PREGUNTAS PARA ESTUDIO

ADM 900
Nombre: Enmanuel Rodriguez
Matricula: 3-13--5704

1. ¿Qué es la capacidad empresarial?

La capacidad empresarial puede definirse como el proceso de utilizar la iniciativa privada

para transformar el concepto de empresa en una nueva compañía, o para ampliar y
diversificar un negocio o una empresa existentes que tienen un elevado potencial de
crecimiento.

2. ¿Cómo describe usted a un emprendedor? Para responder mejor a esta pregunta,

consulte a un emprendedor y pídale que se
describa.
Persona que está dispuesta a hacer un negocio inicialmente pequeño pero que con su
sacrificio, visión y oportunidades lo desarrolla dando trabajo a otras personas y permitiendo
al dueño vivir mejor.

3. Explique las ventajas y desventajas de la capacidad empresarial.

Ventajas

 Autonomía: Quizá la independencia y la libertad para tomar decisiones sean las

mayores ventajas del emprendedor. La satisfacción de ser su propio jefe es la mejor
sensación que algunas personas pueden experimentar
 Desafío: El desafío de iniciar un negocio es una fuente de entusiasmo. La
oportunidad de desarrollar una idea en un negocio gratificador produce un gran
sentimiento de realización.
 Control financiero: El control que se tiene sobre el negocio y, como consecuencia,
sobre sus rendimientos, constituye otra ventaja importante del emprendedor, que no
corre el riesgo de que lo despidan de un día a otro ni de ver su situación financiera
desestructurada.

Desventajas

 Sacrificio personal: La actividad emprendedora muchas veces absorbe la vida del

emprendedor, lo que a menudo afecta las relaciones familiares y genera un alto nivel
de tensión. El emprendedor debe preguntarse cuánto está dispuesto a sacrifi car
para convertir aquello que ha emprendido en un éxito.
 Sobrecarga de responsabilidades: El emprendedor tiene una carga de trabajo y
responsabilidades distintas a las de los empleados asalariados. Es otras palabras,
El emprendedor asume todas las responsabilidades del negocio, ya que se
encuentra solo ya que por lo general ha invertido todo por el negocio.
 Margen de error pequeño: Muchas de las decisiones que toman los emprendedores
resultan ser incorrectas y no lucrativas, lo cual perjudica los resultados del negocio.

4. ¿Qué es una empresa?

Una empresa es una iniciativa que tiene como objetivo ofrecer productos y servicios para
atender las necesidades de personas o mercados, y con ello obtener una utilidad. Para
lograr ganancias y atender el compromiso con su prosperidad, el emprendedor necesita
adquirir recursos, estructurar un sistema de operaciones y asumir un compromiso con la
satisfacción del cliente.

5. Detalle los recursos que utiliza una empresa.

Una empresa es un sistema de recursos. Las personas son su principal recurso, así como el
de todos los tipos de organizaciones. En esencia, las empresas son grupos de personas
que utilizan recursos materiales, tales como capital, espacio, instalaciones, máquinas,
muebles y equipo, y recursos intangibles, como tiempo y conocimientos.

6. Explique los principales indicadores de desempeño y éxito de una empresa.

El éxito de una empresa se mide mediante los indicadores dentro de una cadena de causas
y efectos. El indicador más importante es el desempeño financiero, el cual depende de la
satisfacción del cliente y de la eficiencia de los procesos. A su vez, la satisfacción del cliente
depende de la calidad de los productos o servicios, lo cual también depende, entre otros
factores, del desempeño de las personas. A fin de cuentas, todo depende de la
competencia gerencial del emprendedor.

 DESEMPEÑO FINANCIERO: La utilidad es la medida básica de desempeño de

cualquier negocio. Es el monto de dinero que queda una vez que se han pagado
todos los gastos o la diferencia entre los ingresos y los gastos. La utilidad determina
la satisfacción del accionista.
 EFICIENCIA DE LOS PROCESOS: Eficiencia significa producir sin desperdiciar
recursos. Una empresa eficiente produce resultados sin desperdicios y, en
consecuencia, a bajo costo. Esto permite ofrecer al cliente precios más accesibles y
se generan más utilidades para la empresa.
 CALIDAD DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS: Existen muchas definiciones de
calidad que se relacionan con la satisfacción del cliente. Según la perspectiva de
éste, la calidad abarca dos significados: calidad del proyecto y ausencia de
deficiencias (o inexistencia de defectos).
 DESEMPEÑO DE LAS PERSONAS: El desempeño financiero, la eficiencia, la
calidad y todos los resultados posibles dependen siempre de las personas, lo cual se
sujeta a la calificación profesional y calidad de vida en el trabajo. Cuanto mayor sea
la satisfacción de los funcionarios, mayor será la calidad de vida en el trabajo y más
positivo el clima organizacional

7. Describa las peculiaridades de administrar una micro, pequeña o mediana empresa.

Las peculiaridades se dan de acuerdo a aspectos de gestión y de éxito empresarial.

 Las microempresas en su mayoría ofrecen empleo a un número pequeño de

personas y enfrentan un reto cada año por permanecer en el comercio aún con
las pocas oportunidades de incentivo que ofrecen las entidades gubernamentales en
créditos e impuestos.
 Las pequeñas empresas ofrecen mayor cantidad de empleo y su administración
tiene un grado de complejidad y compromiso con la oferta de servicios o productos.
Se contempla la contratación de personal calificado.
 Las medianas empresas ofrecen empleo a un grupo importante de personas, que
requieren conocimiento técnico y académico el que requiere salarios
renumerados. Su administración es compleja por los objetivos a los que responde.