Ensayo de Administración Recursos

Humanos
Semana: 1

Nombre del estudiante:

Jonathan Isaac Casco Santamaria

Número de cuenta:
31741397

Sede de estudio:
Ceutec Tegucigalpa

Docente:
Catedrático. Roldán Villela

Clase:
Gerencia de Recursos Humanos I

Sección:
V5348

Fecha de entrega Y Lugar:

22-01-2023, Tegucigalpa MDC.
 Administración de Recursos Humanos

La Administración de los Recursos Humanos consiste en aquellas actividades diseñadas

para ocuparse de coordinar a las personas necesarias para una organización. La
administración de los recursos humanos busca construir y mantener un entorno de
excelencia en la calidad para habilitar mejor a la fuerza de trabajo en la consecución de
los objetivos de calidad y de desempeño operativo de la empresa; La Administración de
Recursos Humanos es contingente, es decir que depende de la situación organizacional
del ambiente, de la tecnología empleada en la organización de las políticas y directrices
vigentes de la filosofía administrativa predominante de la concepción que se tenga en la
organización acerca del hombre y de su naturaleza , sobre todo de la calidad y cantidad
de los recursos humanos disponibles, “Es la utilización de los recursos humanos para
alcanzar objetivos organizacionales. En consecuencia, comprende a los gerentes de
todos los niveles”. La administración de recursos humanos (ARH) es un área
extremadamente sensible a la mentalidad que impera en las organizaciones, razón por la
cual es contingente y situacional. Depende de la cultura que exista en cada
organización, así como de la cultura organizacional que se adopte y igualmente depende
de las características del contexto ambiental, del giro de la organización, de las
características internas, de sus funciones y procesos y de un sinnúmero de otras
variables importantes .Cuando se habla de Administración de Recursos Humanos, se
toma como referencia la administración de las personas que participan en las
organizaciones, en las cuales desempeñan determinados roles. Las personas pasan la
mayor, parte de su tiempo viviendo o trabajando en organizaciones; la producción de
bienes y servicios no pueden llevarla a cabo personas que trabajen aisladas y cuanto más
industrializada sea la sociedad, más numerosas y complejas se vuelven las
organizaciones, que crean un impacto fuerte y duradero en las vidas y la calidad de vida
de los individuos; Las personas nacen, crecen, se educan, trabajan y se divierten dentro
de las organizaciones. Cualesquiera que sean sus objetivos (lucrativos, educacionales,
religiosos, políticos, sociales, filantrópicos, económicos, etc.), las organizaciones
influyen en las personas, que se vuelven cada vez más dependientes de la actividad
organizacional; A medida que las organizaciones crecen y se multiplican, son más
complejos los recursos necesarios para que sobrevivan y crezcan , administrar personas
significa tratar con personas que participan en organizaciones: más que esto, significa
administrar los demás recursos con las personas. Por tanto, organizaciones y personas
son la base fundamental de la ARH ; La importancia está en que el personal es, sin lugar
a dudas, el activo más importante de una empresa, hoy en día las organizaciones que
cuentan con un personal de calidad disfrutan de una gran ventaja competitiva y no
importa qué tan visionarias sean las estrategias que traza la directiva de un negocio, si el
talento humano no está bien capacitado, motivado y comprometido, no debemos
hacernos expectativas demasiado elevadas, uno de los aspectos más importantes para
alcanzar el éxito empresarial es contar con un buen departamento de Recursos Humanos
(RRHH); No solo porque con ellos la selección de los mejores candidatos está
asegurada, porque también son los encargados de motivar a los empleados y retener el
talento; Al fin y al cabo, sus principales funciones tienen que ver con la gestión y la
administración del capital humano, o lo que es lo mismo con el motor de la
organización; Si tenemos en cuenta que los trabajadores son el elemento clave de toda
empresa, podemos ir haciéndonos una idea del gran valor que implica tener un
departamento de Recursos Humanos. Más que nada porque sin los empleados, una
empresa no crece, por muchos recursos económicos, materiales y tecnológicos que se
tengan, por esta razón, contar con un área que se encargue de la humanización de la
empresa, así como del contacto con los empleados y a su vez de conseguir los objetivos
estratégicos de la organización ayudando a mejorar su eficiencia y efectividad es una
ventaja competitiva y esto es precisamente lo que hace el área de Recursos Humanos a
grandes rasgos: sumar valor a la empresa. Bien es cierto que a día de hoy todavía hay
organizaciones que se muestran reticentes a entrar en contacto con el mundo de los
Recursos Humanos, sobre todo por desconocimiento y confusión en cuanto a sus
funciones. No obstante, para empresas como Google, Microsoft o Apple esta área es
esencial, ya que son conscientes de que el capital hum ano es clave para la
competitividad general; los Recursos Humanos se centra en ayudar, y mejorar al
máximo el talento con el que cuenta la empresa, manteniendo como prioridad el
desarrollo profesional de sus empleados. La Tecnología hoy en día avanza a la
velocidad de la luz reemplazando rudimentario impacto en uso de la web y medios
como zoom para realizar entrevistas para su contratación, aplicación por medio
Facebook, LinkedIn ;la Importancia que con lleva hoy en día la administración de
recursos humanos es vital para la productividad del empleado como la competitividad
de la empresa en el mundo comercial, Los órganos que se aplican a la creación y
distribución de ese producto o servicio, que es lo que hace la empresa, realizan la
actividad básica de la organización, estos son los órganos de línea, lo que cuida de la
Administración de Recursos Humanos es un órgano de Staff.” Conforme las
organizaciones crecen el departamento de Recursos Humanos se va especializando,
inclusive en las organizaciones de tamaño intermedio y grande se crean
subdepartamentos que funcionarán de diferentes manera en la organización funciones
altamente definidas y especializadas El Objetivo es conseguir que todos se involucren se
sientan integrados y responsables del éxito de la compañía de tal manera que exista una
responsabilidad afectiva del empleado con la empresa ; Desde la selección y retención
del talento, la toma de decisiones basada en las necesidades de la empresa hasta tener en
cuenta los principales riesgos a los que enfrentarse, el establecimiento de un adecuado
plan de comunicación y la generación de informes para obtener una visión global de la
plantilla y la consecución de resultados. A nivel general, el papel de los Recursos
Humanos implica no solo todo lo que hemos comentado anteriormente, sino también el
establecimiento de ciertos valores, así como la capacidad de motivar al personal y el
incremento de la armonía en el trabajo, no cabe duda que en los próximos años esta área
profesional se convertirá en tendencia: pues trabajar a favor de la empresa y los
trabajadores solo puede traer beneficios a ambas partes. El auge tecnológico de
soluciones para recursos humanos y aplicaciones inteligentes está cambiando la forma
en la que esta área de RR.HH, fundamental para cualquier compañía- piensa y trabaja,
pues ha permitido automatizar las tareas repetitivas de este campo para liberar a sus
colaboradores y dejado concentrarse en tareas de mayor valor; Asimismo, por las
necesidades del mercado actual, las empresas buscan trabajadores calificados, capaces
de afrontar los retos del día a día, lo que ha obligado a los encargados de este
departamento a adaptarse e implantar nuevas tecnologías para gestionar y digitalizar el
capital humano, lo que se traduce en mejoras de tres aspectos fundamentales para
cualquier negocio: la comunicación y toma de decisiones, la contratación y seguimiento
del talento (interno o externo), y la agilización tanto a nivel de empresa como en los
procesos internos de la organización. El mejoramiento de la tecnología ha causado
impacto en toda la empresa hablamos de la innovación total en los procesos, desde la
aplicación del candidato hasta su selección de ser contratado como ser entrevistas
virtuales y recepción de documentos vía correo, como la creación de expedientes
virtuales contengan información importante del empleo, así como temas relacionados
sobre sus días vacaciones, metas a cumplir, incentivos, cumpleaños etc. Un sistema de
control información en recursos humanos es un apoyo donde desde un ordenador donde
sea que esta persona se obtenga lo que se necesita en un instante, Este tipo de
mecanismos en el mercado son de manejo seguro, garantizando que el cliente no solo
obtenga información en tiempo real, sino además el tratamiento de que el cliente o
destinatario realice de los misma; También puede realizar remisiones las 24 horas del
día, en tiempo real, como el ingreso y retiro de trabajadores, reporte de incapacidades,
personal activo, entre otros, con un papel más estratégico, el departamento de recursos
humanos ahora puede implementar nuevos canales de comunicación, a la par de cumplir
con los acuerdos de niveles de servicio con los clientes, entregando de manera oportuna
información con altos estándares de calidad- que permita la toma de decisiones,
minimice los riesgos de personas a las compañías y disminuya tiempos de gestión; lo
que, sin lugar a dudas, refuerza los resultados de la compañía y permite la satisfacción
del cliente. El Empleo nos referimos al proceso de contratar , capacitar a un empleado
de la empresa es fundamental si desde comienzo se dan directrices claras será un
colaborador productivo para la empresa , desarrollo personal es comprender las
actividades de crear planes de formación y estudiar el potencial de trabajadores ya que
esto genera cambios inclusive ascensos de empleados por su potencial demostrado en la
área que desempeña , De la mano de las nuevas tecnologías, van surgiendo nuevas
necesidades empresariales. Al implementarse equipos y tecnologías novedosas, se
requiere también de un nuevo talento humano que las opere ;Asimismo, son necesarios
colaboradores que tengan la capacidad de generar soluciones certeras a situaciones que
no pueden ser resueltas por plataformas tecnológicas y en consecuencia se puede
asegurar que de ahora en adelante las empresas demandarán más personal capacitado en
las siguientes áreas: Análisis y manejo de Big Data, Marketing digital, Robótica e
inteligencia artificial, Desarrollo e implementación de blockchain, el coworking,
Diseño y desarrollo de aplicaciones móviles, Capacitación de talento humano, la
ciberseguridad y gamificación; compensación es una parte muy importante en el
empleado debido que es la gran motivación para mantener contento al colaborador por
medio incentivos o aumentos anuales por su gran desempeño demostrado , seguridad
social en toda empresa este tema debe estar cubierto con seguros médicos para asegurar
acceso de su familia a asistencia medica y garantizar la seguridad del ingreso , en caso
invalidez , accidente , maternidad etc. Relaciones con los trabajadores debe existir una
armonía el trato debe ser igual , debe verse reflejado equidad entre los colaboradores de
la empresa ,uno de los grandes obstáculos es desarrollar capacidad el crear un ambiente
laboral que exista cultura ganadora como crear algo significativo , alinear la estrategia ,
y el comportamiento , el fomentar el cambio influir como el entusiasmo en lo que hace a
diario el empleado comenzando como ejemplo el interés del gerente recursos humanos
hacia empleado siendo cordial cuando necesite algo o ayuda , la tecnología es
fundamental conectar las personas por este medio se caracteriza como la comunicación
eterna ya que sea donde este habrá la forma de serlo , capacidad de motivación como
actividades que empleado le gusten como por ejemplo podría ser un concurso de baile
entre ellos una actividad que divierta a los géneros al mismo dando pequeño incentivo
donde pueda romperse el hielo entre empleado haiga mas convivencia ayuda mutua
entre ellos cuando se ocupe , la innovación significa desarrollar el talento mediante
análisis de la fuerza laboral de forma optimizar el capital humano de la empresa ,
digitalizar y reestructurar los departamentos de la empresa , implementar nuevas
tecnologías reclutamiento y selección , los cambios repentinos que se pueden dar
cuando los directivos toman decisiones como ser despidos reducción salarial ,falta de
presupuesto para implementar capacitaciones que ayuden a mejorar la capacidad del
empleado , son los grandes desafíos se enfrentan hoy en día los gerentes recursos
humanos . El Empleado es fundamental para éxito de una empresa el centrarse ayudarlo
para mejorar su desempeño es aumentar la productividad y las ganancias de la empresa ;
La Tecnología es un gran desafío para el Gerente al implementarla de forma eficaz
ahorra mucho tiempo , optimiza los procesos y contribuye una mejor comunicación
entre el personal y el empleador ; Así como también la maximización de la calidad del
proceso productivo depende de igual modo de la capacitación de los elementos humanos
para hacer más valederos sus conocimientos. Podemos concluir que el éxito de toda
organización depende del esfuerzo y las capacidades de su personal, es decir; del Factor
Humano que posee, más allá de toda la tecnología que pueda existir, una organización;
que no planifique sus recursos humanos y las políticas que deberá implementar para el
control de éstos; está condenada al fracaso. De ahí la importancia de la ARH, de
coordinar, planificar, desarrollar, etc., su personal, para que, en equipo se puedan
cumplir los objetivos de la organización, sin perjudicar las metas individuales de sus
empleados Los cinco grandes procesos deben aplicarse de una forma responsable dentro
una empresa debido que es una formalidad de mantener un empleado motivado y
productivo ,los grandes desafíos que se enfrentan el gerente recursos humanos deben ser
ejecutados con éxito debito que al pasar un objetivo a la vez para lograr competitividad
dentro Mundo Comercial y la Globalización. Para el gerente de talento humano, el
futuro se presenta con retos decisivos para lograr la transición de las empresas a la
cuarta revolución industrial. Desde hoy, los profesionales de esta área deben contar con
una alta capacidad de adaptación y aprendizaje, ante un entorno laboral tan cambiante
como el que ya se encuentra presente en las organizaciones. El entorno laboral nunca
volverá a ser el mismo. Por el contrario, cambiará continuamente y en lapsos cortos. El
gerente de talento humano que se prepare adecuadamente para afrontar los cambios
tendrá asegurada su permanencia en el campo laboral.
(gbsrecursoshumanos.com, 2021)

(prensariotila.com, 2021)

(pmkvirtual.com, 2019)

(2023)

Bibliografía
(1 de 22 de 2023). Obtenido de https://www.gestiopolis.com/analisis-de-la-administracion-de-
recursos-humanos/#:~:text=Conclusi%C3%B3n,una%20excelente%20labor%20de
%20estos.

gbsrecursoshumanos.com. (23 de 5 de 2021). Obtenido de

https://www.gbsrecursoshumanos.com/blog/la-importancia-de-los-recursos-
humanos/

pmkvirtual.com. (20 de 12 de 2019). Obtenido de https://pmkvirtual.com/blog/gerente-de-

talento-humano/

prensariotila.com. (13 de 7 de 2021). Obtenido de https://prensariotila.com/32623-como-

influye-la-tecnologia-en-el-area-de-recursos-humanos/