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Organización estratégica en salud

Jhoan Francisco Rios Salas

Anyi Marcela Lozano


Tutora

Universidad Nacional Abierta y a Distancia


ECISA
Gacheta
Noviembre 2022
INTRODUCCION

La realización de esta actividad se basa en una búsqueda clara referente al area administrativa de
los diferentes entes que rigen una institución prestadora de salud resaltando la estructura
organizacional de dicha institución que resulta siendo un factor de gran importancia para la
ejecución de cada actividad o proyecto administrativo.
OBJETIVOS

 Proyectar la institución y cada una de sus áreas para el logro de habilitación institucional
y así mismo aumentar la oferta de servicios.
 Mejoramiento estructural y humano de la institución.
 Mejoría en la calidad de cada servicio
 Optimizar procesos y crear estrategias para lograr una mejor fluidez en la prestación de
cada servicio
 Fortalecer la integración intra-operacional de la institución de todas las áreas.
GERENCIA

SUB-GERENCIA
-ADMINISTRATIVA
-CINETIFICA

ÁREA GESION
DE CALIDAD

*APOYO DIAGNOSTICO Y
ÁREA GESTIÓN TERAPEUTICO

DE *REFERNCIA Y
CONTRAREFERENCIA
PLANEACION
*CONSULTA EXTERNA
*GESTION DE INFORMACION
*SIAU
*GESTION DE TECNOLOGIA
*ATENCION DE
*GESTION DE TALENTO URGENCIAS
HUMANO
*HOSPITALIZACION
*GESTION DEL AMBIENTE
FISICO *MANTENIMIENTO

*GESTION FINANCIERA
*GESTION JURIDICA

*CONTROL Y SEGUIMIENTO
*EVALUACION Y AUDITORIA
*CONTROL DISCIPLINARIO
JUNTA GERENCIA SUB-GERENCIA
DIRECTIVA

CALIDAD PLANEACION

APOYO DX RADIOLOGIA

TECNOLOGOS
EN RADIOLOGIA
TOMA DE AYUDAS
DIAGNOSTICAS EN
DISTINTOS SERVICIOS
COMO
 RX URGENCIAS
 RX HOSPITALIZACION
“PORTATIL”
 RX CONSULTA EXTERNA
 MAMOGRAFIA C.E
1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

Nombre del cargo: Reemplazo:

COORDINADORA ADMINISTRATIVA” COORDINADORA ADMINISTRATIVA


CONTRATACON” “CONTRATACION”

Sitio de trabajo: ESE HOSPITAL SAN FRANCISCO DE GACHETA

Cargo superior inmediato: SUPERVIOSA DEL CONTRATO Y LIDER DE TALENTO


HUMANO

Personal a su cargo:  Todo el personal de la E.S.E HOSPITAL SAN FRANCISCO DE GACHETA

2. OBJETO DEL CARGO

Dirigir las diferentes áreas de la E.S.E HOSPITAL SAN FRANCISCO DE GACHETA, garantizas
al 100 % el recurso humano de la institución para completa buena prestación de servicios

3. PERFIL DEL CARGO

Educación: Educación mínimo técnico abalado en contratación y/o recursos humanos.

Convalidación: Contar con experiencia en selección de personal validación de perfiles y toma de


decisiones, para la correcta conformación o vinculación de personal al equipo de trabajo, habilidad
para ratificar la información otorgada por cada postulado en su hoja de vida.  

Formación: Teniendo en cuenta la importancia que acarrea la contratación del personal correcto y de


profesionales idóneos lo mínimo requerido es contar con una formación tecnico profesional en áreas
concernientes a la contratación o talento humano.

Experiencia: Este depende de cada política en cada institución y de acuerdo a los requerimientos pero
generalmente personal con experiencia superior a dos años en el cargo o áreas similares.

4.HABILIDADES
4.1 Personales 4.2 Administrativas

Para este cargo una de las habilidades que se  Tener la capacidad de dirigir y tomar
requiere son: decisiones de gran importancia para la
institución.
 Capacidad en toma de decisiones
 Facilidad para resolver problemas en el
 Ética profesional.
menor tiempo.
 Contar con valores como respeto,
 Agilidad proactividad y disposición
confiabilidad, honestidad, cordialidad y
laboral.
humanismo.
 Enfocarse en el mejoramiento y
 Se u profesional de fácil acceso que maneje
crecimiento institucional. Conocer cada
con gran facilidad la comunicación interna en
etapa y fase del proceso productivo de la
la institución.
institución.
 Compromiso y búsqueda de mejoramiento.

5. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

5.1 GENERALES: Coordinadora administrativa “contratación” la función principal es velar por


mantener y contar con el personal suficiente requerido para una óptima prestación de los servicios de
la salud en la institución HOSPITAL SAN FRANCISCO DE GACHETA

5.2 ESPECÍFICAS: 

 Contar con los conocimientos mínimos requeridos en normatividad y contratación en entidades


prestadoras de la salud.
 Contar con el acompañamiento disciplinario de las diferentes áreas administrativas que apoyen
y aporten al mejoramiento financiero y productivo de la E.S.E
 Recibir orientación y normatividades por parte de la junta directiva.
 Generar una inducción a cada vinculado en cada área para hacer así mismo su vinculación y
generar interacción entre cada profesional.

1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

Nombre del cargo: Reemplazo:

RADIOLOGIA RADIOLOGIA

Sitio de trabajo: ESE HOSPITAL SAN FRANCISCO DE GACHETA

Cargo superior inmediato: SUB GERENCIA CIENTIFICA

Personal a su cargo:  PERSONAL DEL AREA DE RADIOLOGIA

2. OBJETO DEL CARGO

Dirigir el servicio de toma de imágenes diagnosticas RX y MAMOGRAFIA de la E.S.E HOSPITAL


SAN FRANCISCO DE GACHETA, siempre cumpliendo con lineamientos como lo son: Planificar,
organizar, vigilar y prestar los servicios en esta área ofertados todo esto bajo la reglamentación
establecida por el ente regulador en este caso secretaria de salud, acogiendo su normatividad.

3. PERFIL DEL CARGO

Educación: Contar con titulación en TECNOLOGO EN RADIOLOGIA E IMÁGENES


DIAGNOSTICAS, Identificar falencias y oportunidades para informar a su jefe inmediato y así
optimizar cada vez la prestación del servicio.
Ser parte de procesos y proyectos que aportan al crecimiento de la institucion

Convalidación: Contar con la documentación exigida a cada profesional en la salud para su correcto
desempeño, Rethus y demás de tal manera que se valide el conocimiento y capacidad para ejercer.

Formación: formación técnica profesional con conocimientos demostrables, y titulación recibida.


Experiencia:  para este cargo el personal debe mostrarse idóneo y capacitado en dicha area y la
experiencia que soporte será validada.

4.HABILIDADES

4.1 Personales 4.2 Administrativas

Para este cargo una de las habilidades que se  Capacidad de tomar decisiones
requiere son:  Informe oportuno de cualquier novedad
para mejoría y o continuidad de
 Ejercer su función bajo presión
prestación del servicio
 Ser profesional idóneo y comprometido
 Conocer los reglamentos y conductos
 Habilidad resolviendo conflictos regulares de la institución.
 Habilidad de dialogo

 Empatía y humanismo

5. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

5.1 GENERALES: la principal función es el apoyo y toma de ayudas diagnosticas como lo son Rx y
Mamografías esto como apoyo a la parte medica para la fácil interpretación y generar diagnostico a
los usuarios quienes lo requieren.

5.2 ESPECÍFICAS: 

 Mostrarse profesional en la realización de cada estudio solicitado


 Cumplir con la normativa en horarios establecidos por la institución
 Apoyar en el cumplimiento de metas de la institución y en la calidad de prestación del servicio
 Tener enfoque en humanismo y el buen trato del paciente
 Hacer de su servicio lo más oportuno posible

 
CONCLUSIONES

 Se evidencia la importancia de la gestión que se hace en el proceso de selección al


momento de hacer contratación con personal prestador de salud
 Se comprende la necesidad de contar con un área encargada del talento humano de una
institución.
 Es importante la validación de cada soporte brindado por cada empleado a la empresa
para ratificar la calidad de profesional al que se va a contratar.
 La organización de una institución es fundamental para un correcto desarrollo y
funcionamiento.
REFRENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Iniciar Sesión. (s/f). Elibro.net. Recuperado el 5 de noviembre de 2022, de


https://elibro.net/es/ereader/unad/50141/?page=134

Cipriano, L. G. A. (2014). Proceso Administrativo. Grupo Editorial Patria.

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