Casos de estudios fallidos en el mundo del negocio

La idea es la presentación de casos de estudio, relacionados con problemáticas en áreas de

negocios y economía. Se presentarán casos ambiguos como base y casos recientes de fallas en
productos y/o servicios, falta de adaptación a los cambios en el mercado, problemas de
percepción de marca, poco reconocimiento, etc., con la finalidad de fomentar el pensamiento
crítico y el trabajo en equipo.

Modalidad: presencial

Tiempo estimado: 1 a 2 horas

Cantidad de participantes: aproximadamente 15 personas

Conceptualización:

Se Implementarán preguntas directas con tiempo específico.

Mission Impossible

Temática: misión, un juego de acción en directo donde el equipo trabaja en conjunto para
encontrar una solución creativa al caso planteado.

Número de jugadores: depende del caso planteado, pero entre 4 o 5 personas.

Como jugar: los equipos recibirán un caso, luego se les dará un tiempo para organizarse y se
les permitirá explorar el caso propuesto, con el fin de que encuentren la problemática que
representa; para luego que encuentren la solución en un tiempo determinado, den la resolución
final y sea evaluada por el jurado.

¿Por qué implementarlo? Las mejores actividades de team building tienen que ver con la
resolución de problemas bajo presión, y eso es exactamente lo que promueven las misiones de
este tipo, pues se construye un vínculo más fuerte y fomentan la creatividad.
Posibles casos a utilizar: Hemos recolectado distintos casos de empresas fallidas que nos
han parecidos útiles para su estudio, y trabajo por parte de los estudiantes de Negocios y
Economía del Intec. Además, investigaremos a través de nuestros maestros otros casos que han
sido resonantes en su trayectoria como profesionales, con el propósito de aprender de errores
empresariales y prepararnos para enfrentar desafíos futuros en el mundo empresarial.

• Caso QUIBI

Quibi era un servicio de suscripción a vídeos cortos que se lanzó en medio de la pandemia y
duró solo seis meses.

El servicio, fundado por Jeffrey Katzenberg, ex consejero delegado de Dreamworks, había

recaudado 1.750 millones de dólares y reclutado a una lista de grandes nombres de Silicon
Valley y Hollywood como Meg Whitman como consejera delegada, así como a celebridades
como Chrissy Teigen y las Kardashian para presentar sus programas.

Sin embargo, el día de su lanzamiento, Quibi solo consiguió 300.000 descargas, por detrás por
ejemplo de los 4 millones que tuvo Disney Plus en su lanzamiento.

En mayo, Katzenberg culpó a la pandemia de todo lo que había ido mal en una aplicación que
en ese momento solo tenía 3,5 millones de descargas. En junio, la empresa empezó a despedir
empleados y en octubre cerró por completo.

• Caso SkimIce

Razón de su desaparición

• Caso Chubby

Razón de su desaparición por un periodo especifico

• Caso Payless

Caso de seguimiento de su bancarrota de 2019 y las practicas que llevaron a su resurgimiento,

además de los fatores que deberían tomar en cuenta para no caer nueva vez.