DE EMERGENCIA QUE PUDIERAN ACONTECER EVENTUALMENTE Y QUE SE DEBEN RESOLVER DE INMEDIATO.
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
0.00
Ninguna

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

4 - DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO FORMATO_07A_PISTAS.pdf Descargar
ANEXOS ANEXOS.pdf Descargar
FICHA TÉCNICA ESTANDAR FICHA_PISTAS.pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION RESUMEN.pdf Descargar
KML PARA LÍNEAS GEOREFERENCIADAS CARHUAPATA.kml Descargar

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