Nombre de la materia

Teoria de las Organización

Nombre de la licenciatura
Administracion de Negocios

Nombre del alumno

Erika Susana Aguayo Maldonado

Matrícula
010603155

Nombre de la tarea
EVIDENCIA DE APRENDIZAJE

Unidad #1 Semana #1

Nombre del Profesor

Reyna del Carmen Gutierrez Aguilar

Fecha
29 de Agosto de 2023
 Evidencia de Aprendizaje
Teoría de las Organización
Unidad 1 Teoría de las Organización

Organización y Estructuras Organizacionales

Evidencia de Aprendizaje
Semana 1

Teoría de las Organización

Estimad@s alumn@s:

Con el objetivo de contribuir a su aprendizaje y a un mejor entendimiento y comprensión

del contenido que se aborda en esta unidad mediante sus materiales de aprendizaje,
hemos preparado la siguiente ”Evidencia de Aprendizaje” que pretende apoyarlos a
reconocer la importancia de las organizaciones, su estructura así como las teorías con las
cuales podemos analizarlas.

Instrucciones:

a) Consulte los siguientes recursos ubicados en su cuenta personal, semana 1:

Unidad 1: Teoría de la organización.

Teoría de la organización y estructuras organizacionales (2006).

Preguntas:

1. Defina el concepto de organización:

Es un grupo de personas que tienen un fin en común y hay una estructura, Como
empresa es una entidad económico social (empres) integrada por individuos y recursos
que genera beneficios para la sociedad y en la cual se basa el desarrollo de una nación.

2

2.- Completa la tabla con los tipos de organización que se solicitan.
Tipo de organización
Organizaciones Adhocráticas.
Organización en aprendizaje
(learning organization).
Organizaciones en red.
3.- Completa los recuadros con los tres recursos organizacionales solicitados.
Recursos Humanos.
Constituida por todas las
personas que integran la
organización,
independientemente de su
nivel jerárquico, es importante
conocer sus habilidades, la
motivación para la toma de
decisiones, como lo son
salarios o cargos.
Evidencia de Aprendizaje
Teoría de las Organización
Unidad 1 Teoría de las Organización
Características
Están en constante cambio, trabajan en equipo,
Gran creatividad y posibilidades de innovar. Hay
mucha descentralización en la toma de
decisiones.
Se caracteriza por situar a las personas en un
sitio importante, garantizan un constante
aprendizaje y el incremento de los conocimientos
para la toma de acciones rápidas ante los
cambios entre su personal.
Se apoyan en los conocimientos adquiridos y
utilizados sobre la informática y las
telecomunicaciones,también los aportes de la
intranet e Internet en la empresa, así como un
trabajo altamente operativo en la implementación
de proyectos, reduciendo la jerarquía.
Recursos materiales. Recursos financieros.
Constituidos por las Son recursos propios y ajenos
materias primas, de carácter económico y
materiales, equipos, monetario que la empresa
edificios, terrenos y necesita para desarrollar sus
otras cosas utilizadas actividades.
en el proceso de Recursos financieros Propios:
adquisición de Dinero en Efectivo,
productos y/o servicios. Aportaciones de socios
(acciones),Utilidades.
Recursos financieros Ajenos:
ganancias de acreedores y
proveedores, préstamos
bancarios o privados, emisión
de valores.
3
 Evidencia de Aprendizaje
Teoría de las Organización
Unidad 1 Teoría de las Organización

4.- Teórico que expuso los principios de la administración científica con los cuales
se alcanzarían resultados superiores.
a) Max Weber.
b) Taylor
c) Henry Fayol
d) Kurt Lewin.

5.- Planteaba, que una jerarquía bien definida con conceptos, reglas y normas
precisas contribuía al desarrollo y rendimiento de la organización

a) Taylor
b) Chiavenato
c) Max Weber
d) Kurt Lewin.

6.- Realizó análisis de tiempo, cronometrando los movimientos de los empleados

para aplicar métodos científicos al proceso de trabajo, lo que posteriormente se
denominó Organización Científica del Trabajo,

a) Max Weber
b) Adam Smith
c) Frederick W. Taylor
d) Kurt Lewin.

7.- Describa que es la estructura organizacional.

Se define como la forma en que se agrupan, dividen y coordinan

Las actividades de una empresa.

8.-Según la dependencia de su legalización, las organizaciones pueden ser:

a) Abiertas y cerradas
b) Horizontales y verticales
c) Formales e informales
d) Circulares y mixtas

9.- Las organizaciones son en función de la línea de mando:

a) Abiertas y cerradas.
b) Verticales y horizontales.
c) Circulares y verticales.
d) Formales e informales
4
 Evidencia de Aprendizaje
Teoría de las Organización
Unidad 1 Teoría de las Organización

10.- Según las áreas, explique los tipos de estructuras siguientes.

Tipo de estructura. Características

Consiste en la especialización de las áreas por

Estructura organizacional funcional. funciones, Recursos Humanos, Finanzas,
Mercadotecnia, ventas, otras. La Autoridad se
basa en la Función.

Por Producto: Organización de la fuerza de

La estructura organizacional
producto (cliente, geográfica).
ventas en la cual los vendedores se
especializan en vender solo una porción de los
productos o línea de la compañía.
Por Cliente: Organización de las fuerzas de
por ventas en la cual los vendedores se
especializan en vender únicamente a ciertos
clientes o industrias.
Por Estructura Geográfica o por Territorio:
Organización de fuerza de ventas que asigna
cada vendedor una zona geográfica, exclusiva
en la que el vendedor vende toda la línea de
productos o servicios de la compañía.

Combina las ventajas de las anteriores y rduce

las desventajas,un aspecto a valuar es la doble
subordinación a que se someten los
La estructura organizacional trabajadores con esta estructuras, ayuda a
matricial. trabajar por proyecto mientras esta funcionando
el mismo y cuando termina el proyecto esta
estructura tambien termina.