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qué es la pre factibilidad y factibilidad de un proyecto es bastante sencillo: la

pre factibilidad de un proyecto no es más que un análisis preliminar de una idea ya
establecida para poder determinar si para el equipo de personas responsable es viable y, así,
convertirla en un respectivo proyecto. Esto se aplica tanto en el ámbito empresarial como
comercial.

Ahora bien, el estudio de factibilidad no es más que el estudio que hace una empresa para
determinar la oportunidad de desarrollar y ejecutar un proyecto que se espera implementar,
es decir, le permite a la empresa saber si este negocio o proyecto que desea llevar a cabo les
pueda resultar a favor o desfavorable. ¿Te gustaría aprender más sobre este tema?

Objetivo del estudio de pre factibilidad

Si queremos conocer con mayor facilidad qué la pre factibilidad y factibilidad de un

proyecto debemos conocer cuáles son sus objetivos en general.

El objetivo del estudio de pre factibilidad se lleva a cabo con el mero objetivo de contar
con una información veraz sobre el proyecto que se va a realizar, mostrando así alternativas
y condiciones que respalden al mismo. Este estudio se respalda por distintos estudios, tales
como:

Estudio de mercado

El estudio de mercado busca proyectar sus valores a un futuro, buscando así predecir
variaciones que puedan beneficiar al proyecto en cuestión, como crecer en niveles de
ventas, expandirse en diferentes áreas del mercado en el futuro, aumentar la cantidad de
usuarios y clientes que adquieran sus servicios o productos, estudiar a la competencia y su
comportamiento.

Estudio tecnológico

Se trata del objetivo de contar con información para cuantificar los montos de las
inversiones y los costos que conlleven a la operación pertinente en el área. Normalmente se
deben aplicar estos procedimientos con tecnologías más modernas ya que cuenta con una
solución que puede ser optima de manera técnica, pero desafortunadamente no desde una
perspectiva técnica.

Estudio financiero

No podemos realizar un estudio de pre factibilidad sin ordenar sistémicamente la

información de carácter monetario que fue proporcionado en las etapas anteriores, esto
elabora cuadros analíticos y antecedentes adicionales para evaluar el proyecto, además se
evalúan los antecedentes anteriores para determinar cuan rentable es.
 Objetivos del estudio de factibilidad son más simples

o Determinar claramente cuál es la vialidad de un negocio, producto o servicio

propuesto.
o Formular un modelo de negocio que beneficie cada etapa productiva del proyecto.
o Investigar cada área para conocer cuáles son sus características.
o Evaluar cuál es el nivel de demanda en el mercado de dicho negocio, producto o
servicio.
o Tener en cuenta cuál es la opinión del público en general sobre la idea del nuevo
negocio o producto.
o Establecer las herramientas y tecnologías que serán utilizadas para ejecutar el
proyecto.
o Priorizar los procesos y proveedores según cuales sean las herramientas
seleccionadas.

Como podemos darnos cuenta, el estudio de factibilidad está enfocado al mercado ya

existente con características ya sean de tipo género, niveles adquisitivos y que están
acostumbrados a consumir.

Tipos de factibilidad

Dentro del concepto acerca de qué es la pre factibilidad y factibilidad de un proyecto

podemos encontrar los tipos de factibilidad a tomar en cuenta, los cuales son:

Factibilidad operativa

La factibilidad operativa se define como aquel aspecto que se relaciona con el personal
que tiene que realizar el proyecto establecido, por ende se debe analizar si la persona posee
las capacidades y competencias laborales que son necesarias para desarrollarlos y llevarlos
a cabo.

Factibilidad técnica

Este aspecto de factibilidad técnica toma en cuenta si la infraestructura técnica que maneja
la empresa es capaz de responder de manera favorable y eficiente para desarrollar el
proyecto o negocio que se tiene planificado. También debe asegurarse de que las personas
posean aquellos conocimientos técnicos que sean necesarios para poder utilizar los equipos
y software necesario.

Factibilidad económica

Es importante evaluar la relación de costo y beneficio que tiene un negocio o proyecto y

analizar ambos aspectos para encontrar un balance entre estos dos, si dicha evaluación
financiera indica que el costo supera los beneficios que buscamos, entonces es mejor no
desarrollarlo, en cambio si el beneficio supera los costos es indicador que no existe ningún
riesgo de pérdida.
 Factibilidad comercial

Que nuestro proyecto tenga una proyección positiva en el mercado o el público, por ende se
debe estudiar la potencial posibilidad de que exista un número adecuado de clientes
dispuestos a adquirir nuestro producto o servicio.

Factibilidad política y legal

Se debe verificar que el tipo de negocio o proyecto no atenta ni viola alguna ley o norma de
carácter municipal, estatal o incluso mundial, de lo contrario, podría resultar con un efecto
negativo sobre el proyecto.

A modo de conclusión se podría decir que antes de desarrollar y ejecutar un proyecto o modelo de
negocio, debemos implementar un plan de pre factibilidad y factibilidad estudiando cada aspecto
de estos con el fin de que todo salga de la mejor forma posible. Contar con el conocimiento de
saber qué es la pre factibilidad y factibilidad de un proyecto nos ayuda a contar con las bases
para llevarlo a cabo. ¿Quieres formarte profesionalmente? ¡Sigue abajo y descubre los mejores
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¿Qué es el estudio de factibilidad en un proyecto?

El estudio de factibilidad es un instrumento que sirve para orientar la toma de decisiones en la

evaluación de un proyecto y corresponde a la última fase de la etapa pre-operativa o de
formulación dentro del ciclo del proyecto. Se formula con base en información que tiene la menor
incertidumbre posible para medir las posibilidades de éxito o fracaso de un proyecto de inversión,
apoyándose en él se tomará la decisión de proceder o no con su implementación.

El estudio de factibilidad debe conducir a:

 Determinación plena e inequívoca del proyecto a través del estudio de mercado, la

definición del tamaño, la ubicación de las instalaciones y la selección de tecnología.
 Diseño del modelo administrativo adecuado para cada etapa del proyecto.
 Estimación del nivel de las inversiones necesarias y su cronología/lo mismo que los
costos de operación y el cálculo de los ingresos.
 Identificación plena de fuentes de financiación y la regulación de compromisos de
participación en el proyecto.
 Definición de términos de contratación y pliegos de licitación de obras para
adquisición de equipos y construcciones civiles principales y complementarias.
 Sometimiento del proyecto si es necesario a las respectivas autoridades de
planeación y ambientales.
  Aplicación de criterios de evaluación tanto financiera como económica, social y
ambiental, que permita allegar argumentos para la decisión de realización del
proyecto.

Del estudio de factibilidad se puede esperar: o abandonar el proyecto por no encontrarlo

suficientemente viable, conveniente u oportuno; o mejorarlo, elaborando un diseño
definitivo, teniendo en cuenta las sugerencias y modificaciones que surgirán de los analistas
representantes de las alternas fuentes de financiación, o de funcionarios estatales de
planeación en los diferentes niveles, nacional, sectorial, regional, local o empresarial. En
consecuencia, los objetivos de cualquier estudio de factibilidad se pueden resumir en los
siguientes términos:

a. Verificación de la existencia de un mercado potencial o de una necesidad no

satisfecha.
b. Demostración de la viabilidad técnica y la disponibilidad de los recursos humanos,
materiales, administrativos y financieros.
c. Corroboración de las ventajas desde el punto de vista financiero, económico, social
o ambiental de asignar recursos hacia la producción de un bien o la prestación de un
servicio.

¿Un paso Previo a cualquier Proyecto?

El propósito del documento de Propuesta de Valor es definir los beneficios y costos

generales de un proyecto a un muy alto nivel. El subsecuente documento el Caso del
Negocio te permite proveer mucha más diligencia en los costos y beneficios de tu proyecto.

Estos dos documentos están bien si tienes una muy buena idea del trabajo requerido y si
eres  capaz de hacer algunas estimaciones de alto nivel de los costos totales. Sin embargo,
algunos proyectos no son fácilmente definidos. En algunos casos no se  tiene una buena
idea de los costos y beneficios generales. Incluso puede ser que no se entienda si el
proyecto es técnicamente viable. En estos casos puede ser necesario otro enfoque. El
desarrollo de un  estudio de factibilidad.

Un estudio de factibilidad se usa para proveer mucha más información  y generar una
mayor  comprensión sobre si vale la pena llevar a cabo el proyecto o no. De hecho, el
estudio de factibilidad puede ser un proyecto en sí mismo. Puede requerir un Acta 
(Charter)  del Proyecto y el desarrollo de un plan de trabajo que incluya, el  cronograma, el
presupuesto, el plan de administración de riesgos entre otros. Esto puede derivar en que el
proyecto sea administrado  como un pequeño proyecto.  .

El resultado del estudio de factibilidad es un documento que es llamado Factibilidad del

Proyecto y que incluye el famoso caso de negocio o business case.

Dentro del alcance del proyecto, debes considerar diversas áreas de factibilidad que
deberán ser analizadas, típicamente son las siguientes:
 Factibilidad Técnica. ¿El proyecto es técnicamente factible? Si lo es deberías de declarar
cualquier riesgo técnico asociado al  proyecto.

 Factibilidad Operativa: ¿La empresa es capaz de operar el nuevo producto o servicio? En

este punto debes asegurarte de que tu empresa tiene la capacidad para operar los
productos y/o servicios que se construyen en el proyecto. Es posible que el proyecto en sí
sea factible, pero puede tener un riesgo significativo si la empresa no es capaz de operar el
producto después de que el proyecto se termine.

 Factibilidad Geográfica. ¿El proyecto es factible dada la ubicación física del equipo del
proyecto? En este punto vale la pena preguntarse si la empresa tiene los recursos
tecnológicos y humanos para poder entregar un resultado de alto valor como
consecuencia de llevar a cabo el proyecto. Cada vez más, los proyectos se llevan a cabo
con equipos virtuales, lo que trae consigo una serie adicional de riesgos inherentes. Otro
aspecto a considerar en este punto es si la ubicación de la empresa le permitirá
implementar la solución de mejor manera.

 Factibilidad de Tiempo. ¿El proyecto es factible dado el tiempo de dedicación que

requerirá de los participantes? Esta es una gran preocupación en proyectos más grandes.
Puede tener el presupuesto para ejecutar el proyecto pero puede darse cuenta de que no
puede liberar de sus actividades cotidianas al personal requerido para llevarlo a cabo.

 Factibilidad Recursos. ¿Tiene el personal, equipo, suministros y otros recursos necesarios

para completar el proyecto? Además del personal requerido para llevar a cabo las tareas
del proyecto, ¿Existe alguna otra necesidad de recursos materiales o insumos que deban
ser considerados?  Esta es la sección del estudio de factibilidad en donde deberás justificar
todos los recursos adicionales que el proyecto necesita.

 Factibilidad Jurídica. ¿Hay algunos problemas legales que harán que este proyecto no sea
factible? Aquí normalmente te debes de plantear si hay que proteger alguna marca,
imagen, concepto que el proyecto estará generando y que puede convertirse,
eventualmente, en un valioso activo de la organización. Otro aspecto a considerar es si
existe algún impedimento legal o jurídico para llevar a cabo el proyecto e identificar todo
lo necesario para llevarlo a cabo.

 Factibilidad Política. ¿Hay algunos problemas políticos internos (o externos) que pongan
en riesgo este proyecto? Hacia dentro de la organización hay que analizar el nivel de
patrocinio que existe para el proyecto y tratar de identificar a los actores clave y ver si
estos están a favor o en contra de la iniciativa a llevar a cabo. Desde el punto de vista del
entorno, es importante identificar tendencias sociales y políticas que representen un
riesgo para el proyecto y el entorno donde éste va a actuar.

 Factibilidad Financiera. ¿El proyecto es financieramente factible? Esto será especialmente

importante si la inversión o el costo del proyecto es relevante para tu organización.   Es
posible que un proyecto pueda tener un costo que es significativamente suficiente para
poner a la compañía entera en riesgo. Puede que tengas la capacidad para presupuestar el
proyecto ahora, pero puede ser también que al  analizar el impacto, este sería un costo en
exceso muy significativo. En este estudio es importante usar algunas técnicas comunes  de
 evaluación financiera, por ejemplo: El valor presente neto, el Payback, y la Tasa Interna de
Retorno, entre otras.

Análisis costo/beneficio (alto nivel). Tiene todavía que completar el análisis

costo/beneficio como parte del estudio de factibilidad. Este análisis típicamente considera
todos los elementos de costo o inversión, así como los beneficios económicos esperados.
Así, con una proyección de varios meses o incluso años, dependiendo del proyecto, se
contará con la información mínima indispensable para tomar la mejor decisión de negocios.

Recomendaciones. Las conclusiones y recomendaciones deberán ser ampliamente

documentadas. Una técnica que puede usar es buscar un número de alternativas de cómo el
proyecto podría llevarse a cabo (si no todas). Para cada alternativa discuta los beneficios,
costos y riesgos. Esto mostrará al lector que el nivel de análisis con que se llevó a cabo el
estudio de factibilidad fue tomado con seriedad y se dio la atención apropiada a los
aspectos más importantes, desde distintas perspectivas.

De la misma forma que en el Caso del Negocio, sus recomendaciones finales deberían
incluir:

 Supuestos.
 Riesgos.
 Modelo financiero usado.
 Beneficios estimados para el negocio.
 Costo estimado.
 Alineación.
 Urgencia.
 Consecuencias de no ejecutarlo este año.

En general, un análisis de mercado busca la intersección de la demanda y la oferta que

creará un mercado para un producto a un precio determinado, y un análisis de factibilidad
comprueba si un determinado producto cumplirá determinados objetivos financieros o
sociales en el mercado. 

Características del estudio de factibilidad del mercado 

Entre los objetivos más importantes de un estudio de factibilidad se encuentra: 

 Determinar la viabilidad de un negocio, producto o servicio.

 Formular el modelo de negocio para cada etapa del proyecto. 
 Investigar un área para conocer sus características.
 Determinar el nivel de demanda.
 Conocer las necesidades del público objetivo.
 Conocer la opinión del público objetivo sobre la idea del nuevo producto.
 Determinar las herramientas y tecnología utilizada para la ejecución del proyecto
 Establecer el proceso y los proveedores según las herramientas seleccionadas. 
El estudio de factibilidad se enfoca en un mercado existente con características como
género, nivel adquisitivo y costumbres de consumo, por lo que se interesa en saber el punto
exacto para colocar un negocio que sea próspero.

Beneficios de realizar un estudio de factibilidad del mercado

Entre los principales beneficios de un estudio de factibilidad del mercado se encuentran:

 Confirmar que existe un mercado adecuado para que tu producto pueda satisfacer una
necesidad.
 Determinar la disponibilidad de recursos para la inversión. 
 Mostrar la viabilidad técnica del producto. 
 Organizar los recursos financieros y humanos para la ejecución adecuada del proyecto.

¿Qué es un estudio de factibilidad?

Un estudio de factibilidad es un análisis que toma en cuenta todos los factores relevantes de
un proyecto. Incluye las consideraciones económicas, técnicas, legales y de programación,
para así determinar la probabilidad de completar un proyecto con éxito.

El estudio de factibilidad se enfoca en ayudar a responder la pregunta esencial de

¿Debemos proceder con la idea de proyecto propuesta? Todas las actividades del estudio
están dirigidas a ayudar a responder esta pregunta.

Cómo se puede utilizar un estudio de factibilidad

Los estudios de factibilidad se pueden utilizar de muchas maneras, pero se centran

principalmente en proyectos empresariales propuestos. Las personas con una idea de
negocio deben realizar este estudio para determinar la viabilidad de su idea antes de
continuar con el desarrollo de un negocio. Determinar temprano que una idea de negocio no
funcionará ahorra tiempo, dinero y angustia.

Un estudio de factibilidad es solo un paso en la evaluación de ideas y el proceso de

desarrollo de negocios. Una empresa comercial factible es aquella en la que el negocio
generará un flujo de caja y ganancias adecuadas. De la misma manera, resistirá los riesgos
que enfrentará y cumplirá con los objetivos de los fundadores.

Objetivos de los Estudios de Factibilidad

Un estudio de factibilidad es simplemente una evaluación de la practicidad de un plan o

proyecto propuesto. Estos estudios preguntan: ¿Tenemos las personas, herramientas,
tecnología y recursos necesarios para que este proyecto tenga éxito? ¿El proyecto nos dará
el retorno de la inversión (ROI) que necesitamos y esperamos?

Al respecto, los objetivos de los estudios de viabilidad son los siguientes:

Comprender a fondo todos los aspectos de un proyecto, concepto o plan.

Tomar conciencia de cualquier problema potencial que pueda ocurrir mientras se

implementa el proyecto.

Importancia de los Estudios de Factibilidad

Los estudios de factibilidad pueden identificar posibles obstáculos que pueden impedir
las operaciones y reconocer la cantidad de fondos que se necesitarán para poner en marcha
un proyecto. Por ejemplo pueden apuntar a estrategias de marketing que podrían ayudar a
convencer a los inversores o bancos de que invertir en un proyecto o negocio en particular
es una buena elección.

Al hacer un estudio de factibilidad, siempre es bueno tener un plan de contingencia que

también se pruebe para asegurarse de que sea una alternativa viable en caso de que falle el
primer plan.

Herramientas para realizar un estudio de factibilidad

Mejores prácticas sugeridas

Los estudios de factibilidad reflejan las metas y necesidades únicas de un proyecto, por lo
que cada uno es diferente. Al respecto, es posible que, por ejemplo, se desee hacer lo
siguiente:

Obtener retroalimentación sobre el nuevo concepto de las partes interesadas apropiadas

Analizar y hacer preguntas sobre los datos para asegurarse de que sean sólidos

Realizar una encuesta de mercado o una investigación de mercado para mejorar la

recopilación de datos.

Escribir un plan organizacional, operativo o de negocios.

Preparar un estado de resultados proyectado

Preparar un balance de apertura

Tome una decisión inicial de «ir» o «no ir» sobre seguir adelante con el plan

Estructura Sugerida para un Estudio de Factibilidad

Una vez que hayamos terminado con la investigación básica, podemos considerar los

siguientes elementos como una plantilla de elementos para incluir en el estudio:
Resumen ejecutivo: Formular una narrativa que describa los detalles del proyecto,
producto, servicio, plan o negocio.

Consideraciones tecnológicas: preguntar qué hará falta. ¿Lo tienes? Si no, ¿puedes

conseguirlo? ¿Cuánto costará?

Mercado existente: examinar los mercados locales y más amplios para el producto, servicio,
plan o negocio.

Estrategia de marketing: describirla en detalle.

Personal requerido (incluido un organigrama): ¿Cuáles son las necesidades de capital

humano para este proyecto?

Calendario y cronograma: incliur marcadores interinos significativos para la fecha de

finalización del proyecto.

Proyecto financiero: Hallazgos y recomendaciones: desglosar en subconjuntos de

tecnología, marketing, organización y finanzas.

Razones para hacer un estudio de factibilidad

Realizar un estudio de factibilidad es una buena práctica comercial. Si examinamos las

empresas exitosas, encontraremos que todos sus proyectos fueron examinados a fondo
todos los problemas y evaluar la probabilidad de éxito empresarial.

A continuación hay otras razones para realizar un estudio de factibilidad.

Se enfoca en el proyecto y describe alternativas.

Limita las alternativas de negocios

Identifica nuevas oportunidades a través del proceso de investigación.

Identifica razones para no proceder.

Mejora la probabilidad de éxito al abordar y mitigar los factores desde el principio que
podrían afectar el proyecto.

Proporciona información de calidad para la toma de decisiones.

Proporciona documentación de que la empresa comercial fue investigada a fondo.

Ayuda a asegurar la financiación de las instituciones de crédito y otras fuentes monetarias.

Ayuda a atraer inversiones de capital.

El estudio de factibilidad es un paso crítico en el proceso de evaluación del negocio. Si se
realiza correctamente, puede ser la mejor inversión que haya realizado.

Diferencia entre Factibilidad y Viabilidad

Si estamos comenzando una investigación sobre un negocio, planeando una inversión o

embarcando en un proyecto, es necesario que determinemos si es viable o incluso factible
para el caso. Conocer la viabilidad y la viabilidad de un esfuerzo o empresa comercial
ayudará a evaluar su sostenibilidad y el éxito del proyecto o negocio.

¿Qué es factibilidad y qué implica obtener un estudio de factibilidad de un proyecto? Del

mismo modo, ¿qué es la viabilidad y cómo se puede determinar si un proyecto es viable o
no? Definamos qué significan estas palabras y cómo se pueden hacer.

Un estudio de factibilidad es aquel que tiene como objetivo descubrir las fortalezas y
debilidades de un negocio existente o una empresa comercial propuesta. Tiene en cuenta las
oportunidades que ofrece el medio ambiente, sus recursos y el posterior éxito de la
empresa. Debe incluir la descripción del producto o servicio. De la misma manera, toma en
consideración sus antecedentes históricos, detalles operativos, datos financieros y estados
contables, requisitos legales y fiscales, y sus políticas sobre gestión e investigación de
mercado.

La viabilidad, por otro lado, es el estudio o una investigación del negocio existente o la
sostenibilidad de la empresa propuesta. Determina si la propuesta debe ser aprobada o no.
Implica lidiar con estrategias sobre cómo hacer que el negocio crezca y dure. El
crecimiento empresarial es un aspecto importante de la viabilidad. El tiempo que durará un
negocio está determinado por su viabilidad, y se puede ver en las ganancias que el negocio
ha obtenido durante un cierto período. Un buen beneficio significa una mejor oportunidad
de éxito para el negocio.

Estudio de factibilidad versus plan de negocios

El término es similar a un plan de negocios, pero el significado no es el mismo. Cuando

alguien tiene una idea comercial inicial, la empresa lleva a cabo un estudio de factibilidad.

El estudio tiene como objetivo desarrollar las posibilidades en esa idea de negocio.

El plan de negocios, por otro lado, describe a la compañía, sus objetivos, estrategias y
proyecciones financieras (pronósticos).

Un análisis de factibilidad nos dice si algo funcionará. Un plan de negocios nos dice cómo
funcionará
Tipos de factibilidad

Económica: que utiliza el análisis económico o el análisis de costo / beneficio en el que los
beneficios se comparan con el costo.

Legal: que se ocupa de los requisitos legales.

Operacional: que trata de cómo resolver problemas y aprovechar las oportunidades.

Del cronograma: que trata de la duración del desarrollo y la finalización del sistema y si el
cronograma o la fecha límite son deseables.

Del mercado y de bienes raíces: lo que implica probar la ubicación geográfica del proyecto.

De recursos: que implica la cantidad de tiempo establecida para el proyecto y el tipo y la

cantidad de recursos necesarios.

Cultural: que estudia el impacto del proyecto en la cultura local.

Financiera: que incluye el costo total del proyecto, su flujo de caja y rentabilidad.

Conclusiones

Debe recordarse que un estudio de viabilidad es más una forma de pensar que un proceso
burocrático. A medida que crece el alcance del proyecto, se vuelve más importante
documentar el Estudio de Factibilidad, especialmente si se trata de grandes cantidades de
dinero o la importancia de la entrega.

El estudio de factibilidad no sólo debe contener suficientes detalles para continuar con la
siguiente fase del proyecto, sino que también debe usarse para un análisis comparativo al
preparar la auditoría final del proyecto, que analiza lo que se entregó y lo que se propuso en
el estudio de viabilidad.

Los estudios de factibilidad representan un enfoque de sentido común para la planificación.

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Referencias Bibliográficas

Blanco, A. (Octubre, 2003). Formulación y Evaluación de Proyectos (3° ed.). Caracas:

Fondo Editorial Tropykos.

Hernández, R., Fernández, C. y Baptista, P. (2000). Metodología de la Investigación.

México: McGraw Hill.

Palacios, L. (2000). Principios esenciales para realizar proyectos. Un enfoque latino (2°
ed.). Caracas: Universidad Católica Andrés Bello.