PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN

MODALIDAD ON LINE

Nombre:

TUTOR: Diego Bonilla-Jurado Ph.D(c)

Ambato – Ecuador
 MISIÓN Y VISIÓN DE UNA EMPRESA
¿Cómo definir y desarrollar la Misión de una empresa?

Realmente, no existe una fórmula mágica que te marque la pauta para definir la Misión
de tu empresa. Porque cada compañía tiene su propio método, y es ésta la que marca la
diferencia convirtiendo cada negocio en algo único.

Es importante que tengas claro qué información debe contener, que es la razón de ser de
tu empresa. La misión expone el porqué de la existencia de la organización y el
qué debe hacer, esta misión debe distinguir a la empresa de todas las demás (Jama-
Zambrano, 2019).

Un ejercicio muy sencillo que te aportará mucha luz sobre cómo puedes definir y
redactar la Misión, consiste en responder a estas 4 preguntas básicas:

 ¿Qué haces? Responde a esta pregunta eligiendo un verbo que describa lo

que haces y por qué.

 ¿A quién vas a dirigirte? Es evidente que a tu cliente ideal; tienes que

conocerlo muy bien y dirigirte a esa persona en concreto.

 ¿Cómo lo haces? Habla de tus productos y/o servicios, destacando su ventaja

competitiva.

 ¿Para qué lo haces? Para responder a esta pregunta tienes que destacar los
beneficios que obtiene tu cliente ideal cuando consume tu producto y/o
servicio.
¿Cómo determinar y desarrollar la Visión de una empresa?
¿Tienes un sueño? Hazlo realidad visionando cómo lo conseguirás. De eso trata la
Visión de tu empresa. Así que, coge un papel en blanco y un boli, ponte cómodo y
responde a estas preguntas que te ayudarán a definir tu Visión:

 ¿Qué quieres conseguir?

 ¿Cuál es tu objetivo personal y/o profesional?
 ¿A qué te vas a dedicar para alcanzar tu Visión?
El primer punto que debes definir cada vez que vas a poner en marcha una estrategia, es
el punto B, el final del camino, el logro de ese sueño, la Visión.

Y no temas en escribir unas metas a lo grande, porque es ahí hacia donde debes
dirigirte. Y cuanto más grande sea tu sueño, más lejos llegarás.

Además, estos detalles son los que marcan la diferencia de las empresas; a la gente que
te sigue le encanta conocer tus sueños y disfrutan cuando compartes con ellos esa forma
de pensar tan a lo grande, describiéndolas como un conjunto de recursos que permiten
desarrollar estrategias que guiarán un adecuado posicionamiento en el mercado
(Sánchez, 2017).

Ejercicio N° 1: Describir los valores de las empresas ejemplos situadas en el

ejercicio 2 que servirán para construir su misión y visión

Ejercicio N° 2 :Construir la misión y visión que usted piensa que sería la mejor
para las siguientes empresas:
Ejercicio N° 3: Si usted labora en una empresa o quisiera laborar en una describir
cuál sería su misión y visión

Bibliografía:
Jama-Zambrano, V. R. (2019). Importancia de la planeación estratégica en empresas en el siglo XXI.
Revista Científica FIPCAEC (Fomento de La Investigación y Publicación En Ciencias
Administrativas, Económicas y Contables). ISSN : 2588-090X . Polo de Capacitación,
Investigación y Publicación (POCAIP), 4(10), 35–57. https://doi.org/10.23857/fipcaec.v4i10.37

Sánchez, M. N. (2017). Aportes teóricos a la gestión organizacional: la evolución en la visión de la

organización. Ciencias Administrativas, 5(10), 66–74. http://revistas.unlp.edu.ar/CADM