TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLOGICO DE PACHUCA

CARRERA DE INGENIERÍA QUÍMICA

MATERIA:
SIMULACIÓN DE PROCESOS
GRUPO B

RESUMEN: SIMULACIÓN DE PROCESOS INDUSTRIALES

ALUMNA:
XIMENA DANIELA CRUZ MANZANO. ---18200974
DOCENTE:
DANIELA MENDEZ DIAZ

29 de Agosto del 2023

PERÍODO:
AGOSTO-DICIEMBRE
 SIMULACIÓN DE PROCESOS INDUSTRIALES
Todas las empresas se enfrenten diariamente al reto de poder satisfacer la alta
demanda de productos y servicios, ya sean nuevos o los ya existentes, así como la
capacidad de poder adaptarse a nuevas condiciones de trabajo, es por ello que la
capacidad de tomar decisiones es de carácter imprescindible dentro de una
empresa. La mayoría de los parámetros que buscan seguir las empresas están
relacionados con la reducción del tiempo y el costo sin dejar de lado el trabajo bien
realizado, para poder brindar un producto y/o servicio de calidad, por esta razón es
que se hace uso de herramientas analíticas que ayuden a calcular o tener una vista
general de la planificación.

En las empresas surgen situaciones que son difíciles de mantener bajo control o
que no se encuentran dentro de los parámetros conocidos, un ejemplo de ello es la
cadena de suministro y su equilibrio con respecto al inventario ya que se toman en
cuenta la variabilidad de la demanda y el tiempo de cada proceso que hace que se
cree una incertidumbre que no se puede modelar o analizar.

Una herramienta útil en la resolución de problemas de esta magnitud es la

simulación asistida por computadora que combina la simplicidad de los diagramas
de flujo y una hoja de cálculo que provee una solución precisa y rápida para las
evaluaciones de diferentes alternativas sin comprometer a la empresa a pruebas
que le hagan perder tiempo ni recursos. Por esta razón es que surge el modelo BPS
(Simulación de Procesos de Negocio) que presenta de manera realista los recursos,
las decisiones y que sirve para representar magnitudes aleatorias que varían con el
tiempo. Básicamente lo que sucede es que el modelo del proceso simula o imita
fielmente los procesos de un negocio.

¿CÓMO FUNCIONA EL MODELO BPS?

Para crear un modelo de proceso de negocio, primero necesitamos comenzar por

definir qué procesos nos permite lograr el objetivo, y cómo encajan con el resto de
los procesos de la organización. La mejor visualización de un proceso es a través
de diagramas que muestran el flujo de trabajo, indicando la secuencia de
actividades necesarias para completar un determinado proceso. Su correcta
construcción es sumamente importante porque, a partir del mismo se escribe un
programa en el lenguaje de programación.

Cuando se ejecuta una simulación, la herramienta que se está utilizando hace una
verificación automática del modelo y comienza la simulación en un tiempo
determinado. Cuando finaliza la simulación que se ejecuta se muestran los
resultados al final y de ahí podemos observar el rendimiento de los resultados
mediante un análisis estadístico. Las herramientas de simulación no pueden
proveer una única solución pues es necesario crear diferentes escenarios que
puedan hacer que se visualice cada una de las medidas de desempeño.

ELEMENTOS DEL MODELADO (BÁSICAS)

Modelación por medio de bloques

Es un esquema para representar gráficamente un algoritmo. La representación de

un diagrama de bloques sirve para lograr varios fines ya que podemos obtener una
visión general de un sistema de control, resaltar las partes importantes de un
proceso, Modelar las etapas por las que una entrada se convierte en salida,
planificar nuevos sistemas, comprender y mejorar los sistemas existentes.

También este tipo de modelación se basan en la utilización de diversos símbolos

para representar operaciones específicas, es decir, es la representación gráfica de
las distintas operaciones que se tienen que realizar para resolver un problema, con
indicación expresa el orden lógico en que deben realizarse. Se les llama diagramas
de flujo porque los símbolos utilizados se conectan por medio de flechas para indicar
la secuencia de operación.

 Procesos o Entidades: Son cosas u objetos que permiten ser procesados.

 Recursos: Es lo que permite que las entidades sean procesadas y les ayuda
a obtener más valor.
  Actividades: Cada una de las actividades están vinculadas mediante
conectores y ayudan a darle sentido a cada una de las entidades mediante
la simulación.
 Conectores: Los conectores se utilizan para vincular cada uno de los
procesos y actividades. Cada uno de los conectores que existen siguen una
secuencia a medida que el modelo de proceso avanza.

HERRAMIENTAS DE SIMULACIÓN

Se han desarrollado diferentes herramientas de software que ayudan

específicamente a modelar procesos de negocios. Como se ha resaltado
anteriormente la mayoría de estas herramientas definen procesos de negocio
utilizando símbolos u objetos gráficos con actividades de los diferentes procesos
representados de manera individual mediante cuadros y flechas para después
adjuntar características especiales de cada uno de los procesos.

Las herramientas de software de simulación de procesos de negocio se encuentran

divididas en 4 categorías principales:

1. Herramientas BPS basadas en diagramas de flujo.

2. Herramientas BPS basadas en dinámica de sistemas
3. Herramientas BPS basadas en evento discretos
 4. Herramientas BPS orientadas a objetos y a eventos discretos.

Los modelos de procesos de negocio son demasiado complejos y dinámicos para

poder analizarlos en su totalidad con solo diagramas de flujo y por medio de hojas
de cálculo. Por ello hacer uso de la simulación como parte de un análisis provee
resultados que favorecen a la toma de decisiones en cuestión de tiempo y costos,
también provee una forma de analizar de una forma sistemática mediante prueba y
error los escenarios de soluciones posibles.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Proceedings oj the 1996 Winter Simulation Conference

ed. J. M. Charnes, D. J. Morrice, D. T. Brunner, and J. J. Swain