Está en la página 1de 6

Modelado de negocios

Nombre: Kenia Maria Espinosa Alejandro


Docente: CHRISTIAN LEONEL ISLAS SANCHEZ
Nombre: Integración de UML y BPMN
Actividad: 3
Unidad: 3
Fecha: 23 de agosto 2020

Contenido
Introducción 1
Estudio de Caso 1: “Lenguaje de modelamiento unificado (UML) para
modelamiento de 1
Estudio de Caso 2: “Modelado de procesos financieros del sistema de
gestión digital” 3
6. Por último, el estudiante hará una reflexión de su aprendizaje de los
procesos de 4
negocio y las referencias a los artefactos que se utilizan para los diagramas
del proceso 4
de negocio que generó con UML y BPMN. 4
REFERENCIA 5

Introducción
Son herramientas que ayudan a las organizaciones a diseñar la arquitectura empresarial
modelando los procesos de negocio mediante diagramas, de esta manera pueden automatizar el
funcionamiento de principio a fin y permitiendo su monitorización y control. (prezi)

El objetivo principal de BPMN es "proporcionar una notación que sea fácilmente comprensible
por todos los usuarios de negocios, desde los analistas de negocio que crean los borradores
iniciales de los procesos, hasta los desarrolladores técnicos responsables de la aplicación. (prezi)

Proporciona un lenguaje gráfico común, con el fin de facilitar su comprensión a los usuarios de
negocios. Integra las funciones empresariales. Utiliza una Arquitectura Orientada por Servicios
(SOA), con el objetivo de adaptarse rápidamente a los cambios y oportunidades del negocio.
Combina las capacidades del software y la experiencia de negocio para optimizar los procesos y
facilitar la innovación del negocio. (prezi)
Estudio de Caso 1: “Lenguaje de modelamiento unificado (UML)
para modelamiento de
embotelladora” Disponible en http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84950584006

a. RESUMEN DE LA LECTURA.

El modelado de la embotelladora explica como UML hace el papel protagónico dentro de la


empresa en este proceso matizado contemplando los diagramas de clases y sus respectivas
variables mientras en programa c++ y se hace de microcontroladores esto quiere decir que el
proyecto de embotelladora ya observado que cuenta con los diagramas de estado. Por el lado
de BPMN los procesos son de entrada y salida ya que UML es el papel protagónico dentro
de este caso de estudio.

CONCLUSIÓN ARGUMENTANDO EL APRENDIZAJE OBTENIDO DEL


CASO.

Aquí se muestra cómo usar con microcontroladores en el proyecto real de tal forma que por
ejemplo diga bloquear conteo o llenado ya que por equis motivos tendríamos como asegurarnos
que todo marche de acuerdo con la seguridad dentro del proyecto

C. APLICACIÓN DE LAS IDEAS QUE SE EXPONEN EN LA


LECTURA EN LA EMPRESA QUE LABORAS O EN UN
PROYECTO QUE ESTÉS DESARROLLANDO (O VALLAS A
DESARROLLAR A MEDIANO O LARGO PLAZO).

En primer lugar, es importante tomar las solicitudes que el cliente desea para sus
sistema de acuerdo a esto lo convertimos en requerimientos para transmitirlo a
nuestros compañeros de equipo que nos va apoyar a mediano plazo porque dentro
de este tiempo el cliente querrá hacer modificaciones de igual forma nosotros lo
podremos apoyar para que sistema tenga resultados exitosos y entendí que en
UML existen los modelos de los cuales llevaremos a cabo en su notación para los
servicios.

Estudio de Caso 2: “Modelado de procesos financieros del sistema


de gestión digital”
Disponible en
https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&cad=rja&uact=8&
ved=2ahUKEwjamZGnutHqAhWqTd8KHYrWBLQ4HhAWMAJ6BAgGEAE&url=http%3A
%2F%2F132.248.164.227%2Fcongreso%2Fdocs%2Fxviii%2Fdocs%2F12.08.pdf&usg=
AOvVaw0p4wkdmetFBby-0BXsdwko

RESUMEN DE LA LECTURA.

Entiendo que es un modelo de sistema a modo digital donde cada actor dentro de la
empresa cumplirá de tal forma de acuerdo a su papel correspondiente este habla de los
procesos que BPMN cuenta y el mapeo permite la construcción de acuerdo a las
actividades que tomamos dentro de nuestro proyecto en este caso la documentación de
los subprocesos de vale de almacén donde el trabajador entra para ir supervisando
existencia o cuando no lo haya por esto se analiza todos los detalles dentro del almacén.

a. CONCLUSIÓN ARGUMENTANDO EL APRENDIZAJE OBTENIDO DEL


CASO.

El mapeo de los procesos nos permite a nosotros como ir construyendo nuestro sistema
de acuerdo a los indicadores de los rendimientos esto se evalúa en el tiempo real de las
actividades o durante los procesos así nos damos una idea el tiempo de dedicación y que
resultados tendríamos ya que el cliente requerirá los avances que se tenga.
C. APLICACIÓN DE LAS IDEAS QUE SE EXPONEN EN LA
LECTURA EN LA EMPRESA QUE LABORAS O EN UN
PROYECTO QUE ESTÉS DESARROLLANDO (O VALLAS A
DESARROLLAR A MEDIANO O LARGO PLAZO).

Por eso es importante tener los procesos de BPMN del sistema que estemos realizando ya que
esto definirá con precisión la secuencia de actividades con esto no tendremos equivocaciones o
confusiones así tendremos una organización adecuada ya que esto acompaña nuestras
actividades la documentación de los procesos nos permite a los analistas hacer entendible de
nuestro sistema con esto realizamos un estudio profundo y saber corresponder a las ventajas o
desventajas que nuestro sistema pudiera tener.

6. Por último, el estudiante hará una reflexión de su aprendizaje


de los procesos de

negocio y las referencias a los artefactos que se utilizan para los


diagramas del proceso

de negocio que generó con UML y BPMN.

Los procesos de negocios tienen también un papel de importante dentro de la empresa estas nos
ayudan a gestionar o automatizar por esto BPMN facilitando el análisis de procesos así que nos
permite también tener una mejor atención al cliente otro punto que nos ayuda son las
actividades y las tareas que también cumplen su propósito
En UML los diagramas de implementación existen casos de usos los paquetes y en este caso los
artefactos tienen un significado que es dependencia en este caso. PMN también cumple con las
medidas mediante a los procesos de acuerdo con lo que leí. Los diagramas de los almacena
beneficios descritos y así se mapean con la notación de BPMN para la prueba y durante su
ejecución.
REFERENCIA
Ouyang, C., Dumas, M., Ter Hofstede, A. H., & Van der Aalst, W. M. (2006, September). From BPMN
process models to BPEL web services. In 2006 IEEE International Conference on Web Services
(ICWS'06) (pp. 285-292). IEEE.

Dijkman, R. M., Dumas, M., & Ouyang, C. (2008). Semantics and analysis of business process models
in BPMN. Information and Software technology, 50(12), 1281-1294.

Conforti, R., Dumas, M., García-Bañuelos, L., & La Rosa, M. (2016). BPMN Miner: Automated discovery
of BPMN process models with hierarchical structure. Information Systems, 56, 284-303.

También podría gustarte