Mapa Conceptual Sobre Reclutamiento y Seleccion de Talento Humano

Gerencia del Talento Humano

Integrantes:

NATALI ORTEGA VALDES ID: 736705

ADRIANA CUELLAR TAMAYO ID: 330422

ARIANA FERNANDA BALLESTEROS NUÑEZ ID: 731644

CAMILO ANDRES GOMEZ ID: 736711

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Facultad de Ciencias Empresariales
Administración en Seguridad y Salud en el Trabajo
Pitalito, Huila
2023
Mapa Conceptual Sobre Reclutamiento y Seleccion de Talento Humano
Gerencia del Talento Humano

Tutor

Gustavo Adolfo Jiménez Patiño

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Facultad de Ciencias Empresariales
Administración en Seguridad y Salud en el Trabajo
Pitalito, Huila
2023
 Objetivo General

Realizar en equipo un mapa conceptual sobre el proceso de reclutamiento y selección del

talento humano en una organización, para reconocer las técnicas y herramientas de
reclutamiento y selección de talento humano. El estudiante reconozca y desarrolle
competencias en el ámbito laboral de una organización.

Objetivos específicos

 Conocer las técnicas o herramientas de selección de reclutamiento de personal.

 Identificar el proceso de reclutamiento de selección de personal.
 Analizar el tipo de reclutamiento de selección personal para según la vacante en
una organización.

Reclutamiento
es el proceso por el cual una empresa
busca candidatos para que ocupen
un puesto de trabajo,
Es el primer paso para atraer a
personas interesadas
en un puesto de trabajo.
¿porque es importante?
Es importante prestar la atención necesaria
a este proceso y no buscar candidatos
basándose solo en la experiencia.
Hay que encontrar gente
que sea compatible con la empresa y que tenga
la intención de crecer dentro de esta.
su objetivo
es realizar una selección apropiada
según los requerimientos y las
competencias solicitadas por la
entidad o empresa.
Cuando inicia el proceso de reclutamiento
Este proceso se inicia cuando surge un nuevo puesto
para cubrir. Puede tratarse de un puesto
de nueva creación o de un puesto que queda
libre por despido, ascenso e incluso
renuncia de su anterior empleado.
Herramientas para reclutamiento
FACEBOOK / TWITTER / INSTAGRAM:
Nos permite interactuar directamente con otros miembros
de la comunidad desde el punto de vista del candidato y la
empresa, y nos facilita el debate
con personas de manera fácil
APPS Para el reclutamiento:
Estas son fundamentales para el reclutamiento donde además de
mostrar las vacantes se puede dar a conocer información corporativa
y añadir más valor a cada perfil
Reclutamiento y Selección de
Talento Humano
Selección
Consiste en buscar el aspirante idóneo
y que se encuentra mejor preparado o
con mejor aptitud para ocupar
un pues o cargo
En que consiste el proceso de selección
Tipos de reclutamiento
Permite elegir entre los postulados los
candidatos que se ajusten al perfil
del puesto de trabajo para luego
pasar al siguiente paso que es la entrevista
En este paso es tener claro si la empresa si requiere la vacante
Reclutamiento Reclutamiento Reclutamiento
mixo: Técnicas de Selección
interno: externo:
El ultimo pero no menos
es el proceso de busqueda y Es el modelo tradicional en el
importante tipo de reclutamiento
seleccion de colaboradores, que que se busca talento al
de recusrsos humanos, es una
exterior de la empresa; es
se realiza en el interior de la
misma compañia; es decir es un decir una compañia publica
mezcla de los doc anteriores; a el Entrevistas
Carta de presentación
acuden tanto nuevos postulantes o curriclum vitae
tipo de reclutamiento que una vacante por algun canal
externos como candidatos que ya
pretende cubrir una vacante con como bolsa de empleo y los
forman parte de la empresa
un trabajador interno candidatos aplican enviando
su hoja de vida.
Pruebas psicotécnicas
Dinámicas de grupo
o de conocimiento
Como se lleva a cabo un proceso de reclutamiento
1. Identificar la vacante: 2. Definir el perfil para el puesto:
se necesita definir el perfil ideal
En este paso es tener claro para cubrir el puesto, y para esto
si la empresa si requiere la vacante se debe tener en cuenta
3. Promocionar tu oferta de trabajo: 4. Revisar los CV:
Comienza a promocionar tu oferta Revisa cada CV que llegue. Compáralos
de empleo en redes sociales, con el perfil que estás buscando
en bolsas de trabajo y selecciona aquellos que mejor encajen.
5. Hacer las entrevistas de trabajo: 6. Seleccionar al candidato:
Finalmente, selecciona a la persona
Asegúrate de preguntar lo más
importante, aquello que te dé una idea que más te haya gustado y que mejor
de la personalidad de cada quien se acomode al perfil
 Conclusiones

El departamento de recursos humanos su objetivo principal es de reclutar personal que

cumplan con un perfil para ocupar un puesto de trabajo mediante un proceso de técnicas de
reclutamiento especificadas por la organización para la selección del candidato apropiado.