FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 10/03/2019 11:15:24 a.m. - Fecha de viabilidad: 12/03/2019 08:22:37 a.m.

Estado: ACTIVO Situación: VIABLE

REGISTROS EN LA FASE DE EJECUCIÓN
Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD A NIVEL DE ASFALTO EN LOS TRAMOS: EL ALGARROBAL - ALTO PERU - HUACA BLANCA BAJA - HUACA BLANCA ALTA; DE LA (RUTA LI-526) DEL
DISTRITO DE PACANGA - PROVINCIA DE CHEPEN - DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD
Código único de inversiones 2439667
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 15 TRANSPORTE
División funcional 033 TRANSPORTE TERRESTRE
Grupo funcional 0066 VÍAS VECINALES
Sector responsable TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
Tipología de proyecto CARRETERAS VECINALES
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
PORCENTAJE DE LA RED VIAL VECINAL NO NÚMERO DE
SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VIAL
PAVIMENTADA CON INADECUADOS NIVELES VEHÍCULOS POR DISTRITAL 2018 25.63 11.92
INTERURBANA
DE SERVICIO DÍA

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PACANGA
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PACANGA
Responsable de la OPMI: VICTOR HUGO BEYODAS GALLARDO

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PACANGA
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PACANGA
Responsable de la UF ROSMEL ISAEL GUERRERO BECERRA

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PACANGA
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PACANGA
Responsable de la UEI JUAN MANUEL BAZAN PALOMINO

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 301155 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PACANGA

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
301155 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PACANGA
Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO
DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD A NIVEL DE ASFALTO EN LOS TRAMOS: EL ALGARROBAL - ALTO PERU - HUACA BLANCA BAJA - HUACA
Servicio a intervenir:
BLANCA ALTA; DE LA (RUTA LI-526) DEL
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-7.1591004470204505 / -79.37969976868925 LA LIBERTAD CHEPEN PACANGA

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-7.17296362 / -79.486040 LA LIBERTAD CHEPEN PACANGA

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
adecuadas condiciones de transitabilidad vial en el camino vecinal de la ruta EMP.PE.1N – LI526, Tamo:
Descripción del objetivo central del proyecto
Panamericana Norte - a Huaca Blanca Baja, Alta, Algarrobal y alto Perú, Distrito de Pacanga, Prov
Nombre del indicador para la medición del objetivo central % DE RED VIAL NO PAVIMENTADA CON INADECUADOS NIVELES DE SERVICIO
Unidad de medida del indicador USUARIOS/DÍA
Línea de base (año) 2019 Valor del año base 25.63
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2021 11.92
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información Dirección Nacional de Censos y Encuestas del INEI

Pág. 1
 2.2. Beneficiarios directos
Denominación de los beneficiarios directos Huaca Blanca Baja, Alta, Algarrobal y alto Perú
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2019 Valor en el último del horizonte de evaluación 67
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 1,195.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
Mejoramiento del camino vecinal de 14.741 km. con una sub base granular de 15 cm, base granular de 20 cm y una mezcla asfáltica en caliente de 2" de espesor,
construcción y limpieza de alcantarillas de paso. de acuerdo a las características hidrometeorológicas de la zona del proyecto, construcción de cunetas, diseño
Alternativa 1 (Recomendada)
geométrico de la vía y sus elementos, están realizados teniendo en cuenta la actual normativa - DG2018 del MTC, En estrecha relación con el tema
medioambiental y gestión de riesgos y desastres.

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 20

Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ
Servicios con brecha Unidad de medida o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Número de vehículos 53.0 53.0 54.0 54.0 56.0 56.0 57.0 58.0 58.0
Servicio de transitabilidad vial interurbana 60.00 60.00 61.00 62.00 62.00 64.00 64.00 65.00 65.00 66.00 67.00
por día 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
CARPETA ASFALTICA
Construcción de vias vecinales : OBRAS N° de
Intangibles 1.00 1.00 413,264.22 01/2019 02/2019 02/2019 05/2019
PRELIMINARES documentos
Construcción de vias vecinales : N° de
Intangibles 1.00 1.00 5,192,579.04 01/2019 02/2019 02/2019 05/2019
MOVIMIENTO DE TIERRAS documentos
Construcción de vias vecinales : N° de
Intangibles 1.00 1.00 14,177,324.21 01/2019 02/2019 02/2019 05/2019
PAVIMENTOS documentos
N° de
Construcción de vias vecinales : DRENAJE Intangibles 1.00 1.00 1,496,098.19 01/2019 02/2019 02/2019 05/2019
documentos
Construcción de vias vecinales : N° de
Intangibles 0.00 1.00 100,330.92 01/2019 02/2019 02/2019 05/2019
TRABAJOS COMPLEMENTARIOS documentos
Construcción de vias vecinales : N° de
Intangibles 1.00 1.00 957,280.78 01/2019 02/2019 02/2019 05/2019
TRANSPORTE documentos
Construcción de vias vecinales : N° de
Intangibles 1.00 1.00 968,414.92 01/2019 02/2019 02/2019 05/2019
SEÑALIZACION Y SEGURIDAD VIAL documentos
Construcción de vias vecinales : N° de
Intangibles 1.00 1.00 51,535.32 01/2019 02/2019 02/2019 05/2019
PROTECCION AMBIENTAL documentos
Construcción de vias vecinales : N° de
Intangibles 1.00 1.00 145,196.64 01/2019 02/2019 02/2019 05/2019
MITIGACION AMBIENTAL documentos
Construcción de vias vecinales : N° de
Intangibles 1.00 1.00 470,997.00 01/2019 02/2019 02/2019 05/2019
SEGURIDAD Y SALUD documentos
Construcción de vias vecinales : N° de
Intangibles 1.00 1.00 77,880.00 01/2019 02/2019 02/2019 05/2019
CAPACITACION SOCIAL documentos
Construcción de vias vecinales : FLETE N° de
Intangibles 1.00 1.00 417,298.53 01/2019 02/2019 02/2019 05/2019
TERRESTRE documentos
N° de
Construcción de vias vecinales : VARIOS Intangibles 1.00 1.00 955,800.00 01/2019 02/2019 02/2019 05/2019
documentos

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Semestres
Número de períodos (semestres) 1
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Semestre 1 de mercado (soles)
Intangibles 25,423,999.77 25,423,999.77
Subtotal 25,423,999.77 25,423,999.77
Gestion del proyecto 60,000.00 60,000.00
Expediente técnico 736,913.39 736,913.39
Supervisión 1,228,188.99 1,228,188.99
Liquidación 60,000.00 60,000.00
Subtotal 2,085,102.38 2,085,102.38
Costo de inversión total 27,509,102.15 27,509,102.15

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? NO
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

Pág. 2
 5.4 Cronograma de metas físicas
Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Semestre 1
Intangibles N° de documentos 13.00 13.00

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 12/2019

Horizonte de evaluación (años) 20
Periodos
Costos
(soles) Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimi 97,732. 97,732. 147,357 97,732. 97,732. 147,357 97,732. 97,732. 147,357 97,732. 97,732. 147,357 97,732. 97,732. 147,357 97,732. 97,732. 147,357 97,732. 97,732.
ento 02 02 .45 02 02 .45 02 02 .45 02 02 .45 02 02 .45 02 02 .45 02 02
Con Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimi 122,165 122,165 184,196 122,165 122,165 184,196 122,165 122,165 184,196 122,165 122,165 184,196 122,165 122,165 184,196 122,165 122,165 184,196 122,165 122,165
ento .01 .01 .82 .01 .01 .82 .01 .01 .82 .01 .01 .82 .01 .01 .82 .01 .01 .82 .01 .01

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 21,052,616.90

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 0.00
Tasa Interna de Retorno (TIR) 0.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 21,259,393.49
Costo Anual Equivalente (CAE) 3,168,276.54
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 941.00

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

Desde el punto de vista de la sostenibilidad del proyecto, luego de ejecutar la obra, se procederá a la entrega formal de la obra al Municipio Distrital, quedando bajo
su responsabilidad la operación y mantenimiento de la misma, Esta a su vez realizará la entrega al IVP Chepén qui en adelante será el encargado durante el
8.1 Análisis de sostenibilidad
periodo de vida útil de la obra. Esto implica, que estará sujeta a todas las acciones que se realicen para mantener su operatividad, servicios y beneficios durante
todo el horizonte del proyecto, permitiendo alcanzar los beneficiados esperados.
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
incluyendo en el proyecto de inversión? Elevar el Nivel de via, por sobre el nivel de inundacion en fenomenos del
Inundaciones Medio
niño
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Código: 301155 Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PACANGA
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

4 - DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
ANEXOS ANEXOS.pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION RESUMENEJECUTIVO.pdf Descargar
FICHA TECNICA DE BAJA Y MEDIANA COMPLEJIDAD FichaEstandar.pdf Descargar
SUSTENTO DEL ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD SOSTENIBILIDAD.pdf Descargar
FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO formato7A.pdf Descargar

Pág. 3