ESTRATEGIA ATENCIÓN PRIMARIA EN SALUD

SALUD EN CASA – “HUILA CRECE CONTIGO”

ESE HOSPITAL DEL ROSARIO

PLAN DE CAPACITACIÓN

YAGUARÁ

2023

Edificio Gobernación, Calle 8 Cra. 4 esquina, Neiva – Huila – Colombia. PBX: (57+8) 8671300
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 CONTENIDO
1. Introducción
2. Objetivos
2.1. General
2.2. Específicos
3. Alcance
4. Responsables
5. Marco Conceptual
6. Marco normativo
7. Descripción del plan
8. Evaluación y seguimiento
8.1. Indicadores para evaluar
9. Bibliografía.

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 1. Introducción

De conformidad con la Ley 1438 de 201, la nueva normatividad del Sistema General de Seguridad Social
en Salud está orientada a generar condiciones que protejan la salud de los colombianos, siendo el
bienestar del usuario el eje central y núcleo articulador de las políticas en salud. Para esto concurrirán
acciones de salud pública, promoción de la salud, prevención de la enfermedad y demás prestaciones
que, en el marco de una estrategia de Atención Primaria en Salud, sean necesarias para promover de
manera constante la salud de la población.

Es importante recalcar que el objetivo de la estrategia es empoderar a los Huilenses en la construcción

de entornos y estilos de vida saludables, por medio de cambios conductuales basados en el autocuidado
y la gestión integral del riesgo en salud, por lo tanto el reporte oportuno de los equipo APS de los riesgos
identificados en sus territorios (EJ: Gestantes sin controles prenatales, población sin aseguramiento,
menores en aparente estado de desnutrición, adultos mayores en condiciones de abandono, etc) para la
respectiva canalización e intervención, garantiza un resultado exitoso.

Para ello, es importante mencionar que, la gestión del talento humano es el factor estratégico que aporta
el desarrollo de los servidores dentro de su ciclo de vida en la Ese Hospital del Rosario, así como a los
objetivos institucionales, considerando tanto las necesidades propias de Función Pública, como el actuar
responsablemente en el entorno laboral, legal y cultural.

En ese sentido y para alcanzar el logro del objetivo de la estrategia APS en el municipio de Yaguará
durante la vigencia 2023, el Hospital del Rosario necesita fortalecer los saberes, actitudes, habilidades,
destrezas y conocimientos de sus servidores públicos, por medio del componente de Capacitación (Plan
Institucional de Capacitación – PIC), de conformidad con el Decreto 1083 de 2015.

Cabe anotar, que lo anterior va alineado con la misión del Ministerio de Salud y Protección Social a partir
del principio de transparencia y mejora continua, con los cuales se busca brindar bienes y servicios de

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 calidad a la población en general, teniendo en cuenta que un pilar fundamental para lograrlo es la
formación constante de los servidores públicos, para llegar a la cultura organizacional deseada y de esta
manera impactar de manera positiva en los resultados.

2. Objetivo

2.1. Objetivo general

Establecer un plan de capacitación orientado a fortalecer y desarrollar las competencias laborales y

comportamentales de los servidores públicos de la estrategia APS en el municipio de Yaguará, a través de
capacitaciones internas y externas con el fin de consolidar los saberes, actitudes, habilidades, destrezas y
conocimientos, en beneficio de los resultados institucionales.

2.2. Objetivos específicos

 Brindar los lineamientos guía, para la ejecución de acciones de capacitación eficaces.

 Generar competencias individuales y grupales a partir del aprendizaje, para lograr una gestión
institucional exitosa.
 Elevar el nivel de desempeño en los participantes de las actividades de capacitación, con el fin de
fortalecer los procesos y procedimientos de la entidad.
 Direccionar el equipo de APS frente a las falencias y brechas encontradas para generar
mejoramiento en el puesto de trabajo y en las mismas capacitaciones.
 Capacitar al talento humano de la estrategia APS en el municipio de Yaguará, en conocimientos
necesarios para el manejo de herramientas tecnológicas y el desarrollo de capacidades básicas,
indispensables en el perfeccionamiento de las labores propias de cada uno de los cargos.
 Evaluar los resultados obtenidos de acuerdo con la eficiencia y eficacia.

3. Alcance

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 El Plan de Capacitación inicia desde la detección de necesidades de formación de cada servidor público
de la estrategia APS en el municipio de Yaguará, y finaliza midiendo la eficacia de este; buscando el
fortalecimiento y desarrollo de las capacidades y competencias de sus contratistas, bajo criterios de
equidad e igualdad en el acceso a la capacitación.

4. Responsables

o Recursos humanos Hospital del Rosario y Secretaría de Salud Departamental

Son quienes instruyen al profesional de la salud zonal y municipal sobre el Plan de Capacitación,
definen la metodología y hacen seguimiento a la programación de ejecución de la estrategia APS
Huila Crece Contigo.

o Profesional de la salud zonal y municipal

Son quienes participan activamente en la Formulación del Plan Institucional de Capacitación,
priorizan las dificultades o problemas de los Equipos Básicos, evalúan la aplicación de las
estrategias de aprendizaje en el puesto de trabajo y garantizan el cumplimiento del PIC.

5. Marco conceptual

Estrategia APS: Según la Ley 1438 de 2011, la Atención Primaria en Salud (APS) es
la estrategia de coordinación intersectorial que permite la atención integral e integrada, desde la
salud pública, la promoción de la salud, la prevención de la enfermedad, el diagnóstico, el
tratamiento, la rehabilitación del paciente en todos los niveles de complejidad, a fin de garantizar

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 un mayor nivel de bienestar en los usuarios, sin perjuido de las competencias legales de cada
uno de los actores del Sistema General de Seguridad Social en Salud.

EBS: Los equipos básicos de salud son estructuras funcionales y organizativas que permiten
facilitar el acceso a los servicios de salud en el marco de la estrategia de Atención Primaria en
Salud.

Capacitación: “Es el conjunto de procesos organizados, relativos tanto a la educación no formal

como a la informal, de acuerdo con lo establecido por la Ley General de Educación, dirigidos a
prolongar y a complementar la educación inicial mediante la generación de conocimientos, el
desarrollo de habilidades y el cambio de actitudes, con el fin de incrementar la capacidad
individual y colectiva para contribuir al cumplimiento de la misión institucional, a la mejor
prestación de servicios y al eficaz desempeño del cargo” (Ley 1567 de 1998- Art.4).

Planes de capacitación: Los planes de capacitación de las entidades públicas deben responder a
estudios técnicos que identifiquen necesidades y requerimientos de las dependencias y de los
empleados para desarrollar los planes anuales institucionales y las competencias laborales
(Decreto 1083 de 2015, Art. 2.2.9.1), (Ley 909 de 2004, Art. 36).

Conocimientos: Referidos al saber, comprender y dominar los conceptos necesarios para

ejecutar de manera eficiente una determinada actividad.

Estrategias de aprendizaje: Son procedimientos que pueden incluir varias técnicas operacionales
o actividades específicas. Persiguen un propósito determinado: el aprendizaje y la solución de
problemas académicos y/o aquellos otros aspectos vinculados con ellos.

Competencia: “Es la capacidad de una persona para desempeñar, en diferentes contextos y con
base en los requerimientos de calidad y resultados esperados en el sector público, las funciones

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 inherentes a un empleo; capacidad determinada por los conocimientos, destrezas, habilidades,
valores y actitudes.” (Guía para la Formulación del Plan Institucional de Capacitación - PIC- 2016
– Dpto. Función Pública).

6. Marco normativo
 Decreto Ley 1567 de agosto 5/1998, por medio del cual se crea el sistema nacional de
capacitación y el sistema de estímulos para los empleados del Estado.
 Ley 734 de 2002, Art. 33, numeral 3 y Art. 34, numeral 40, los cuales establecen como Derechos
y Deberes de los servidores públicos, recibir capacitación para el mejor desempeño de sus
funciones.
 Ley 100 de 1993 – Resolución 4288 de 1996 PAB (Plan de Atención Básico) art. 154, 165.
 Decreto 806 de 1998 art. 2-3 regula el conjunto de beneficios a que tienen derecho los afiliados
al SGSSS.
 Resolución 104 de 2020, Por la cual se actualiza el Plan Nacional de Formación y Capacitación
expedida por el Departamento Administrativo de la Función Pública.
 Ley 715 de 2001 art. 42, 43, 44 competencia de los equipos territoriales en salud pública.
 Ley 1122 de 2007 art. 33 Cambio en la nomenclatura del PAB por PSPIC (Plan de Salud Pública
de Intervenciones Colectivas). Circular externa 015 de 2004 y resolución 425 de 2008.
 Ley 1438 de 2011, Titulo 11: Salud Pública, Promoción, Prevención y Atención Primaria en
Salud.
 Ley 1751 de 2015, Estatutaria del derecho fundamental a la salud.
 Ley 1753 de 2015, Plan de desarrollo “Todos por un nuevo País”.
 Res. 518 de 2015, Directrices para la gestión en salud pública y PIC.
 Res. 429 de 2016, Adopción del modero PAIS – MIAS.
 Res. 521 de 2020, Emergencia sanitaria declarada por el Covid-19.
 Res. 3202 de 2016, Metodología de las RIAS.
 Res. 3280 de 2018, Adopción de las RIAS, Mantenimiento de la salud y Materno perinatal.

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  Res. 2626 de 2019, Modelo de acción integral territorial (MAITE - PAIM).
 Dec. 441 de 2022, Nuevos modelos de contratación en salud.
 Res. 1035 de 2022, Plan decenal de salud 2022 – 2031.

7. Descripción del plan

El plan Institucional de Capacitación de Atención Primaria en Salud de Yaguará es un conjunto

de procesos organizados, dirigidos a generación de conocimientos, el desarrollo de habilidades y
el cambio de actitudes, con el fin de incrementar la capacidad individual y colectiva para
contribuir al cumplimiento de la misión institucional, a la mejor prestación de servicios a la
comunidad, al eficaz desempeño del cargo y al desarrollo personal integral; y se llevara a cabo
durante la vigencia del año 2023, dirigido a todos los funcionarios públicos de la E.S.E Hospital
del Rosario de Campoalegre que se encentran ejecutando la estrategia APS en el municipio de
Yaguará.

El Diagnóstico de necesidades de Capacitación es la etapa inicial del proceso de capacitación,

se realizó con la reunión de la coordinadora zonal y municipal, quienes identificaron temas
relacionados con el Saber, Hacer y Ser en los funcionarios y solicitudes de capacitación que
contribuya en el mejoramiento en el puesto de trabajo, necesidades identificadas por el área de
control Interno y Planeación.

Teniendo en cuenta las necesidades se realizarán cinco reuniones durante la ejecución de la

estrategia en el presente año, mediante capacitaciones/taller, donde se diligenciará formato de
asistencia y registro fotográfico para la elaboración de su respectiva acta.

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 La ejecución del Plan Institucional de Capacitación, se efectuará en algunos casos por el Talento
Humano de la Entidad (participación de nuestros propios servidores) para aprovechar su
potencial y en casos de capacitación técnica y/o específica, se realizará con expertos en el tema
de la Secretaria de Salud Departamental.

8. Evaluación y seguimiento

Esta fase permite verificar, en primera instancia el impacto de la formación y capacitación en los
servidores; en segundo lugar, posibilita medir los resultados organizacionales y por último sirve
como retroalimentación para realizar los ajustes necesarios. La evaluación de la capacitación no
es una etapa al final de la ejecución del plan, sino que es una acción que acompaña el diseño, la
ejecución y los resultados de la estrategia.

Inmediatamente se finalice cada capacitación se aplicará un formato de evaluación, el cual debe

ser diligenciado únicamente por cada asistente o en su defecto, aplicación del formato por
muestreo aleatorio, para lo cual la muestra debe ser representativa. Dichos formatos deben ser
entregados a la coordinadora del equipo en mismo día de su aplicación y es de obligatorio
cumplimiento.

8.1. Indicadores para evaluar:

Los indicadores que se trabajaran son:

Cumplimiento = Capacitaciones ejecutadas *100
Capacitaciones programadas

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 ANEXO N° 1: CRONOGRAMA
CRONOGRAMA PLAN INSTITUCIONAL DE CAPACITACION APS YAGUARÁ
TEMA RESPONSABLE POBLACION
OBJETIVO ABRIL MAYO JUNIO JULIO
CAPACITACION EJECUCION OBJETO
Empoderar con
aprendizaje la dinámica
del poder y autoridad
en el equipo, y
sensibilizar al desarrollo
de habilidades y
actitudes, que permitan Coordinadora
Trabajo en equipo Equipo APS
utilizar su influencia municipal
para el logro de los
objetivos estratégicos
así como integrar
equipos de trabajo
efectivos y de alto
desempeño.
Fortalecer el proceso a
traves de aclaraciones
de dudas, asesoria de
la ejecucion de las Referentes de la
Actividades de la
actividades a Secretaria de Salud Equipo APS
estrategia APS
desarrollar en la Departamental
estrategia APS Salud
en Casa "Huila Crece
Contigo" 2023
Realizar re-induccion
para la elaboracion
correcta de las cuentas Cuentas de
Financiera-
de cobro y cobros y Equipo APS
contratacion
diligenciamiento formularios
correcto de los
formularios.
Brindar los lineamientos Software y Secretaria de Salud Equipo APS
guia para el manejo del caracterizacion Departamental
software y
caracterización
individual, familiar y de
vivienda a las familias

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 asignadas.
Socializar técnicas para
controlar y/o reducir la
Coordinadora
tensión ante una Manejo del estrés Equipo APS
municipal
situación que genere
estrés

9. Bibliografía

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