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DESARROLLO ORGANIZACIONAL

❖ Proceso de conocer y cambiar la salud, la cultura y el desempeño de la


organización.
❖ Está diseñado para mejorar las habilidades, el conocimiento y la efectividad
individual de una empresa en términos de todos sus objetivos.
Lo que para un médico profesional es diagnosticar una enfermedad física
o mental de un paciente y prescribir el tratamiento que restaure su buena
salud, para la consultoría en desarrollo organizacional es examinar la cultura,
la estructura y las fortalezas y debilidades de un negocio para que el
desempeño individual, grupal y en todos los niveles pueda mejorar y se
puedan crear cambios.
El desarrollo organizacional es el
conjunto de estrategias y tácticas
planificadas de una empresa.
Está compuesto por el talento
humano de una organización y se
acompaña de herramientas y
prácticas para alinear los objetivos
de la empresa con los de los
colaboradores y así aumentar su
compromiso y productividad.
El DO reúne diversas
características

1. Organización sostenida de
grupos e individuos,

2. Descentralización de las áreas,

3. Concentración en resolución de
problemas y

4. Dinamismo estructural capaz de


adaptarse a diferentes escenarios.
4 elementos del desarrollo organizacional

Para que el proceso DO sea factible debe constar de


elementos que ayuden a estructurarlo de manera eficiente.

Cada empresa puede tener algunas variaciones, los


siguientes son los elementos generales:
1. Organización

Consiste en definir bien las áreas de tu


empresa en las que se va a concentrar el
proceso de desarrollo organizacional.
2. Equipo de trabajo

El enfoque es el talento humano de una


empresa, el principal objetivo es mejorar su
compromiso y productividad.

Por tanto, las intervenciones del DO deben


estar conformadas por colaboradores de
diferentes áreas y con distintas visiones.

A mayor variedad de ideas y tácticas para


emprender, mejores resultados esperados.
3. Cooperación

Todos los integrantes tienen un mismo nivel


de compromiso, es importante que estén al
tanto de las mejoras que se realizan en
materia de desarrollo organizacional y en
caso de requerirlo, opinen, apoyen o hagan
propuestas.
No puedes partir hacia ningún destino si antes no
estás seguro a dónde debes o quieres ir.

4. Objetivos y metas

Si no se sabe qué metas cumplir, no


se podrá idear las técnicas
adecuadas para alcanzarlas.
No puedes partir hacia ningún destino si antes no
estás seguro a dónde debes o quieres ir.

ACTIVIDAD # 1
Elabore un cuadro comparativo con las tres ideas
principales del tema:
Organización - Metas - Procesos

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