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Licenciatura en Línea
Administración de Empresas de entretenimiento y
Licenciatura: Ciclo: 23-1
comunicación
Estructuras Organizacionales y Gestión del
Nombre de la asignatura: Clave de la asignatura: TCL006
Conocimiento
Nombre del profesor: Gerardo Rodríguez Silva Periodo en el que se imparte: Del 07/11/2022
Al 15/12/2022
Introducción a la materia:
Las personas o entidades requieren de una estructura, de una base o línea que les permita tener una fortaleza desde
sus cimientos. Toda empresa requiere de una columna organizacional la cual estará formada de acuerdo a sus
necesidades y a las funciones que desea realizar.
Una de los objetivos determinantes de las estructuras organizacionales es definir el flujo de las jerarquías, niv eles de
autoridad, organigramas, flujos de información, asignación de recursos, etc.
En esta materia veremos los diferentes tipos de estructuras organizacionales, sus principales características
acompañadas de procesos de innovación y/o creaciones de valor hasta llegar al desarrollo de la Gestión del
Conocimiento.
Carta descriptiva. Licenciatura en Línea
Semana 1: Del 07 al 13 de noviembre 2022
OBJETIVO(S) ACTIVIDADES DE ENSEÑANZA ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
TEMAS Y SUBTEMAS EVALUACIÓN
ESPECÍFICO(S) (Profesor) (Alumno)
2. Realiza un diagnóstico en
una empresa de tu elección,
tomando como factores de
análisis tres dimensiones
estructurales y tres dimensiones
contextuales. Comparte los
hallazgos de cada dimensión y
realiza una conclusión acerca
del impacto de las dimensiones
analizadas en la estructura
organizacional de la empresa
seleccionada.
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Muy importante:
• Aquellas participaciones que se
detecte hayan sido plagiadas
(copiadas de internet u otra
fuente, incluyendo la de otro
compañero) serán calificadas
con 0 (cero). En caso de
reincidencia, el caso será
turnado al Consejo Académico.
• El alumno debe cuidar que sea
un trabajo inédito y de su
autoría; así mismo no enviar
trabajos previamente
entregados en otra materia.
• La redacción y ortografía será
revisada por el profesor(a), así
como la autenticidad de la
información que se presenta.
EJERCICIO 3.
Adicionalmente, justifica en
media cuartilla y con tus propias
palabras el Tipo de Estructura
que rediseñaste en el ejercicio 2
(incluya el nombre del tipo de
estructura seleccionado).
Muy importante:
Esta es una actividad que usa
la función SafeAssign para
comprobar la originalidad de
tu documento.
Entrega en semana 3, se
calificará al 80%.
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Adicionalmente responde:
La retroalimentación debe
contener argumentos útiles que
aporten y enriquezcan el tema.
V. Recuerda incluir un
fundamento en cada publicación
y la bibliografía en formato APA
en tus publicaciones. Así como
cuidar la ortografía y redacción.
Muy importante:
• Aquellas participaciones que
se detecte hayan sido
plagiadas (copiadas de
internet u otra fuente,
incluyendo la de otro
compañero) serán calificadas
con 0 (cero). En caso de
reincidencia, el caso será
turnado al Consejo
Académico.
Entrega en semana 4, se
calificará al 80%.
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Semana 4: Del 28 de noviembre al 04 de diciembre 2022
OBJETIVO(S) ACTIVIDADES DE ENSEÑANZA ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
TEMAS Y SUBTEMAS EVALUACIÓN
ESPECÍFICO(S) (Profesor) (Alumno)
4. Diagnóstico organizacional Finalizando la semana 04, el En la sección: Contenidos del curso Entregable 2
4.1. Concepto alumno tendrá los encontrarás los siguientes recursos: 30
4.2. Diagnóstico y conocimientos necesarios para I. Revisa los criterios para
eficiencia representar a través de un caso • UNITEC (2022). Contenidos del evaluar tu desempeño en la
organizacional empresarial, las etapas para la curso. rúbrica Entregable 2.
4.3. Modelos de creación e innovación
diagnóstico organizacional.
Unidad 04 Diagnóstico II. Descarga y revisa las
organizacional. diapositivas de las unidades 4 y
organizacional 5.
4.3.1. Mintzberg - la
Unidad 05 Metodología para la
estructura cinco III. Al término de tu estudio e
creación e innovación
4.3.2. Hax y Majluf investigado sobre el tema,
organizacional. analiza el CASO DE ESTUDIO
4.3.3. Lawrence y
Lorsch - disponible en la carpeta de la
Es importante que el estudiante revise unidad 4 y realiza los siguientes
contingencia previamente los contenidos antes de ejercicios:
4.3.4. Patrick Williams - proceder a realizar y enviar su entregable
tridimensional 2. EJERCICIO 1
4.3.5. Leonard Selecciona un MODELO DE
Schiesinger - DIAGNÓSTICO de los que se
sensing presentan en la unidad 4 y
4.3.6. High performance diagnostica la situación actual
organization - por la que atraviesa la empresa
H.P.O. del CASO DE ESTUDIO.
4.3.7. French y Bell
4.3.8. Hornsten y Tichy - Explica y argumenta cada uno
hágalo usted de los subsistemas con tus
mismo propias palabras y considerando
4.3.9. Balanced la información de la empresa
Scorecard (incluye el modelo y argumenta
4.4. Herramientas de en media cuartilla).
reorganización
EJERCICIO 2
organizacional
Después de realizar el
4.4.1. Empowerment diagnóstico, selecciona dos
4.4.2. Benchmarking HERRAMIENTAS DE
4.4.3. Reingenieria REORGANIZACIÓN de las que
4.4.4. Outsourcing se presentan en la unidad
4.4.5. Downsizing 4 para la empresa nombrada en
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4.4.6. Clusters el CASO DE ESTUDIO. Indica
4.4.7. Teletrabajo el nombre de las herramientas
4.4.8. Redes de trabajo seleccionadas, explica y
argumenta la respuesta con tus
5. Metodología para la creación propias palabras (en media
e innovación organizacional cuartilla).
5.1. Planeación
5.2. Fuentes y recolección de EJERCICIO 3
la información Indica en qué etapa de la
5.3. Análisis de la metodología para la creación e
información innovación organizacional de la
5.4. Generación de la unidad 5 aplicaría el modelo de
propuesta diagnóstico que seleccionaste
5.5. Implementación en el primer ejercicio. Indica el
5.6. Evaluación nombre de la etapa, explica y
argumenta la respuesta con tus
propias palabras (media
cuartilla).
Muy importante:
• Esta es una actividad que usa
la función SafeAssign para
comprobar la originalidad de
tu documento.
• Aquellos ENTREGABLES que
se detecte hayan sido
plagiados (copiadas de
internet u otra fuente,
incluyendo el de otro
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compañero) serán calificados
con 0 (cero). En caso de
reincidencia, el caso será
turnado al Consejo
Académico.
• El alumno debe cuidar que
sea un trabajo inédito y de su
autoría; así mismo no enviar
trabajos previamente
entregados en otra materia.
• La redacción y ortografía será
revisada por el profesor(a), así
como la autenticidad de la
información que se presenta.
• Entrega en semana 5, se
calificará al 80%.
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Semana 5: Del 05 al 11 de diciembre 2022
OBJETIVO(S) ACTIVIDADES DE ENSEÑANZA ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
TEMAS Y SUBTEMAS EVALUACIÓN
ESPECÍFICO(S) (Profesor) (Alumno)
6. Gestión del conocimiento Al finalizar la semana 5, el En la sección: Contenidos del curso Test automatizado
6.1. La gestión del alumno será capaz de explicar la encontrarás los siguientes recursos: 25
(Examen final)
conocimiento como gestión del conocimiento en las
nuevo paradigma organizaciones. • UNITEC (2022). Contenidos del Ubicado en la sección:
6.2. La producción del curso. Contenidos del curso
conocimiento y la
generación de valor Unidad 06 Gestión del El test comprenderá los temas
6.3. Innovación y gestión conocimiento. revisados en las semanas 1 a 5.
del conocimiento
6.4. Gestión del Es importante que el estudiante revise y
Para realizar la actividad ingrese
conocimiento en el estudie los temas proporcionados en las
semanas previas antes de proceder a
a la sección : Contenidos del
ámbito organizacional curso / Test automatizado
realizar el Test Automatizado.
6.5. Gestión del
conocimiento y talento Las fechas de vigencia para
humano aplicar el Test Automatizado
6.6. Promoción de la (examen final) son del 09 al 13
innovación tecnológica de diciembre 2022.
6.6.1. Búsqueda y
recopilación de Sólo se tiene una oportunidad
información para presentar el examen
6.6.2. Tratamiento de final.
grandes volúmenes de
información
6.6.3. Codificación y
categorización de la
información
6.7. Analítica empresarial
6.7.1. Análisis predictivo
6.7.2. Análisis prospectivo
6.8. Aplicaciones analíticas
en las organizaciones
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Semana 6: Del 12 al 15 de diciembre 2022
OBJETIVO(S) ACTIVIDADES DE ENSEÑANZA ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
TEMAS Y SUBTEMAS EVALUACIÓN
ESPECÍFICO(S) (Profesor) (Alumno)
Criterios de evaluación:
Semana Actividad Fechas de Entrega Evaluación
1 Foro 1 Del 07 al 20 de noviembre 2022 10
2 Entregable 1 Del 14 al 20 de noviembre 2022 25
3 Foro 2 Del 21 al 27 de noviembre 2022 10
4 Entregable 2 Del 28 de noviembre al 04 de diciembre 2022 30
5 Test automatizado Del 09 al 13 de diciembre 2022 25
Calificación total: 100
Bibliografía sugerida:
Tipo* Título Autor Editorial Año de edición
Teoría organizacional diseño y cambio Jones, Gareth Pearson 2013 o Vigente
Libro
en las organizaciones
Libro Reinventing organizations Laloux, Frederic Nelson Parker 2014 o Vigente
Libro Organización de empresas Franklin Fincowsky, Enrique Benjamín McGraw-Hill 2013 o Vigente
Organization theory. Modern symbolic & Jo Hatch, Mary Oxford University Press 2012 o Vigente
Libro
postmodern perspectives
Libro Comunicación cultural y educación Franklin Fincowsky, Enrique Benjamín McGraw-Hill 2013 o Vigente
*Tipo: Libro, artículo, revista, página web, videos académicos, etc.