Universidad Santa María

Facultad de Ciencias Económicas y Sociales

Escuela de Comunicación Social
Materia: Gerencia de
RRHH 10mo Semestre,
Sección “A”

Unidad N 6

Integrantes:

Cisneros, Jonathan C.I

26.739.773 García, Hernán C.I
28.015.512
Pocaterra, Fabiana C.I
26.411.843 Rodríguez, María Luisett
C.I 19.633.016 Velazco, Diana C.I
27.978.076

Caracas, 12 de junio del 2023

 Introducción
La ética y la administración de recursos humanos se
encuentra en franco proceso de desarrollo y crecimiento
en la actualidad.
Es importante considerar los principios éticos y la gestión
de los recursos humanos de una empresa para garantizar
relaciones laborales justas y equitativas.
La disciplina filosófica que estudia el comportamiento
moral del hombre en sociedad es conocida como ética, y
es importante aplicar sus principios en la gestión de
recursos humanos de una empresa. Además, es
fundamental que los empleados comprendan los valores y
principios éticos de la empresa para llevar a cabo su
trabajo de manera efectiva y respetuosa en un entorno de
trabajo ético.
La tecnología ha tenido un impacto significativo en la
administración de recursos humanos en las empresas. Esto
ha llevado que la gestión de recursos humanos permita una
mayor eficiencia en el proceso de contratación, un
seguimiento más preciso del desempeño laboral y una
mayor facilidad en la comunicación entre empleados y
empleadores. También, el uso de la tecnología en la
administración de recursos humanos puede mejorar la
precisión en la toma de decisiones y la gestión de la
información
El código de ética de una empresa es un conjunto de
principios por los cuales se rige para garantizar que los
empleados actúen acorde a los valores que representan a
la compañía. Establecerlo garantiza la honestidad e
integridad en las actividades diarias y brinda una mejor
imagen entre los empleados y clientes.
Este código de ética puede describir la misión y los valores
de la organización, la manera en que los líderes abordan
diferentes tipos de situaciones y los estándares
profesionales que se esperan de todos los miembros de la
compañía.

De esta manera, la ética va ligada a la conducta de cada

persona o colaborador dentro de la empresa, el cual
interpretará entre lo que está bien o mal en cualquier
situación en partica, esto llevará consigo una buena
conducta empresarial, en donde se verá envuelta la
conducta personal de la persona. Gracias a estos códigos
de ética, cada colaborador perdurará en el tiempo dentro
de la organización.

Así mismo estos códigos de ética, presentan ciertos

beneficios en donde, se pueden encontrar cierta
responsabilidad en conjunto con la empresa creación de
programas de responsabilidad que potencien tus valores,
misión y visión. Así como también
Mejora la imagen de la organización, centrándose en el
ambiente laboral, en el trato con el cliente o en las
condiciones de trabajo puede potenciar la imagen pública.
Básicamente Ayuda a que los empleados representen tus
valores.
Las empresas deben ser vistas como un sistema donde cada área contribuye a que todo un
sistema funcione. La adopción de la digitalización o de nuevas herramientas tecnológicas
debe darse poco a poco en toda la organización para mantener un balance y aceptación
entre las personas de toda la compañía. Esto por su parte ha impactado en gran escala la
vida de los seres humanos y la aplicación de esta en procesos de Recursos Humanos no
es la excepción.

Tendencias tecnológicas aplicadas a Recursos Humanos

La tecnología puede apoyar la gestión de cualquier proceso en Recursos Humanos; por
ejemplo, la atracción de talento, selección de personal, compensación y beneficios, salud
ocupacional y hasta la gestión estratégica del departamento.
Algunas tendencias en el uso de la tecnología en estos procesos son:
1. Big Data: En la actualidad la cantidad de datos que manejan las empresas con respecto
a los colaboradores puede ser enorme, pero lo que realmente tiene valor es el saber utilizar
estos datos para analizarlos y convertirlos en información valiosa que permite tomar
decisiones y hasta poder visualizar el desempeño de las personas.
2. Inteligencia artificial: La aplicación de inteligencia en diferentes dispositivos
artificiales para que cumplan con los objetivos específicos está siendo tendencia en
Recursos Humanos. También se podría aplicar dentro de la organización para dar
seguimiento a procesos más manuales como lo son el pago de planillas, cálculos de
beneficios, tramites de vacaciones o bien seguimiento de solicitudes de las mismas
personas.
3. Internet de las cosas: La aplicación del internet de las cosas puede ser enfocado para
crear una experiencia diferente para la retención de colaboradores. Cualquier dispositivo
al que se pueda aplicar una interconexión puede también funcionar como fuente de datos
para la misma empresa y gracias a esto, conocer de una mejor manera el actuar ante
algunas situaciones y siempre mejorar.
Toda aplicación de la tecnología en diferentes procesos de la compañía ahora puede
verse como un generador de valor para las personas que trabajan, sin embargo, llegará el
momento en que es necesario la aplicación de diferentes tecnologías para seguir
subsistiendo en un mercado donde cada día salen nuevas herramientas y es importante
mantenerse actualizado.
La innovación juega un papel muy importante en cualquier organización y en la medida
en que se implemente de la mano con la tecnología puede ser un factor de éxito, de
expansión y posicionamiento de la empresa en el mercado donde se desarrolla.
Beneficios de la tecnología en procesos de Recursos Humanos
Es importante mantener siempre un buen clima laboral, una resolución de conflictos
efectiva y hasta planes de crecimiento para las personas. El trabajo debe ser visto como
un segundo hogar donde todos sientan la confianza y libertad de realizar su trabajo y
además de esto sentirse recompensados no solamente con un salario sino también con
diferentes planes de crecimiento, beneficios para su vida personal como ejercicios, planes
de ahorro, planes médicos etc. Y para esto el apoyo de la tecnología es imprescindible.
Dentro de los beneficios que se pueden obtener con el uso tecnologías en el departamento
de Recursos Humanos son:
• Productividad de los colaboradores: Por medio de la tecnología se pueden
compensar no monetariamente, crear un clima agradable y estar siempre a la
vanguardia en comparación con los competidores.
• Aumento en la rentabilidad: Con la aplicación de sistemas tecnológicos las
empresas tienen la posibilidad de optimizar o simplificar procesos, esto
contribuye a mejorar los ingresos de una compañía asimismo su rentabilidad.
• Uso efectivo de la información: La aplicación de tecnologías que brinden datos
interesantes para el crecimiento, formación y desempeño de una persona puede
ser el punto más importante en la participación de un colaborador en la empresa.
• Fidelidad de los colaboradores: Temas como la inclusión, la promoción y la
gestión del talento humano con ayuda de la tecnología coloca a la empresa como
una generadora de valor para la vida de las personas que ahí trabajan además de
impulsar la innovación y productividad de estos.
• Enfoque del departamento de Recursos Humanos: Al aplicar tecnologías en
procesos más recurrentes, el enfoque del departamento pasa a ser más estratégico
para integrar objetivos del departamento con los de la empresa en general.

Cuando una empresa ya está lista para esa transformación digital, que además le brindará
todos los beneficios antes mencionados, puede tener las siguientes características:
• Posee una visión con enfoque a lo tecnológico
• Sus objetivos empresariales siempre toman en cuenta la innovación
• Los líderes fomentan la aplicación de tecnologías
• La cultura de la empresa se puede describir como una cultura adaptable al cambio
La implementación de tecnologías en cualquier negocio es la manera más efectiva para
dar un paso hacia el éxito y esto incluye también el departamento de Recursos Humanos.
Los tipos de tecnología que se puede implementar en el departamento y en los procesos
pueden ir desde la búsqueda de un aspirante para un puesto, así como su progreso dentro
de la empresa y hasta los que busquen retirarse por diferentes razones.
El análisis y uso de la información brindada por herramientas tecnológicas son un plus
para la empresa para continuar tomando decisiones a favor del crecimiento y
consolidación en el mercado de esta. La visión de los líderes debe estar enfocada en la
implementación de software que mejoren procesos que se hacen de forma rudimentaria y
que generen valor para clientes internos y externos.
 Conclusión

En conclusión, es esencial aplicar los principios éticos en la gestión de los recursos

humanos de una empresa para mantener una relación laboral equitativa y justa. La
administración de los recursos humanos debe tener en cuenta la importancia de respetar
los derechos humanos y el compromiso con la ética empresarial para alcanzar el éxito y
la sostenibilidad en el mercado.

La tecnología ha llegado para evolucionar las empresas y sobre todo el área de recursos
humanos. Sin embargo, es importante tener en cuenta los riesgos y desafíos asociados con
el uso de la tecnología, como la privacidad y seguridad de la información y los datos. Por
lo tanto, es fundamental que las empresas establezcan políticas claras para el uso
responsable de la tecnología.

La tecnología puede ser una herramienta valiosa para la administración de recursos

humanos siempre y cuando se implemente de una manera segura y responsable.

La ética es esencial en la administración de recursos humanos, ya que garantiza un trato

justo y respetuoso a los empleados, lo que contribuye a su bienestar y a la eficacia de la
organización. La ética se debe integrar en todas las etapas del proceso de gestión de
recursos humanos y los empleados deben ser tratados con integridad, imparcialidad y
equidad. Las organizaciones que establecen prácticas éticas en su gestión de recursos
humanos tienen una ventaja competitiva, ya que fomentan una cultura de confianza,
compromiso y lealtad. En resumen, la administración de recursos humanos ética es
fundamental para el éxito a largo plazo de cualquier organización.
 Bibliografía

Ana Roció Ureña Barboza, Implementación de la tecnología en procesos de recursos

humanos, https://openwebinars.net/blog/implementacion-de-la-tecnologia-en-procesos-
de-recursos-humanos/

Douglas Da Silva, Código de ética empresarial: 5 consejos para elaborar un código de

ética en tu organización, https://www.zendesk.com.mx/blog/codigo-de-etica-
empresarial/#:~:text=Un%20c%C3%B3digo%20de%20%C3%A9tica%20empresarial%
20generalmente%20est%C3%A1%20basado%20en%20los,est%C3%A1ndares%20que
%20se%20deben%20cumplir