Querétaro, Qro.

, México

Jefatura de Gestión del Capital humano.

Formato de evaluación del Capital Humano

Nombre del Trabajador: _____________________________________ Puesto: ____________________________Fecha:______________________________________

Jefe Inmediato: ____________________________ ______ Evaluacion:________________________

EVALUACION DE RESPONSABILIDAD EN EL DESEMPEÑO LABORAL

Indicador Área de Atención Médico quirúrgica Ponderación Status logrado A =0-20 B= 21-40 C=41 - 60 D= 61-80 E= 81-100
Eficiencia y eficacia: 2.5
 Comunicar las metas y estrategias de trabajo en
forma organizada

 Promedio diario de consultas de especialidad por 3

especialista

 Promedio diario de intervenciones quirúrgicas por 3

quirófano

 Distribución del presupuesto ejercido según rubro

3
(servicios personales, medicamentos y material de
curación, uso de QX, conservación y mantenimiento
y el resto), en relación al presupuesto total ejercido

 Gasto ejercido en administración como porcentaje 3

del presupuesto total ejercido

 Prevalencia de detección de causas de las 2.5

deficiencias visuales

1
  Cuidado ocular evaluaciones de servicios de 3
atención quirúrgica prestada
 Promover y prevenir la salud visual por los
3
trabajadores

 Realizar los controles anuales del fondo de ojo en

3
pacientes con diabetes mellitus 2

3
 Manejar presbicia y ametropías recetando lentes
ópticos
 Manejp de patologías de baja complejidad 3
(conjuntivitis, blefaritis, pterigion no quirúrgico,
queratoconjuntivitis sicca entre otros)

Calidad técnica e interpersonal 5

 Tiempo de espera en consulta externa de
especialidad

 Porcentaje de usuarios a los que se explicó sobre su

5
estado de salud en el 1er. nivel de atención

 Trato digno
5

 Evaluación de la gestión del talento humano

5

 Impulso de la comunicación y la motivación al

5
involucrar a miembros de toda la organización en los
procesos de evaluación.

2
  Desarrollo de Liderazgo Situacional en los 5
trabajadores

Disponibilidad: 5
 Accesibilidad y disposición de los recursos
necesarios

 Disponibilidad del equipo médico de la consulta para 5

la docencia de pregrado en el área de salud
oftalmológica

Responsabilidad 7
 Atiende sus obligaciones, asumiendo el compromiso
de buscar siempre el beneficio de nuestros pacientes

 Ofrece el servicio acorde a las necesidades de cada

5
paciente, independientemente de su capacidad de
pago, condición social, religión, sexo, raza y/o
preferencia sexual

 Capaz de dirigir un grupo de personas de forma que

5
trabajen eficientemente. Muestra la intención de
asumir el papel de líder de un grupo o equipo de
trabajo

 Ejecuta trabajos siguiendo normas y secuencias

5
planificadas

3
  Asimila nueva información y de aplicarla eficazmente 5

5
 Integridad actuando en concordancia con el hacer
y el decir

 Mantiene una actitud de disponibilidad con sus

5
compañeros y servicio prestado

Resultados 100% 0 0 0 0 0 0

He visto y revisado y discutido este documento de revisión de desempeño con mi jefe inmediato, por tanto mi firma significa que se me
informo de mi estado de desempeño, lo cual no implica necesariamente que este de acuerdo con el

Nombre de trabajador: Fecha: Firma:

ACUERDOS PARA MEJORAR EL PROXIMO PERIODO:

Nombre del Jefe : Fecha: Firma;