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FACULTAD DE INGENIERÍA
INTEGRANTES:
Fernando DOCENTE:
CURSO:
SECCIÓN:
GT63
2023-II
INDICE
1. INTRODUCCIÓN...............................................................................................................3
2. DESCRIPCIÓN DE LA INDUSTRIA BACKUS................................................................4
3.1. PROCESOS PARA LA ELABORACIÓN DE LA CERVEZA DE LA EMPRESA
BACKUS.....................................................................................................................................6
3.1.1. Almacenamiento de granos..........................................................................................6
3.1.2. Extracción y tratamiento de agua..................................................................................7
3.1.3. Molienda......................................................................................................................7
3.1.4. Cocimiento...................................................................................................................7
3.1.5. Enfriador de mosto.......................................................................................................8
3.1.6. Fermentación................................................................................................................8
3.1.7. Maduración..................................................................................................................8
3.1.8. Filtración......................................................................................................................9
3.1.9. Envasado......................................................................................................................9
3.1.10. Distribución................................................................................................................10
3.2. PRODUCTOS DE LA LINEA DE CERVECERIA........................................................10
3.3. PLANTAS DE PRODUCCIÓN DE BACKUS..............................................................13
3.4. LÍNEA DE PRODUCCIÓN...........................................................................................14
4. CONCLUSIONES.............................................................................................................15
5. RECOMENDACIONES....................................................................................................15
6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS...............................................................................16
1. INTRODUCCIÓN
Según Casafranca (2019), la industria cervecera inició sus operaciones en el año 1876,
donde el ingeniero Howard Johnston y el estadounidense Jacobo Backus fundaron en
Rímac una fábrica de hielo, lo cual nombraron “Fábrica de Hielo Sudamericana”. Con
el pasar del tiempo, en 1879 y 1880 la fábrica cambia de nombre Cervecería y Fábrica
de Hielo Backus y Johnston, en Londres de 1889 lo establecieron como Backus &
Johnston Brewery Company Ltd. En 1954, la empresa fue adquirida por empresarios
peruanos comandados por Ricardo Bentin Mujica, quienes cambian el nombre de la
fábrica por Cervecería Backus & Johnston S.A. Por otro lado, en 1993 se funda la
primera planta cervecera en Ate (Lima), volviéndose una de las plantas de cervecería
más modernas de toda Sudamérica. Esta planta produce 600.000.000 litros de cervezas.
Al año siguiente, se adquiere las acciones de Compañía Nacional de Cerveza S.A., en
donde se logró comprar el 62% y asimismo ingresa al mercado de aguas y bebidas
gasificadas del país.
En 1996, los accionistas de diferentes empresas cerveceras tales como Cervecería
Backus & Johnston S.A., Sociedad Cervecera de Trujillo S.A., Cervecería del Norte
S.A. y Compañía Nacional de Cerveza S.A., deciden unirse y formar una sola empresa
llamada “Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A. A. resultando la
empresa de cervecería más importante del país. En 2000, se adquiere la Compañía
Cervecera del Sur del Perú S.A. y forma parte de la empresa Backus con el propósito de
expandirlo y que sea una empresa capaz de competir con otras empresas mundiales. Dos
años después, la empresa Bavaria ingresa a Backus para convertir en una importante
transnacional americana con un alto nivel de competitividad en el rubro cervecero y
bebidas.
De acuerdo con Agüero (2016), en 2005, el Grupo Bavaria y SAB Miller plc, empresa
sudafricana, con sede en Londres logran una unión, lo cual la empresa Backus logra
formar parte del segundo grupo cervecero más grande del mundo, con presencia en más
de 60 países y con un portafolio de 170 marcas.
Número de RUC 20100113610
Razón social Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Jonhson
S.A. A
Tipo Empresa Sociedad Anónima Abierta
Nombre comercial Cervecerías Peruanas Backus S. A
Fecha de inscripción 1955/01/01
Actividad comercial Elaboración, envasado, venta distribución y toda
clase de negociación en torno a bebidas malteas,
bebidas no alcohólicas, agua gaseosa.
Fuente: Agüero, 2016
Misión:
La industria cervecera pretende conservar las diversas marcas a nivel mundial y
nacional para ser opción preferida de los diferentes clientes. Además de fomentar sus
marcas nacionales invoquen un fuerte sentido de peruanidad. (Aguero,2016)
Visión:
Según Agüero, la industria cervecera es la compañía peruana más admirada, así como
un importante contribuidor de valor y reputación para SABMiller, todo esto a través de:
La empresa Backus es una de las empresas certificadas con el ISO 14001, el cual tiene
como fin de desarrollarse exitosamente, cumpliendo su compromiso medioambiental.
También cuenta con la certificación ISO 9001, que promueve la implementación de
procesos para lograr mayor eficacia (Backus, 2011).
La compañía trabaja en base a 13 de los 17 ODS, en el desarrollo de sus productos estos
son (Backus, 2021):
3.1.3. Molienda
Durante la etapa de molienda, los granos de malta y otros cereales se muelen. Luego, los
granos molidos se ponen en recipientes para que el agua pueda entrar en contacto con
ellos fácilmente durante el proceso de maceración. Esto ayuda a que las reacciones
químicas enzimáticas ocurran de manera más rápida y eficiente.
3.1.4. Cocimiento
3.1.6. Fermentación
3.1.8. Filtración
3.1.9. Envasado
Este proceso se realiza en las áreas de envasado, dicha área está equipada con llenadoras
modernas Para barriles chopp, botellas de vidrio y envases de aluminio. Después de
llenarlos y taparlos, la cerveza envasada se pasteuriza con agua caliente para elevar su
temperatura hasta los 60ºC y asegurarnos de que sea estable biológicamente. Luego, la
cerveza pasteurizada, se etiqueta y se codifica respectivamente. Por último, se pone en
cajas, se paletiza y se guarda para enviarla al mercado.
Figura 9: Filtración. Fuente: Agüero, 2016
3.1.10. Distribución
Fuente: Backus
Fuente: Backus
Fuente: Backus
Fuente: Backus
La empresa Backus con varias plantas de producción distribuidas en todo el país, es por
ello para el desarrollo de esta propuesta el presente trabajo se centrará en la Planta de
Ate. De acuerdo con Andina (2008), la unión de las empresas cerveceras de Backus y
Johnston permitió la aplicación de tecnologías modernas en la planta de Ate. Con ello
logro ampliar la capacidad de producción y también invirtieron en una PTAR (Planta de
tratamiento de agua s residuales).
Ubicación Ciudad Producción anual Marcas
en (hl)
Ate Lima 6.1 millones Cristal, Pilsen
Callao, Cusqueña
Dorada, Backus Ice,
Pilsen Trujillo
5. RECOMENDACIONES
Optimización de los procesos productivos: realizar un análisis riguroso de
los procesos de producción para ver posibles áreas de mejora, esto en
términos de eficiencia, disminución de residuos y el tiempo de producción.
Es importante que la empresa continúe innovando sus productos, ya que
puede explorar nuevos tipos de cervezas como artesanales y otros, esto
podría abrir nuevas oportunidades en el mercado, además de ser más
amigable con el medio ambiente. Rob
La implementación de tecnología para optimización de sus procesos,
también para el tratamiento de excedentes, y la utilización o valorización de
sus residuos en la creación de nuevos productos.
Se recomienda que la empresa ponga en práctica las 3 R, para poder
contribuir con el cuidado al ambiente y satisfacer a los consumidores con
productos eco amigables que no generen ningún impacto ambiental.
Establecer asociaciones estratégicas con proveedores de ingredientes locales,
lo que no solo impulsaría la economía de la región, sino que también
disminuiría la huella de carbono relacionada con el transporte de materias
primas. Esta iniciativa reforzaría la imagen de Backus como una empresa
comprometida con la comunidad y el medio ambiente.
6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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experiencia profesional y rendimiento de una prueba de conocimiento -
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de producción en planta de Ate. https://andina.pe/agencia/noticia-backus-
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Backus (2011) Reporte de Desarrollo Sostenible.
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