FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 05/06/2023 01:22:11 p.m. - Fecha de viabilidad: 28/06/2023 05:07:52 p.m.

Estado: VIABLE Situación: VIABLE

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
CREACION DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VIAL INTERURBANA EN LA VIA ARRIEROÑAN DE LA COMUNIDAD CAMPESINA QQUERO CCOLLANA DEL DISTRITO DE COPORAQUE DE LA PROVINCIA DE
ESPINAR DEL DEPARTAMENTO DE CUSCO
Código único de inversiones 2597138
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 15 TRANSPORTE
División funcional 033 TRANSPORTE TERRESTRE
Grupo funcional 0066 VÍAS VECINALES
Sector responsable TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
Tipología de proyecto CARRETERAS VECINALES
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VIAL PORCENTAJE DE LA RED VIAL VECINAL POR
KM DISTRITAL 9.0980
INTERURBANA IMPLEMENTAR

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COPORAQUE
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COPORAQUE
Responsable de la OPMI: KATY YOLI USCA AQUEPUCHO

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COPORAQUE
Nombre de la UF OFICINA DE UNIDAD FORMULADORA DE PROYECTOS
Responsable de la UF ROLYN CARLOS RIOS

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COPORAQUE
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COPORAQUE
Responsable de la UEI ALAN CONDORI GONZA

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 300742 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COPORAQUE

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
001 LA VIA ARRIEROÑAN DE LA COMUNIDAD CAMPESINA QQUERO CCOLLANA DEL
Naturaleza de intervención: CREACION
Servicio a intervenir:
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-14.7668614133528280 / -71.71156024668055 CUSCO ESPINAR COPORAQUE

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-14.76705564351717 / -71.71155369439458 CUSCO ESPINAR COPORAQUE

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
"Adecuadas condiciones de transitabilidad vial en la via Arrieroñan para el transporte de carga y pasajeros de
Descripción del objetivo central del proyecto
la comunidad campesina Qquero Ccollana y Achahui del distrito de Coporaque del Distrito d
no de usuarios que haran uso de laLONGITUD DE LA RED VIAL VECINAL NO PAVIMENTADA por
Nombre del indicador para la medición del objetivo central
implementar
Unidad de medida del indicador USUARIOS
Línea de base (año) 2023 Valor del año base 199,469.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2033 208,421.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información Encuesta propia

Pág. 1
 2.2. Beneficiarios directos
poblacion de la comunidad campesina de qqueroccollana y achahui que haara uso de la via arrieroñan(
Denominación de los beneficiarios directos
sector antiyo- kanaqpampa)
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2033 Valor en el último del horizonte de evaluación 2078
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 23,371.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
COMPONENTE I: COMPRENDE LA CREACIÓN DE 9.098 KM DE VIA EN TOTAL A NIVEL DE AFIRMADO DE ESPESOR 0.20M CON UN ANCHO DE
SUPERFICIE DE RODADURA DE 4.50M, DISTRIBUIDO EN EL TRAMO PRINCIPAL QUE PARTE DESDE LA COMUNIDAD DE QQUERO CCOLLANA A LA
COMUNIDAD DE ACHAHUI. OBRAS PROVISIONALES SON LA CONSTRUCCIÓN DE 01 CARTEL DE OBRA DE 3.60X2.40, CAMPAMENTO PROVISIONAL
DE OBRA EN 72.44 M2. SEGURIDAD Y SALUD: MEDIANTE PARTIDAS DE EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL OBRERO EN 60 KITS. COMPONENTE
II: CONSTRUCCIÓN DE ALCANTARILLAS TIPO MARCO EN 05 UND CON LA EJECUCIÓN DE TRABAJOS DE TRAZO NIVELES Y REPLANTEO EN 10.35 M2,
EXCAVACIÓN EN 15.53 M3, EL EMBOQUILLADO DE PIEDRA F’C= 140 KG/CM2 EN 0.80 M3. PASES PARA CANAL EN 02 UND. EN LA QUE SE
REALIZARÁN TRABAJOS DE EXCAVACIÓN MANUAL EN TERRENO NORMAL EN 7.20 M3 Y BADEN EN 02 UND. EN LA QUE SE REALIZARÁN TRABAJOS
DE EXCAVACIÓN EN MATERIAL SUELTO CON MAQUINARIA EN 12.11 M3. COMPONENTE III: CONTEMPLA LA CONSTRUCCIÓN DE UN PUENTE DE
Alternativa 1 (Recomendada)
25.00 M. DE LUZ ASIMISMO TRABAJOS PRELIMINARES. SUBESTRUCTURA ESTRIBOS DE CONCRETO F´C´= 100 KG/CM2 PARA SOLADOS DE
ESTRIBOS, F´C´= 210 KG/CM2 PARA LA ESTRUCTURA PARA ZAPATAS, F´C´= 280 KG/CM2 PARA LA ESTRUCTURA PARA ESTRIBOS, DEL MISMO
MODO ACERO F´Y´= 4200 KG/CM2 PARA LA ESTRUCTURA DE ZAPATAS Y ESTRIBOS. SUPERESTRUCTURA DE VIGAS Y LOSA QUE SERÁN DE
CONCRETO F'C=280 KG/CM2 EN VIGAS PRINCIPALES, ACERO F'Y=4200 KG/CM EN VIGAS PRINCIPALES, ADEMÁS SE ARMARÁN LAS VIGAS
DIAFRAGMA DE CONCRETO F'C=280 KG/CM2 EN VIGAS DIAFRAGMA. LOSA DE CONCRETO ARMADO Y VEREDA TANTO CON CONCRETO F'C=280
KG/CM2 Y ACERO F’Y= 4200 KG/CM EN LOZA. OBRAS DE ENCAUZAMIENTO Y PROTECCIÓN. COMPONENTE IV: CONTEMPLA EL PLAN DE
MANTENIMIENTO DE TRÁNSITO Y SEGURIDAD VIAL EN 1 GLB, CAPACITACIÓN EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 1GLB Y PROGRAMA DE
EDUCACIÓN AMBIENTAL 1GLB.

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Servicio de transitabilida vial y peatonald Usuario/año 200,346.00 201,228.00 202,113.00 203,003.00 203,896.00 204,793.00 205,694.00 206,599.00 207,508.00 208,421.00

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
ADECUADA INFRAESTRCUTURA VIAL
Construccion de vias vecinales : Número de
Construcción de la infraestructura Vehicular Infraestructura estructuras 1.00 Km 9.10 969,951.99 06/2023 07/2023 07/2023 02/2024
y peatonal físicas
ADECUADO PUENTE
Número de
Construccion de puente : Construcción de
Infraestructura estructuras 1.00 Metros lineales 25.00 951,605.36 06/2023 07/2023 07/2023 02/2024
puente (01 Und) de 25 m de luz
físicas
ADECUADO OBRAS DE ARTE Y DRENAJE
Construccion de obras de arte :
Construcción de alcantarillas tipo marco (05 Número de
Und), Construcción de Pases para Canal Infraestructura estructuras 5.00 Metros lineales 27.37 62,444.28 06/2023 07/2023 07/2023 02/2024
(02 und) y Construcción de Baden en (02 físicas
und)
ADECUADA GESTION DEL SERVICIO
Capacitacion de taller : Implementación de
plan de mantenimiento de tránsito vehicular
Número de
y seguridad vial, Capacitación en operación Intangibles 3.00 3.00 12,935.44 06/2023 07/2023 07/2023 02/2024
capacitaciones
y mantenimiento y Programa de Educación
Ambiental en 01 glb.

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 8
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 de mercado (soles)
Infraestructura 0.00 330,666.93 330,666.94 330,666.94 330,666.94 330,666.94 330,666.94 0.00 1,984,001.63
Intangibles 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 12,935.44 0.00 12,935.44
Subtotal 0.00 330,666.93 330,666.94 330,666.94 330,666.94 330,666.94 343,602.38 0.00 1,996,937.07
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 37,800.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 37,800.00
Supervisión 0.00 12,104.67 12,104.67 12,104.67 12,104.67 12,104.67 12,104.67 0.00 72,628.02
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 20,700.00 20,700.00
Subtotal 37,800.00 12,104.67 12,104.67 12,104.67 12,104.67 12,104.67 12,104.67 20,700.00 131,128.02
Costo de inversión viable 37,800.00 342,771.60 342,771.61 342,771.61 342,771.61 342,771.61 355,707.05 20,700.00 2,128,065.09
Costo de control concurrente (CCC) 0.00
Costo total de inversión viable 2,128,065.07

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

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 ¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? SÍ
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8
Infraestructura Km 0.00 1.52 1.52 1.52 1.52 1.52 1.52 0.00 9.12
Intangibles Número de capacitaciones 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2.00 1.00 0.00 3.00

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 03/2024

Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 12,339.00 12,339.00 12,339.00 105,973.00 12,339.00 12,339.00 12,339.00 105,973.00 12,339.00 12,339.00

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 1,690,621.44

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 1,109,335.00
Tasa Interna de Retorno (TIR) 21.13
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 0.00
Costo Anual Equivalente (CAE) 0.00
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 0.00

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

LA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO SE DARÁ CONJUNTAMENTE ENTRE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE COPORAQUE QUIEN SE ENCARGARA AL
100% DEL MANTENIMIENTO DE LA VIA INTERURBANA DE ARIEROÑAN DE LA COMUNIDAD DE QQUERO CCOLLANA Y ACHAHUI, JUNTAMENTE CON
8.1 Análisis de sostenibilidad
LAS AUTORIDADES DE LA JUNTA DIRECTIVA, SE ADJUNTA LAS ACTAS DE COMPROMISO, ASIMISMO LOS CONFLICTOS SOCIALES NO SE DARÍAN YA
QUE EL PROYECTO SE DA A SOLICITUD DE LA POBLACION USUARIA DIRECTA.
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
LAS MEDIDAS DE REDUCCIÓN SERÁN COORDINADAS CON LOS
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están Heladas Alto
BENEFICIARIOS PARA TOMAR MEDIDAS DE MITIGACIÓN.
incluyendo en el proyecto de inversión?
LAS MEDIDAS DE REDUCCIÓN SERÁN COORDINADAS CON LOS
Lluvias intensas Alto
BENEFICIARIOS PARA TOMAR MEDIDAS DE MITIGACIÓN.
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Ninguna
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
OTROS
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN DIRECTA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

5 - RECURSOS DETERMINADOS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO FORMATO 7A.pdf Descargar
ANEXOS ANEXOS.pdf Descargar
FICHA TÉCNICA ESTANDAR FICHA TECNICA SIMPLIFICADA.pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION RESUMEN EJECUTIVO.pdf Descargar

Pág. 3
OPINIÓN FAVORABLE DE LA ENTIDAD A CARGO DE LA OPERACIÓN Y
ACTA DE SOSTENIBILIDAD.pdf Descargar
MANTENIMIENTO

Pág. 4