Licenciatura Contaduría pública y finanzas

Solución de Problemas y Toma de Decisiones

Profesor: Juan Martín Ceballos Almeraya

Actividad 5: Proyecto Integrador Etapa 1

Equipo 18: Ceja Rosas Ashmed Roberto

Cruz Pérez Aldo
Hernández Galindo Marco Antonio

Elaborado: 18/02/2023

Introducción:

1. Revisen el siguiente material:

2. Retomando la información y el esquema del interactivo de Pasos en la toma de decisiones, desarrollarán un caso para
reconvertirlo en un modelo de toma de decisiones, basado en un liderazgo participativo y en el desarrollo de la inteligencia
emocional.
3. Para el desarrollo de la actividad, consideren lo siguiente:

 Analizar y seleccionar alguna de las situaciones que desarrollaron en la actividad 2

 Plantear las transformaciones/innovaciones que se requiere implementar
 Describir el tipo de relación que tienen que establecer los líderes y los colaboradores de acuerdo al liderazgo
participativo y la inteligencia emocional
 El tipo de acciones para lograr el "buen trabajo"
 Presenten el ejercicio a través de un esquema como el del interactivo de Pasos en la toma de decisiones

5. Con el fin de enriquecer su trabajo presentarán su propuesta en una sesión de aula virtual, para lo cual la enviarán al
docente para que los apoye con la presentación, el intercambio de ideas y para aclarar dudas.

6. Guarda el archivo en formato .pdf con el número de la Actividad y las iniciales de tu nombre de la siguiente manera:
A#_ADZ.pdf

7. Para enviar la actividad al tutor:

 Presiona el título de la Actividad.

 Presiona el botón «Examinar equipo».
 Localiza la ruta donde lo guardaste y elige el archivo para adjuntarlo.
 Por último, oprime el botón «Enviar».

ACTIVIDAD 5 - PROYECTO INTEGRADOR ETAPA 1

Retomando la información y el esquema del interactivo de Pasos en la toma de decisiones, desarrollarán un caso para
reconvertirlo en un modelo de toma de decisiones, basado en un liderazgo participativo y en el desarrollo de la inteligencia
emocional.

Para el desarrollo de la actividad, consideren lo siguiente:

Analizar y seleccionar alguna de las situaciones que desarrollaron en la actividad 2

Falta el caso

Plantear las transformaciones/innovaciones que se requiere implementar.

Falta el planteamiento

Describir el tipo de relación que tienen que establecer los líderes y los colaboradores de acuerdo al liderazgo
participativo y la inteligencia emocional.

El líder del equipo debe comunicar sus ideas, tomar la iniciativa de analizar las tareas que les corresponden a cada uno de
los colaboradores del equipo de trabajo, así como los pendientes a realizar por parte de cada compañero; repartir
actividades para el desempeño y buen funcionamiento del área.

Clima laboral:

Fomentar un ambiente de trabajo bajo estándares de responsabilidad, agradable y confortable, sin olvidar el objetivo de
llevar a cabo las actividades en tiempo y forma y así lograr evitar los retrasos y concluir los trabajos en tiempo. Debe motivar
a sus trabajadores para que estén capacitados en todos los aspectos posibles, en este caso que tomen la capacitación de
protocolos que se deben tomar en cuenta para poder ejecutar bien sus actividades.

Motivación:

Creemos que lo más importante a establecer en el equipo es la motivación como tema de liderazgo, ya que por lo general
este tipo de ambiente laborales sano y además es un factor que favorece a los trabajadores pues los mantiene positivos; por
ejemplo, si se les pidiera su opinión o aceptar sugerencia hace que los trabajadores se sientan parte de los procesos.

Fomento a la responsabilidad:

Los miembros de un equipo que trabajen bajo un modelo participativo no deben perder nunca el sentido de responsabilidad,
este elemento es vital para guiar esfuerzos y entender el rol que desempeñan dentro de un conjunto.

•El tipo de acciones para lograr el "buen trabajo"

1.Elegir un equipo adecuado y diverso

Cada persona posee distintas fortalezas y debilidades, por lo mismo, un equipo se debería conformar por colaboradores que
se complementen. Para la asignación de tareas se tomará en cuenta no solo las habilidades, también los rasgos del
temperamento. Con un equipo diverso cada integrante aporta ideas, habilidades, experiencias y conocimientos que abarcan
un espectro muy amplio, favoreciendo una toma de decisiones más rica.

2. Promover un ambiente de colaboración

El equipo debe visualizarse como un todo, olvidarse de protagonismos y trabajar en pro de objetivos comunes. Para
fomentar el trabajo conjunto se deben establecer principios que los identifiquen como unidad.

Tener reglas muy claras desde un principio que se refieran a las responsabilidades y derechos de cada individuo dentro del
equipo, sus funciones y tareas, tiempos de entrega, metodología del trabajo, etc.

3. Mantener una comunicación abierta con el equipo

La comunicación y retroalimentación es esencial para alcanzar cualquier objetivo. Se debe llevar un registro e informar a
todos los miembros sobre los avances diarios.

Con las nuevas tecnologías resulta muy sencillo tener una comunicación ágil para informar en tiempo real cualquier asunto
que requiera de atención inmediata: modificaciones al proyecto, detección de fallas, imprevistos, conflictos internos, incluso
felicitaciones por un buen resultado.

4. Generar confianza

La confianza se irá generando con el tiempo, conforme se desarrollen proyectos y se cumplan metas. En un principio es
importante motivar al equipo a confiar en las capacidades de los demás, dando la oportunidad a todos los integrantes de
realizar su trabajo y participar.

Lo más valioso que puede desarrollar un equipo y que favorece como ninguna otra cosa la productividad es la confianza y el
respeto.

5. Fomentar el sentido de pertenencia

El sentido de pertenencia es esencial para lograr un compromiso real con el proyecto, tomando los éxitos de la empresa
como suyos. Presenten el ejercicio a través de un esquema como el del interactivo de pasos en la toma de decisiones
Falta esquema

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Ser- Hacer Mejor (2016). Inteligencia Emocional - El Vídeo Que Te Cambiara la Vida - Resumen Animado [Archivo de
video]. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=NzKpmoTZgBU

Indeed (11 de octubre de 2021). ¿Qué es el liderazgo participativo o democrático en ámbito laboral? Haga clic para ver más
opciones [Archivo pdf]. Recuperado de https://mx.indeed.com/orientacion-profesional/desarrollo-profesional/liderazgo-
participativo

TEDx Talks (2020). El trabajo en equipo, una herramienta para el éxito| Karem Achcach Ramírez| TEDxMérida [Archivo de
video]. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=pzX6RzjVIYM