FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 16/06/2023 04:45:55 p.m. - Fecha de viabilidad: 16/06/2023 05:12:51 p.m.

Estado: VIABLE Situación: VIABLE

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
CREACION DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VIAL INTERURBANA EN LAS VIAS DE ACCESO A LOS CASERIOS DE PULACAMA – CHICHACARA – SANTA ROSA DE CAPUTISH EN LOS TRAMOS: KM 1+170,
KM 2+030, KM 3+710 DEL DISTRITO DE MARIATANA DE LA PROVINCIA DE HUAROCHIRI DEL DEPARTAMENTO DE LIMA
Código único de inversiones 2599007
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 15 TRANSPORTE
División funcional 033 TRANSPORTE TERRESTRE
Grupo funcional 0066 VÍAS VECINALES
Sector responsable TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
Tipología de proyecto CARRETERAS VECINALES
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VIAL PORCENTAJE DE LA RED VIAL VECINAL EN
KM DISTRITAL 4.60
INTERURBANA CONDICIONES INADECUADAS

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARIATANA
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARIATANA
Responsable de la OPMI: ELENA KEILA QUISPE LAURA

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARIATANA
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARIATANA
Responsable de la UF PAUL CARLOS SEGUIL HUAMAN

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARIATANA
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARIATANA
Responsable de la UEI PAUL CARLOS SEGUIL HUAMAN

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 301351 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARIATANA

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Códig
Nombre
o
Unidad Productora:
LAS VIAS DE ACCESO A LOS CASERIOS DE PULACAMA – CHICHACARA – SANTA ROSA DE CAPUTISH EN LOS TRAMOS: KM 1+170, KM 2+030,
301351
KM 3+710 DEL
Naturaleza de intervención: CREACION
Servicio a intervenir:
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-12.2368514138774440 / -76.33053197357052 LIMA HUAROCHIRI MARIATANA

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-12.38254645815762 / -76.47143743143190 LIMA HUAROCHIRI MARIATANA

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
ADECUADAS CONDICIONES DEL SERVICIO EN LAS VIAS DE ACCESO A LOS CASERIOS DE
Descripción del objetivo central del proyecto PULACAMA – CHICHACARA – SANTA ROSA DE CAPUTISH EN LOS TRAMOS: KM 1+170, KM 2+030, KM
3+710
Nombre del indicador para la medición del objetivo central VIAS DE ACCESO EN BUEN ESTADO
Unidad de medida del indicador KM
Línea de base (año) 2023 Valor del año base 0.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2033 4.60
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información

Pág. 1
 2.2. Beneficiarios directos
Denominación de los beneficiarios directos HABITANTES DE LOS CASERIOS DE PULACAMA – CHICHACARA – SANTA ROSA DE CAPUTISH
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2023 Valor en el último del horizonte de evaluación 1461
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 14,610.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
"Alternativa Unica PRIMER COMPONENTE: " En este componente se considera la Limpieza de terreno natural de 4,600 m2, la movilizacion y desmovilizacion de
equipos SEGUNDO COMPONENTE: En este componente consiste en Movimiento de Tierras, corte de terreno con maquinaria en 3,000 m3, relleno con material
Alternativa 1 (Recomendada) propio de 1,000 m3 y perfilado y compactado de subrasante c/ equipo de 4,600 m2. TERCER COMPONENTE: En este componente consiste en la Seguridad y
salud en Obra; implementos de seguridad personal y colectiva; como la señalizacion temnporal de seguridad CUARTO COMPONENTE: En este componente
consiste en el Programa de Monitoreo Ambiental sobre el manejo de ruidos y polvos.

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Servicio de transitabilidad vial interurbana M2/persona 4,600.00 4,600.00 4,600.00 4,600.00 4,600.00 4,600.00 4,600.00 4,600.00 4,600.00 4,600.00

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
INFRAESTRUCTURA VIAL
Número de
Construccion de vias de acceso : Infraestructura estructuras 1.00 M2 4,600.00 593,240.97 05/2023 06/2023 07/2023 09/2023
físicas

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 3
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 de mercado (soles)
Infraestructura 197,746.99 197,746.99 197,746.99 593,240.97
Subtotal 197,746.99 197,746.99 197,746.99 593,240.97
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 0.00 0.00 0.00 0.00
Supervisión 0.00 0.00 0.00 0.00
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00
Subtotal 0.00 0.00 0.00 0.00
Costo de inversión viable 197,746.99 197,746.99 197,746.99 593,240.97
Costo de control concurrente (CCC) 0.00
Costo total de inversión viable 593,240.97

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? NO
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3
Infraestructura M2 1,533.33 1,533.33 1,533.33 4,600.00

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 12/2023

Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
Operación 29,662.05 29,662.05 29,662.05 29,662.05 29,662.05 29,662.05 29,662.05 29,662.05 29,662.05 29,662.05
Mantenimiento 22,246.54 22,246.54 22,246.54 22,246.54 22,246.54 22,246.54 22,246.54 22,246.54 22,246.54 22,246.54

7. Costo de inversion a precios sociales:

Pág. 2
 Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 502,746.58

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 0.00
Tasa Interna de Retorno (TIR) 0.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 2,357,451.14
Costo Anual Equivalente (CAE) 351,329.74
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 38,929.44

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

8.1 Análisis de sostenibilidad LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARIATANA ASUME LOS COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO DURANTE EL CICLO DEL PROYECTO
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
incluyendo en el proyecto de inversión?
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Código: 301351 Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MARIATANA
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN DIRECTA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

5 - RECURSOS DETERMINADOS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO F7C_2599007.pdf Descargar
ANEXOS Presp.pdf Descargar
FICHA TÉCNICA ESTANDAR Ficha Vias de Acceso II.pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION RE.pdf Descargar
OTROS SOLICITUD DE INTERVENCION.pdf Descargar
FACTIBILIDAD DE SERVICIOS BÁSICOS LibreDisp.pdf Descargar
OPINIÓN FAVORABLE DE LA ENTIDAD A CARGO DE LA OPERACIÓN Y
ACTA DE COMPROMISO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.pdf Descargar
MANTENIMIENTO
PLANO Plan Ubicacion_opt.pdf Descargar

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