2.

3 TEORIAS
MOTIVACIONALES
Psicología organizacional, Profesora Lorena Patricia Bugarin Esparza

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Castañeda Gutiérrez Estefanía
Tovar Muñoz Sebastián
Rangel Báez Neil Kenneth Alfredo
Luna Villalpando Judith Mariely
Tovar María del Socorro
Jiménez Torres José Omar
Introduccion
En esta presentación exploraremos un tema fascinante y relevante en el ámbito de la psicología: las teorías
motivacionales. La motivación es un poderoso impulso que nos impulsa a actuar y nos guía hacia la
consecución de nuestras metas y deseos. A lo largo de la historia, numerosos estudiosos y psicólogos han
intentado comprender los factores que nos motivan y han desarrollado teorías que nos brindan un marco
para entender y explicar este fenómeno tan importante.

En esta exposición, nos sumergiremos en algunas de las teorías motivacionales más influyentes y
examinaremos cómo nos ayudan a comprender los impulsores detrás de nuestras acciones. Exploraremos
teorías clásicas y contemporáneas que han dejado una huella significativa en la psicología y han
proporcionado valiosos conocimientos para mejorar nuestra motivación y lograr un mayor éxito en
nuestras vidas.

A través de esta exploración, esperamos profundizar en nuestra comprensión de los diferentes factores que
influyen en nuestra motivación, desde las necesidades básicas hasta las expectativas, las metas y la
autorrealización. Al finalizar esta exposición, tendrán una visión más clara y completa de las teorías
motivacionales, y podrán aplicar este conocimiento para impulsar su propia motivación y alcanzar sus
objetivos de manera más efectiva.
“Uno puede optar por volver a la seguridad
o avanzar hacia el crecimiento. El
crecimiento debe ser elegido una y otra vez;
el miedo debe ser vencido una y otra vez.”

—Abraham Maslow
Teoría de la Equidad
-Por Estefanía Castañeda Gutiérrez
 La teoría de la equidad, propuesta por
Stacy Adams, sostiene que las personas se
motivan al buscar un equilibrio entre los
esfuerzos que realizan en el trabajo y las
recompensas que reciben a cambio.

Imagina que en tu lugar de trabajo descubres que tus

compañeros de trabajo, que tienen la misma cantidad
de responsabilidades y experiencia que tú, reciben un
salario considerablemente mayor. Esto te genera una
sensación de inequidad y puede disminuir tu
motivación y satisfacción laboral.
Teoria Motivacional de Maslow
-Por José Omar Jiménez Torres
La teoría de Maslow propone que las personas
tienen diferentes niveles de necesidades
que deben satisfacer en una jerarquía,
desde las necesidades básicas hasta las
necesidades de autorrealización.

Ejemplo: Supongamos que una persona se

encuentra en el nivel de necesidades de
seguridad. Su principal motivación sería
buscar un empleo estable y seguro, en
lugar de centrarse en necesidades más
altas, como el reconocimiento o el
crecimiento personal.
Teoria de higiene
-Por Judith Mariely Luna Villalpando.
 La teoría de la higiene de Herzberg
sostiene que existen factores higiénicos
y factores motivacionales en el entorno
laboral. Los factores higiénicos están
relacionados con el ambiente y las
condiciones de trabajo, mientras que los
factores motivacionales se refieren a
aspectos intrínsecos y satisfactorios del
trabajo.

Ejemplo: Si un empleado tiene un salario justo,

condiciones de trabajo adecuadas y beneficios
laborales, estos factores higiénicos no lo
motivarán directamente, pero su ausencia
generaría insatisfacción.
Teoría de X Y
-Por María del Socorro Tovar
La teoría de X y Y de Douglas McGregor propone dos estilos
de liderazgo basados en las creencias sobre la motivación
humana. La teoría X asume que las personas son
inherentemente perezosas y necesitan ser controladas,
mientras que la teoría Y considera que las personas son
intrínsecamente motivadas y buscan autodirección.

En una empresa que sigue la teoría X, los gerentes

creen que los empleados necesitan ser
supervisados de cerca y se basan en el control y la
autoridad para motivarlos. Por otro lado, en una
empresa que aplica la teoría Y, los líderes
fomentan la participación, la autonomía y la
responsabilidad individual.
Teoria Motivacional de Skinner
-Por Sebastián Tovar Muñoz
La teoría de Skinner se basa en el condicionamiento
operante, donde se asocian las conductas con las
consecuencias. Según esta teoría, las conductas que son
recompensadas tienden a repetirse, mientras que
aquellas que son castigadas o no recompensadas
disminuyen su probabilidad de ocurrencia.

En un entorno laboral, si un empleado

recibe un reconocimiento o una
bonificación por alcanzar ciertos objetivos,
es probable que se sienta motivado para
seguir desempeñándose de manera
exitosa.
Teoria de Victor Vroom
-Por Neil Kenneth Alfredo Rangel Báez
La teoría de Victor Vroom se basa en la idea de que la
motivación de una persona para alcanzar un objetivo
está determinada por tres factores: expectativa,
instrumentalidad y valencia. Estos factores se refieren a
la creencia en la probabilidad de éxito, la relación
entre el desempeño y la recompensa, y el valor o
atractivo de la recompensa, respectivamente.

Si un empleado cree que su esfuerzo adicional en un

proyecto (expectativa) será reconocido y recompensado
(instrumentalidad), y valora dicha recompensa
(valencia), es más probable que esté motivado para
esforzarse y lograr ese objetivo.
Conclusión
Las teorías motivacionales nos brindan un valioso marco de comprensión para entender los factores
que impulsan nuestras acciones y determinan nuestro comportamiento. A lo largo de esta exposición,
hemos explorado algunas de las teorías más influyentes en el campo de la psicología motivacional y
hemos visto cómo cada una de ellas aporta una perspectiva única sobre este fenómeno complejo.

Es importante destacar que estas teorías no son mutuamente excluyentes, sino que se complementan
entre sí, proporcionando una visión más amplia y completa de la motivación humana. Cada una de ellas
nos ofrece herramientas y enfoques únicos para entender y fomentar la motivación en diferentes
contextos, ya sea en el ámbito laboral, académico, deportivo o personal.

Por ultimo, las teorías motivacionales nos ofrecen una valiosa perspectiva sobre los impulsores detrás
de nuestras acciones y nos brindan herramientas para comprender y fomentar nuestra propia
motivación y la de los demás. Al aprovechar este conocimiento, podemos potenciar nuestro potencial,
alcanzar nuestros objetivos y vivir una vida más plena y satisfactoria.