0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
0 vistas5 páginas
Este documento describe las diferentes categorías de empresas en México según su tamaño, incluyendo microempresas, pequeñas, medianas y grandes empresas. Proporciona detalles sobre las características de cada categoría, como el número de empleados y niveles de ventas. Además, presenta estadísticas sobre el número de empresas en cada categoría a nivel nacional en México.
Este documento describe las diferentes categorías de empresas en México según su tamaño, incluyendo microempresas, pequeñas, medianas y grandes empresas. Proporciona detalles sobre las características de cada categoría, como el número de empleados y niveles de ventas. Además, presenta estadísticas sobre el número de empresas en cada categoría a nivel nacional en México.
Este documento describe las diferentes categorías de empresas en México según su tamaño, incluyendo microempresas, pequeñas, medianas y grandes empresas. Proporciona detalles sobre las características de cada categoría, como el número de empleados y niveles de ventas. Además, presenta estadísticas sobre el número de empresas en cada categoría a nivel nacional en México.
Una empresa es una organización dedicada a actividades que buscan beneficios
económicos por lo que cada empresa tiene diferentes metas, objetivo por lo que se pueden clasificar por distintas características una de ellas es por tamaño, que consisten en la cantidad de trabajadores. La empresas puede ser microempresa, pequeña, mediana y grande. Características……………. Microempresa: Las microempresas son todos aquellos negocios que tienen menos de 10 trabajadores Los dueños no se fijan sueldo y toman los gastos personales de las entradas de dinero del negocio. Funcionan en el hogar y comparten local, servicios. Si es una empresa familiar no hay selección de personal Ventas limitadas Capital limitada Pequeña: Tiene entre 11 y 30 trabajadores Requerimiento de una mayor organización Están en plena competencia con empresas similares Mayor división de trabajo Mediana: Tiene desde 31 hasta 100 trabajadores Generan anualmente ventas que van desde los 100 millones y pueden superar hasta 250 millones de pesos. Mayor nivel de complejidad Grande: Negocios dedicados a los servicios Tienen desde 101 hasta 251 trabajadores Tienen ventas superiores a los 250 millones de pesos. Disfrutan de un gran poder económico y social Personal calificado Generar re4sultados en más de un país Numero de micro empresas a nivel nacional Resultados encontrados: 5 156 459 Numero de unas pequeñas empresas a nivel nacional Resultados encontrados: 250 362
Numero de una mediana empresas a nivel nacional
Resultados encontrados: 86 829 Número de Empresas Grandes a Nivel Nacional Resultados encontrados: 37 279 Beneficios de cada empresa a nivel de gobierno Es posible implementar un buen gobierno corporativo mediante sistemas y políticas que garanticen la respetabilidad y la coherencia de los procesos. El más alto nivel de autorización de la empresa debe poder aplicar políticas transparentes, responsables y eficaces. A su vez, esto influye positivamente en la productividad y los resultados generales de la empresa y es una de las principales razones por las que un buen gobierno corporativo es un beneficio significativo para el éxito de la organización. Un buen gobierno corporativo no solo favorece la reputación de la empresa, sino que también tiene varios beneficios para su crecimiento. Los empleados, las partes interesadas, los accionistas y otros grupos de interés pueden estar seguros de que la organización está en buenas manos al más alto nivel cuando se considera un buen gobierno corporativo. Los beneficios de un buen gobierno corporativo para cualquier organización no deben exagerarse. Un buen gobierno corporativo es esencial, ya que es un factor clave para el cumplimiento de los objetivos y las aspiraciones de la organización. A continuación, exponemos algunos de los beneficios derivados de un buen gobierno corporativo. 1. Procesos Eficientes Para empezar, un buen gobierno corporativo garantiza la coherencia y la respetabilidad en una empresa. A su vez, la productividad y la eficiencia general de la organización se ven mejoradas. 2. Operaciones más Fluidas Si todos los miembros del consejo de administración trabajan unidos, las operaciones son más fluidas. Las características de un buen gobierno corporativo garantizan que los miembros del Consejo de Administración colaboren recíprocamente en sus decisiones. Esto ahorra tiempo para otros debates esenciales de la empresa, asegurando así que las operaciones son más rápidas y adecuadas. 3. Buena Reputación El resultado global de un buen gobierno corporativo son unos productos y servicios adecuados. Esto lleva a unos buenos resultados corporativos y poder optar a liderar el mercado. La reputación de una organización puede sumar o restar, y un buen gobierno corporativo garantiza lo primero. 4. Sostenibilidad financiera Un buen gobierno corporativo reduce significativamente la amenaza de problemas de seguridad, legales, de rendimiento y de garantías que pudieran afectar a la organización. Por ello, la empresa puede reducir los gastos innecesarios y destinar más gasto a cuestiones de crecimiento. También garantiza que las partes interesadas, los accionistas, los clientes, el personal y los miembros del Consejo de Administración, entre otros, tengan garantías financieras. 5. Respuesta eficaz al entorno Por último, el mundo de la empresa hoy en día vive en un entorno de constante. El proceso de comprender estos cambios no se produce por casualidad. Se necesita liderazgo, compromiso y recursos por parte del órgano de gobierno. Así los beneficios de un buen gobierno corporativo se reflejan en unos buenos patrones de respuesta de los departamentos corporativos a los cambios del entorno. Conclusión En conclusión, los beneficios del buen gobierno deberían resultar atractivos para todas las organizaciones y todos sus niveles de autoridad. Son un factor de la sostenibilidad empresarial, así como de rentabilidad. También crean una imagen de reputación y una cultura saludable dentro de la organización. Para cualquier organización que pretenda adoptar principios de buen gobierno corporativo los nueve principios más importantes son responsabilidad, transparencia, orientación al consenso, capacidad de respuesta, participación, eficacia y eficiencia, equidad, estado de derecho y visión estratégica.