MOBILECRAFT

RAFAEL PRADES Y ADÁN SEGUÍ

1º GEVECO
INTRODUCCIÓN
Mobilecraft es una empresa dedicada a la venta y distribución de
teléfonos móviles. Es una empresa nueva en el mercado que
intenta hacerse un nombre y crear una nueva manera de comprar
móviles.
ANÁLISIS PESTEL
FACTORES QUE AFECTAN A NUESTRA EMPRESA:

1. Factores políticos y económicos:

● Crisis económica y recuperación.
1. Factores socio-culturales:
● Baja la edad a la que se considera aceptable que los niños tengan móvil.
1. Factores tecnológicos:
● La innovación en cada una de las tecnologías referentes a los dispositivos móviles es
muy importante para nuestra empresa.
1. Factores Ecológicos:
● Deshacerse de los componentes perjudiciales para el medio ambiente de manera legal
y correcta.
ESTUDIO DEMOGRÁFICO DE DUEÑOS DE APARATOS ELECTRÓNICOS
ANÁLISIS DEL SECTOR
El mercado de los teléfonos móviles en España y a nivel mundial está muy concentrado,
haciendo que resulte difícil que entren nuevas empresas.

24% de ventas de Samsung

21% de ventas de huaweii

12% de ventas de BQ
El sector de los teléfonos móviles ha crecido mucho en los últimos años y en general son
las grandes marcas del sector las que han ganado cuota de mercado.
Análisis de la competencia
Ventajas competitivas que nos diferencian del resto:

● Las fortalezas de las empresas del sector serían: la gran cantidad de capital del que
disponen y influencia, además de una gran variedad de productos

● Las debilidades son: la poca diferenciación entre los productos de las diferentes
empresas.
Nuestros principales competidores:

● Samsung ● Apple ● Huawei

 DEBILIDADES FORTALEZAS

D -Poca cantidad de capital comparándolo con el

resto de empresas del sector.

-La empresa no es muy conocida en un sector que está

-Trabaja con el producto más diferenciado del sector.

-El producto de adapta mejor a las necesidades de los

clientes.

A
muy concentrado.
-Solo opera a nivel nacional y compite en un sector en el -Contamos con una buena página web desde la que es
que la mayoría de empresas son globales. sencillo realizar pedidos.

-Solo vendemos a través de la página web.

F AMENAZAS OPORTUNIDADES

O
-Los clientes pueden optar por otras marcas mas -La expansión de la empresa a otros países.
conocidas
-Trasladar las centrales a países asiáticos para reducir
-Los cambios que se producen en la industria de la los costes de
comunicación pueden favorecer la aparición de nuevos producción cuando la empresa haya crecido.
competidores.
 CORREGIR
C -Hace falta una gran inversión en publicidad
para que la marca, que es bastante nueva, se dé a
conocer en el sector.
A
-Crear diferentes tiendas desde la que se pueda
comprar y realizar contratos con las grandes
compañías de distribución tecnológica
M
E
AFRONTAR
-Debemos de hacernos un nombre en el sector para
que las nuevas empresas no supongan una amenaza.
-Realizar continuamente investigaciones para
comprender los futuros cambios del sector.
MANTENER
-La versatilidad del producto es nuestra prioridad, ya
que intentamos diferenciarnos del resto de empresas
del sector.
-Actualizar continuamente la página web con los
nuevos productos para no quedarse atrás con
respecto a nuestros competidores.
-Crear un versión de la página en otros idiomas para
facilitar una futura expansión y aumentar nuestro
mercado potencial.
EXPLOTAR
-Conseguir inversiones de capital para expandirse a
otros países, sobretodo a países en expansión donde
los móviles en general sean una novedad y la
inversión requerida sea menor.
ESTRATÉGIAS DE MARKETINGº/

Estrategia de desarrollo de nuevos mercados:

Al ser pioneros en este mercado, somos líderes en nuestro sector. Pero la cuota de
mercado es baja en un principio.
Estrategia de diferenciación:
En cuanto al sector telefonía en general, al tener el poder de dar
características únicas a tu móvil, hace que nos diferenciemos del resto.
Desarrollo de productos:

En un futuro cercano, cuando haya liquidez

suficiente, al prever que la característica estrella va
a ser la cámara del móvil. Desarrollamos nuestra
propia cámara. Dándole más espacio en el móvil y
haciéndola más profesional para captar más
clientes.
 MÁRKETING MIX
POLÍTICA DE PRODUCTO:

Nuestra estrategia consiste en comprar piezas y

mejorar móviles básicos, la ventaja principal es la
innovación y el cliente satisfecho. El inconveniente
principal es el volumen del móvil y el aspecto que
puede llegar a tener como cámaras salidas,
exceso de marcos o aspecto poco innovador.
Partes del teléfono y proveedores

1. Cámara trasera: 2. Antena. Son muy baratas y ninguna marca

-Principal proveedor sony destaca por ellas.
-Coste 10-25 euros.

3. conexiones. Principal proveedor samsung

Coste por unidad 5 euros.
 5. Procesador + RAM + Memoria.
Parte importantísima del móvil.
Precio por unidad (4 gigas y 64 gb) 50 euros.
Proveedor Samsung.
4. Cámara frontal:
Proveedor Sony
Coste 5-15 euros

6. Módem, es una pieza simple la cual la lleva el

móvil de fábrica.

7. Botones del marco del movil. Se usarán los

botones del móvil de fábrica.
8. Acelerómetro y 10. Altavoz.
giroscopio. Extras que Principal proveedor Samsung.
llevan casi todos los Precio por unidad entre 1 y 15 euros.
móviles.
Proveedor Huawei
Precio 15-30 euros.

9. Bandeja SIM. Se
usará la incluida en el
teléfono.
11. Conexión y jack:
Proveedor Samsung 12. Micrófono:
Coste de 1 a 5 euros Coste de 1 a 2 euros
Proveedor Sony

13. Motor háptico. Extra

(presión de la pantalla)
coste de 5 a 10 euros
 15. escáner dactilar.
Proveedor Huawei
Coste de 5 a 10

14. Batería. Pieza comercial 16. Pantalla.

Proveedor LG Proveedor samsung
Coste de 8 euros hasta 3800 mah Coste por unidad entre 50 y 180 euros
Política de precios
Al ser líderes de nuestro sector, incrementamos un 15% el precio de coste de producción
en la venta, como la fijación de precios en la primera fase del producto.

Factores Externos: Factores Internos:

- Las reacciones de la competencia Encontrar trabajadores eficientes

- Elasticidad de la demanda/precio.. Encontrar los primeros clientes

Política de distribución

-Realizar venta directa a través de nuestras tiendas y página web con envío directo al domicilio de nuestros
clientes.

-Solo en España y paises cercanos.

-Estrategia selectiva.

-Contamos con un centro de logística que se encuentra en el mismo polígono industrial que nuestra fábrica y que
es desde donde se distribuyen tanto a tiendas y domicilios en España.
Política de comunicación.

Costes:

V.P=3000

Influencers=1000

google ads=4000

Youtubers=1500

Reuniones=500
Presupuesto TELEFONOS BASE 4000 PARA CIEN MÓVILES

TODOS LOS EXTRAS 30000 PARA CIEN MÓVILES DE ALTA GAMA

Coste total de 51550 MAQUINARIA 400 EUROS ENTRE HORNO Y

euros para 100 móviles de HERRAMIENTAS
alta gama con todos los
extras, y sumando el 10%
DOS TRABAJADORES EXPERTOS 4000 EUROS
de beneficio, 5155, hace
un total de 56705. Lo que
hace que el móvil de alta PUBLICIDAD 10000 EUROS ENTRE GOOGLE Y REDES
gama cueste 567.05 SOCIALES
euros.
SEGURO POR FALLOS 3000 AL AÑO

PORCENTAJE DE BENEFICIOS 10%

TRANSPORTE 150 EUROS PARA 100 ENVIOS

Conclusión

Un móvil de alta gama de sony, Samsung o Lg cuesta alrededor de 750 euros.

Es un 20% más barato que los móviles de marcas conocidas. Pero lo normal
sería no coger todos los extras, solo unos cuantos, y así tener el móvil con las
prestaciones de alta gama al gusto y barato.