Estrategia: 

Apuntar al mercado ecuatoriano.

 
Las empresas están clasificadas por volumen de ventas y
cuota de mercado, con Samsung en primer lugar, seguida de Apple.
 
Ambas marcas dejaron caer a la china Xiaomi al tercer lugar e incluso a
Huawei al octavo lugar.

Samsung de Corea del Sur tiene algunos de sus teléfonos más vendidos,

como el Galaxy S7 Edge y el Galaxy Note.
 
La compañía se asoció recientemente con compañías de audio
profesionales como AKG y Dolby para llevar nueva tecnología de audio
al Galaxy S9.

Actualmente posee el 20% del mercado mundial de teléfonos inteligentes.

 
Aunque Apple produjo el iPhone 13, su teléfono más vendido hasta la
fecha, fue uno de los más vendidos. Su precio supera los $900.
 
El objetivo es superar las ventas generales de Samsung, especialmente
en los países en desarrollo.

Para lograr el posicionamiento de la nueva empresa de telefonía móvil es

necesario:

• Análisis de mercado: insights para entender las necesidades de

los clientes.
 
• Crear un departamento de desarrollo de software para tener nuestro
propio sistema operativo dentro de nuestra marca de teléfonos móviles.

• Optimice la interfaz móvil para hacerla más fácil de usar y más

amigable para el usuario.

• Tiene un diseño de teléfono móvil único que se adapta a todo tipo

de usuarios.

• Ofrecer mejores condiciones de venta, como financiación o garantía.

 
• Crear su sitio web para que los usuarios puedan conocer los
productos que vendemos, sus características y las tecnologías que tenemos
disponibles actualmente.
• Cree su propia tienda de juegos virtual para facilitar las descargas
y vincularla a las tiendas físicas de otras marcas.

• Dispone de servicio técnico propio que brinda soporte en la reparación de

teléfonos móviles.
 
• Encontrar más canales de distribución y venta.
 
De esta manera, es posible atraer clientes ofreciendo productos de
calidad y así fidelizar al consumidor, porque existen barreras que nos
impiden ingresar rápidamente a un mercado que ya está reforzado por
marcas reconocidas que inspiran confianza al consumidor en sus productos.
 
Muchos años de experiencia en el mercado.
 
Algunos de los principales obstáculos para los nuevos negocios son:

• Falta de experiencia en desarrollo de software.

 
• Fidelización del consumidor hacia determinadas marcas del mercado.
 
• Altos aranceles de exportación.
 
• Las inversiones en ventas a gran escala y competencia en el mercado
deben ser muy altas.
 
• Encontrar proveedores de materias primas.
 
• Competencia con productos sustitutos como accesorios más pequeños
que brindan el mismo servicio pero mayor comodidad.