Efecto látigo y configuraciones de supply chain

Vanegas Villanueva Tatiana

Fundación Universitaria del Área Andina

Finanzas y Negocios Internacionales

Gestión de la cadena de abastecimiento

Bogotá, Cundinamarca, Colombia

Septiembre 18
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Introducción

En el presente trabajo se pretende analizar desde un punto de vista analítico, ya que el efecto

látigo afecta directamente a un conglomerado empresarial nacional e internacional y el

desequilibrio y despidos en su cadena de suministro en tal punto tiene un impacto negativo de

decepción en su balance que corresponde a la caída de 30% al 40% en los requerimientos de

productos y/o servicios disponibles para el cliente. A su vez, un inventario de bienes y excesos

genera un efecto negativo en el corto, mediano y largo plazo, lo que genera un riesgo en la

situación financiera del negocio.

Ilustración 1. Cadena de suministro. Fuente

(https://www.transgesa.com/blog/wp-content/uploads/2015/10/cadena-de-suministro-fcb.png)
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Análisis Argumentativo Efecto Látigo

El efecto látigo es una situación en la que se observa un aumento en la variabilidad de los

pedidos incluso cuando la demanda del mercado es estable. Esta es una grave discrepancia entre

la demanda real de un producto y la solicitud de actores intermedios en la cadena de suministro,

que generalmente ocurre porque varios participantes están más interesados ​en optimizar su

propio proceso sin considerar toda la cadena. No es un secreto que Colombia nunca ha tenido

una economía con liquidez estable y por eso las grandes empresas, junto con el estado, han

monopolizado la macroeconomía global, pero el comienzo de los factores que hoy están pasando

factura y preocupando. La economía global está enfrentando lo que dejo la pandemia

delCovid-19 y todos los desequilibrios que este ha traído, como la crisis global de contenedores

en 2021. De esta manera, al tener una estrategia en el mercado empresarial y la cadena de

suministro en un país donde el 90% del comercio internacional se realiza por vía marítima. Una

situación que afecta a la capacidad de paralizar las cadenas de suministro globales, la

incertidumbre de la solvencia o la aparición de una crisis como la pandemia es un entramado en

el que, a pesar de un monopolio sólido, sin tal excepción y por tanto un sistema comprometido,

daña una economía. Es decir, es una parte esencial del funcionamiento normal de un país que

abarca un mercado global. El efecto del látigo, así como en las compañías donde las pequeñas

fluctuaciones en la demanda pueden producir grandes fluctuaciones en la oferta en todas las

cadenas de suministro; Por lo tanto, la variabilidad de la demanda causa:

● Estrategias de oferta involucrada

● Evitación de riesgo

● Problemas de comunicación y coordinación.

● Grandes fluctuaciones en la política de precios

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Por consiguiente, al mantener una estrategia que les permita competir en los mercados

financieros, algunas compañías se posicionan como líderes y solidez en sus redes de logística

interna, aplicando ideales innovadores que continúan modernizando con el mismo producto y/o

servicios.

Matriz Comparativa de las Cadenas

Configuraciones Nombre de la Actividad empresarial Descripción de la cadena

Supply Chain empresa

Continuous Alpina productos Empresa multinacional La administración de

replenishment alimenticios S.A.S colombiana productora atención al cliente es la
supply de alimentos a base de responsable de gestionar
chain lácteos. los productos y servicios
acordados. La
implantación de la venta a
domicilio también permite
la venta a través de
transportistas de motos.
De esta manera
aseguramos excelentes
niveles de productividad,
eficiencia, calidad y
costes, apoyados en el
desarrollo y mejora
continua de nuestros
procesos y en el talento y
conocimiento de los
alpinistas.

Lean supply The Coca-cola Es una corporación The Coca-Cola Company

chain company multinacional
estadounidense que tiene
intereses en la fabricación,
venta minorista y
comercialización de
concentrados y jarabes para
selecciona su grupo de
clientes, esto es para
identificar las necesidades
de cada cliente, la idea es
que la empresa tome en
cuenta todo tipo de
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bebidas no alcohólicas. clientes y sus niveles,

además de los futuros
clientes, y la adaptación de
nuevos productos. al
mercado. En primer lugar,
se diferencia a los clientes
en función de sus criterios
de desarrollo a nivel
estratégico.

Agil supply Nike Es una empresa La política de soporte de

chain multinacional Nike es entregar productos
estadounidense dedicada al de manera eficiente,
diseño, desarrollo, económica y responsable.
fabricación y Los esfuerzos se centran
comercialización de en garantizar un transporte
equipamiento deportivo. eficiente y la seguridad de
los productos a lo largo de
toda la cadena de
suministro.

Fully flexible Inditex Inditex es posiblemente la Los principales objetivos

supply chain empresa española más de la cadena de suministro
internacional. Bajo este de Inditex son reducir los
nombre se agrupan marcas costes de inventario en los
como Zara, Massimo Dutti puntos de venta, para lo
o Bershka. que la compañía tiene un
tiempo de respuesta
inferior a 62 horas, pero
entrega dos veces por
semana. De esta forma
también consiguen más
espacio en las tiendas.

Uno de los rasgos más

distintivos que define la
cadena de suministro de
Inditex es la centralización
que parte de su sede en la
ciudad Galicia de España,
un centro de distribución
que actúa como
intermediario entre
fábricas y tiendas de todo
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el mundo.

Campaign Terpel Es una empresa La red de suministro de la

supply chains colombiana distribuidora empresa Terpel puede
de productos derivados del interpretarse como un
petróleo y gas. sistema interconectado
que incluye todas las
actividades y procesos
asociados a la producción,
distribución y entrega de
bienes y servicios
relacionados con
combustibles, aditivos y
lubricantes, desde el
proveedor hasta el cliente
final. Esta red incluye
diferentes etapas y actores
que trabajan juntos para
asegurar que los productos
y servicios lleguen al
consumidor de manera
eficiente y en el momento
adecuado, ya sea en las
gasolineras o en sus
centros de distribución
dedicados.
Ilustración 2. Matriz comparativa Cadena de suministro. Fuente Propia
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Conclusión

La cadena de suministro está cobrando relevancia en las empresas por las oportunidades de

crecimiento que genera, por lo que es importante conocer el tema y estudiar todas sus

configuraciones para tener una idea clara de qué modelo se adapta mejor a las necesidades de la

empresa que decide implementarla. Debido a la pandemia de COVID-19, muchas cadenas de

suministro se han visto interrumpidas debido a restricciones diseñadas para contrarrestar los

contagios y evitar que sus empresas caigan en crisis.

Por ello, las empresas deben tener una adecuada gestión de la cadena de suministro que

asegure su éxito o fracaso. Para lograr este objetivo, será importante mantener una planificación

ideal, herramientas para optimizarla y profesionales que gestionen esta área, teniendo en cuenta

las cadenas de suministro físicas y digitales, desde los proveedores de materia prima hasta el

usuario final.
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Referencias Bibliográficas

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