Formulación y Evaluación de Proyectos

Ejercicios Generales

1. Una compañía debe decidir entre tres proyectos:

El proyecto A tiene una inversión inicial de S/. 20,000, dura cinco años, presentando los
siguientes ingresos: S/. 25,000, S/. 10,000, S/. 15,000, S/. 10,000 y S/. 10,000. Los egresos son
respectivamente: S/. 3,000, S/. 5,000, S/. 3,000, S/. 5,000, S/. 2,000.
El proyecto B tiene una inversión inicial de S/. 15,000, durará dos años, presentando los
siguientes ingresos: S/. 10,000, S/. 20,000, los egresos son respectivamente: S/. 5,000, S/. 0.
El proyecto C tiene una inversión inicial de S/. 15,000, dura dos años, el primer año tiene un
flujo neto de caja de S/. 10,000 y el segundo año tiene un flujo neto de caja de S/. 12,000.
El costo de capital es de 10%.
a. Determina el valor actual neto de los tres proyectos. Indica cuál es el mejor proyecto y el
porqué.
b. Determina la tasa interna de retorno de los dos últimos proyectos. Indica cuál es el mejor
proyecto y el porqué.

2. El Valor Actual Neto de una inversión a una tasa de 25.40% es S/.32.00 y a una tasa de 28.20%
es –S/.15.00. ¿Cuál será la TIR del Proyecto?

3. Se tiene la opción de dos proyectos de inversión A y B con los siguientes flujos de efectivo
desde el año 0:
A: -S/. 2000 / S/.1000 / S/.1000 / S/.1000 / S/.1000
B: - S/. 2000 / S/.3000 / S/.200 / S/.200 / S/.200
Calcular el VAN de ambos proyectos para una tasa de descuento del 5%. ¿Qué proyecto es
preferible?, si la tasa de descuento es del 15%. ¿Qué proyecto es preferible?
Calcular la TIR de ambos.
Graficar el VAN con tasas de descuento de 5%, 15%, 25%, 35%, 45%, 55%, 65%.

4. Hallar las ventas de equilibrio del semestre de la siguiente compañía:

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

Ingresos
Ventas S/ 19,140 S/ 22,109 S/ 23,595 S/ 23,111 S/ 24,734 S/ 23,760

Gastos
Administración S/ 410 S/ 410 S/ 410 S/ 410 S/ 410 S/ 410
Alquiler Oficina S/ 120 S/ 120 S/ 120 S/ 120 S/ 120 S/ 120
Gastos Generales S/ 700 S/ 700 S/ 700 S/ 700 S/ 700 S/ 700
Compras S/ 4,800 S/ 5,088 S/ 5,393 S/ 5,716 S/ 6,059 S/ 6,423
Gastos de Importación S/ 410 S/ 410 S/ 410 S/ 410 S/ 410 S/ 410
Gastos naves S/ 60 S/ 60 S/ 60 S/ 60 S/ 60 S/ 60
Contenedores S/ 2,580 S/ 2,580 S/ 2,580 S/ 2,580 S/ 2,580 S/ 2,580
5. Se tiene la siguiente información de producción y ventas. Halle el punto de equilibrio en
unidades para los productos:

Cantidades
Productos Precio C. Var.Unit.
vendidas
Trajes 189,250 S/.485.00 S/.264.00
Chompas 2,894,580 S/.79.00 S/.48.00
Abrigos 1,563,150 S/.205.00 S/.112.00
Medias 851,650 S/.25.00 S/.11.00
Bufandas 674,250 S/.48.00 S/.29.00

Costos del Periodo (Costos Fijos)

Alquileres S/.1,856,740.00
Sueldos S/.956,780.00
Servicios S/.486,300.00

6. Ud. decide adquirir un vehículo habiendo ahorrado US$ 1500, el auto de su agrado lo
encuentra en DC AUTOS con un precio de US$ 7000. ante esta situación consigue un préstamo
de su empleador por US$ 2000 y logra conmover a sus padres para que le presten US$ 2500.
DC AUTOS, está dispuesto a concederle un plazo de tres meses por los US$ 1000 que le faltan
con un interés del 2% mensual. Elabore una estructura de financiamiento y un plan de pagos.
¿Cuáles son los costos financieros que Ud. Deberá pagar por el vehículo que adquirió? Los
prestamos tienen las siguientes condiciones: con su empleador, plazo de 6 meses, cuotas
iguales con un interés del 2% mensual; con sus padres plazo de 12 meses, dos meses de gracia,
Amortización Constante con un interés del 1.5% mensual.