Evidencia de

aprendizaje
Nombre de la materia
Organización y Estructuras
Organizacionales

Nombre del Profesor

Ana Elia Pérez Huerta

Semana
1

Nombre del alumno

María del Refugio Vargas Picazo

Fecha
 Unidad # 1: Organización y efectividad organizacional
Organización y estructuras organizacionales

31 de Octubre de 2020

EVIDENCIA DE APRENDIZAJE
SEMANA 1
ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURAS
ORGANIZACIONALES

Con el objetivo de contribuir a su aprendizaje y a un mejor entendimiento y

comprensión del contenido que se aborda en esta unidad mediante
sus materiales de aprendizaje, hemos preparado esta evidencia de
aprendizaje que pretende apoyarlos a reconocer cómo se propicia el
funcionamiento eficiente de una organización; esta actividad les ayudará a
prepararse de acuerdo a la modalidad de evaluación que seleccionen, para
presentar su primer examen, participar en el primer foro o iniciar la
redacción de su trabajo final.

Instrucciones: Consulta los documentos correspondientes a la unidad I.

Organización y efectividad organizacional, que se encuentran en la sección
de Recursos Las organizaciones y efectividad organizacional. Parte
1. (Roberto Azuara, 2013) y Teoría general de sistemas (Michan,
Sánchez, Pérez y Gallastegui, 2014), y responda las siguientes preguntas:

I. Marca con una X las tres principales características de una

organización:
X Propósito definido ___ Beneficio social
___ Genera utilidades X Estructura deliberada
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 Unidad # 1: Organización y efectividad organizacional
Organización y estructuras organizacionales

X Formada por personas ___ Políticas establecidas

II. De acuerdo con el Enfoque sistémico, ¿por qué es importante el

entorno para una organización? Menciona un ejemplo: El
departamento de Mantenimiento del hospital entrega al area de
Recursos Financieros Y Contabilidad el listado de Material a Utilizar
para brindar los serivios de Mantenimiento a diversas Areas que
conforman la unidad hospitalaria, pero si el Area de Financieros no
compra en la totalidad el Material requerido no podra Otorgar el
Mantenimiento Adecuado en alguos servicios hospitalarios ocasionando
iterrumpir la operatividad parcial del hospital por lo tanto debe existir
buena comunicación y coordinación entre amba areas para llegar al
éxito de los objetivos institucionales .

III. Relaciona las columnas de acuerdo con cada uno de los elementos de la Teoría
Organizacional
A. Estructura organizacional (C) Conjunto de valores y normas
compartidos que controla las interacciones
entre los miembros de la organización y con
otras personas externas a la organización
B. Diseño y cambios (B) Proceso por medio del cual los directivos
organizacionales seleccionan y administran varias
dimensiones y componentes de la estructura
y la cultura de la organización para que esta
pueda controlar las actividades necesarias
con las qué lograr sus metas
C. Cultura organizacional (A) Sistema formal de tareas y relaciones de
autoridad que controla la forma en que las
personas cooperan y utilizan los recursos
para lograr las metas de la organización

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 Unidad # 1: Organización y efectividad organizacional
Organización y estructuras organizacionales

IV. Completa el siguiente esquema de acuerdo con la Teoría de

Sistemas y explica cada uno brevemente

SON LAS PERSONAS QUE INTERACTUAN CON LOS

ENTRADA DEPARTAMENTOS O MATERIASL PRIMAS

TRANSFORMACION ES EL FUNCIONAMIENTO CORDINADO DE TODAS LAS

AREAS PARA REALIZAR LA TRANSFORMACION DE
PROCESOS O PRODUCTOS

SALIDA
ES EL RESULTADO QUE SE OBTIENE COMO UTILIDADES O
SATISFACCION DEL CLIENTE

V. Explica en el siguiente esquema, en qué consisten las

características que se te piden de los sistemas abiertos:

A. Holística ( B ) Es la tendencia que tienen los sistemas al desgaste, a

la desintegración, falta de comunicación o información

B. Entropía (C) Acción conjunta de dos o más o subsistemas que

forman parte de un sistema, cuya productividad o eficiencia
es superior a la suma de las acciones individuales
C. Sinergia (A) Es la forma en la que interactúan todos los precesos o
áreas para realizar una actividad

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 Unidad # 1: Organización y efectividad organizacional
Organización y estructuras organizacionales

VI. ¿Cuál es la importancia del entorno para una organización vista

como un sistema abierto? LA INTERACCION, COMUNICACIÓN Y COORDINACIÓN DE TODOS
LOS DEPARTAMENTOS Y AREAS, ASI COMO DE SUS RECURSOS PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACION

VII. ¿En qué caso la organización se vuelve más compleja y por ello
exige mayor interdependencia?
a) Se trata de una organización pequeña
b) La organización genera más utilidades
c) La organización se vuelve más grande
d) Se desarrollan nuevos productos

VIII. ¿Por qué decimos de las organizaciones también son un

sistema social? Es el octavo nivel y es el sistema de las organizaciones humanas, integrado por
individuos y grupos de trabajo que responden a una determinada estructura

IX. ¿Qué tipo de subsistema se refiere a los conocimientos

necesarios para el desarrollo de tareas, incluyendo las técnicas
usadas para la transformación de insumos en productos?

a) Psicosocial
b) Técnicos
c) Administrativo
d) Estructural

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 Unidad # 1: Organización y efectividad organizacional
Organización y estructuras organizacionales

X. De la siguiente lista, identifica aquellas que son

organizaciones, márcalas con una “O” y explica la razón de tu
elección.
___ Familia
___ Manada
___ Casa
O Asilo
___ Parbada
O Restaurante
O Universidad
___ Jauría
O Torillería
___ Apartamento
Porque:__Cuentan con las 3 caracteristicas principales de una
organizacion_________________________________________________